SB선보(에스비선보)

 지난 6월 29일 본사 대교육장에서 ‘조선해양산업과 우리의 미래’라는 주제로 김강수 고문의 특별 강연이 열렸다. 본사와 선보유니텍의 임직원 및 다대2,3공장 관리자 77명이 참석한 이번 강의는 참가자들의 관심과 열기가 뜨거웠던 만큼 높은 호응을 이끌어냈다. 4차 산업혁명시대의 경쟁력은 기술이다. 그리고 그 기술은 결국 ‘사람’에게서 나온다. 이번 강의를 계기로, 4차 산업혁명시대의 핵심인 인재 육성 및 R&D 지원에 지속적으로 투자하고 전사 혁신 DNA로서 힘을 모아, 우리 선보가 다가올 변화에 주도적으로 대응해나가기를 기대한다. 4차 산업혁명은 초연결성(Hyper-Connected)과 초지능화(Hyper-Intelligent)의 혁명이다. 이전의 1·2·3차 산업혁명처럼 어느 특정산업분야에 국한되는 것이 아니라 통신 기술, 데이터 저장력, 데이터 생산력, 연산 기술 등의 소프트웨어를 바탕으로 의학, 경제, 과학, 공학, 엔터테인먼트 등 모든 산업이 기존의 시스템이나 비즈니스가 파괴되고 새롭게 융합하여 혁명적으로 재편된다. 조선업의 경우, ICT융합기술, 빅데이터 처리 기술 등을 접목하여 생산 효율을 높이는 방대한 변화가 진행될 것이며, 전반적인 구조 역시 변화될 것으로 예상된다. 이에 학자들은 스마트십, 스마트십 서비스, 스마트십 빌딩을 조선업 4차 산업혁명의 3대 혁명으로 꼽았다. 김강수 고문은 세계적인 변화의 흐름 및 기술 발전 상황을 다양한 기사와 영상 자료를 통해 소개하여 강의를 더욱 풍부하게 구성했다. 4차 산업혁명시대의 경쟁력은 기술이다. 그리고 그 기술은 결국 ‘사람’에게서 나온다. 이번 강의를 계기로, 4차 산업혁명시대의 핵심인 인재 육성 및 R&D 지원에 지속적으로 투자하고 전사 혁신 DNA로서 힘을 모아, 우리 선보가 다가올 변화에 주도적으로 대응해나가기를 기대한다.​  

 2017년 진급자 교육이 37명(사원~부장)이 참석한 가운데 6월 30일(금)~ 7월 1일(토) 양일간 부산인력개발원에서 실시되었다. 2017년 선보 진급자는 진급자 1차발표 결과 41명 및 특진 진급자 발표 결과 4명을 포함하여 총 45명이 진급하였다. 31주년 창립기념일이 진급자교육과  동일한 날에 진행되었기에 우수사원 표창을 본사에서 하지 못한 임직원 2명은 진급자 교육 도중에 깜작 수상식을 가짐으로서 모두의 축하를 받았다.   2017 진급자 교육은  해당 진급자들이 관리자로서의 자신의 역할과 포지션을 재발견하고 셀프리더로서의 자신감을 확립하는 기회를 사전에 가지고 이를 바탕으로 변하는 경영환경속에 자신이 성장하고, 기업이 발전할 수 있는 방향성 모색할 수 있도록 도모하기 위하여 실시되었다.   첫날에는 팀편성/과정안내/자기소개하는 시간을 가장 먼저 가짐으로서 평소에 함께 일을 하고 있지만, 다른부서 그리고 다른 사업장에서 일하고 있는 동료에 대해 직급 및 이름 등 사실적인 내용뿐 아니라 나의 동료가 어떻게 선보에 입사했는지, 어떤 선배가 가장 잊지못할 선배인지, 어떤 삶을 살아 왔는지에 대해 한명씩 발표하고 경청하는 시간을 가짐으로서 모두 함께 밀착커뮤니케이션을 통한 아이스브레이킹을  할수 있었다.  이후, 이현정 강사의 "셀프 리더쉽을 통한 Leader's Mind 확립", 전돈익 강사의 "​ 창의적 사고와 아이디어 도출을 위한 팀활동" 강의가 이어졌다. 이현정 강사의 셀프리더쉽 강의에서는 리더가 되기 위한 기본소양 및 책임에 대하여 자신의 주도성을 바탕으로 직무와 인간관계를 이해한다면 기존에 어려웠던 상황문제 해결 능력이 증진될 수 있음을 다양한 사례들을 바탕으로 배울 수 있는 시간이었다.    전돈익 강사는 점심식사 후에 이어 "문제해결 Process & 회의기법"이라는 연강을 진행하며, 진급자들이 본격적으로 팀을 이루어 창의적 사고를 바탕으로 문제해결을 할 수 있는 팀프로젝트 게임을 시행하였다. 팀원들이 스스로 자기 팀원들이 가진 행동유형을 가장 유사한 동물과 연관짓게 하고, 이러한 부여된 동물에 따라 이어질 팀 프로젝트 게임동안 동물유형에 따라 행동하면서 문제를 풀어나가게끔 유도하였다. 임직원들은  경영악화로 폐쇄가 예상되는 일본의 한 동물원을 마지막으로 투자를 받게함으로써 다시 회생시킬 수 있는 가장 좋은 방법들을 도출해 내는 미션을 부여 받아 주어진 시간 안에 아이디어 회의를 하였다. 조직에서 동물 유형 처럼 다양한 유형의 조직원들이 함께 문제해결 하는과정을 하나의 게임으로 만든 회의를 바탕으로, 각자가 모두 필요한 조직원이라는 소중함을 느낄 수 있는 시간이 되었다.  김용균 강사의 "사상체질심리를 통한 건강관리와 조직내 소통법"이 이어 진행되었다. 먼저 소양인, 소음인, 태양인, 태음인에 대한 4가지 사상체질에 대하여 이해하기 위하여 개인별로 자신의 체질진단을 질문지를 통하여 하고, 직접 김용균강사와 면담을 하는 시간을 가졌다. 임직원들은 체질에 따라 조별로 재배치되어 자신에게 맞는 또는 필요한 노래, 음식을 알고 어떻게 행동해야 좀 더 삶을 행복하게 살아갈 수 있는지 알 수 있었다. 이어 "팀활동  게임을 위한 Mission Possible" 시간에는 사상체질이 나닌 기존의 6조의 팀원들이 함께 팀워크를 향상하는 활동게임을 실내 및 실외에서 하였다. 시간내에 공중뛰기 단체사진 찍기, 인간빙고 등 평소에는 다함께 할 수 없없던 게임을 함으로써 앉아서 듣는 강의가 아닌 함께하는 즐거운 시간을 통하여 함께 웃고, 서스럼없이 친숙해 지는 기회를 가졌다.  첫째날 마지막 강연은 선보공업 경영지원팀의 서재욱 상무가 직접 방문하여 진행하였다. "상사와의 대화법"이라는 주제로 선보에서 직장생활을 하면서 꼭 필요하다고 생각하는 업무처리방식, 소통방식, 예의 및 주의점들을 본인의 경험을 바탕으로 생생한 사례들과 함께 들려주었다. 임직원들은 상사가 답답해 하지 않게 본인을 자신의 편으로 만들기 위해서는 항상 내가 만든 문서라도 상사가 이해하기 쉽도록 문서를 간략하고 정확하게 작성하는 방법, 예의를 지키고 직장생활을 유연하게 해야하는 중요성을 배울 수 있었다.  마지막에 최금식 대표이사가 몸소 방문하여 또한번 진급자들을 직접 축하해 주는 서프라이즈 시간이 있었다. 서재욱 상무님의 강연이 끝나갈 때 즈음에 도착한 최금식 대표이사는 진급자들을 진심으로 축하하며 앞으로 선보를 함께 이끌어 나가는 주역이 되도록 많이 지원할 것을 다짐하며 각자 최선을 다해 줄 것을 부탁했다.    최금식 대표이사는 마지막으로, 모두 함께 힘을 모아 선보에서 실행시키고자 하는 긍정적이고 즐거운 회사만들기에 주도적으로 힘을 모을 것을 부탁했다.  1. 정한 제도는 반드시 실행 해라2. 긍정적인 생각만 하자.3. 동료를 배려하고 원하는 것을 도와 주라4. 일을 즐겨라5. 선보 가족간 만나면 웃음으로 인사해라. 둘째날에는 조선영업부 최홍렬 전무가 직접 방문하여 "바람직한 직장인의 자세"라는 주제로 다년간 선보와 함께 성장해오면서 느꼇던 자신의 업무 처리 노하우 및 업무수행에 대한 자세에 대해 강연하였다. 또한 본인이 꾸준히 관리하고 있는 제테크 경험을 진급자들에게도 알려주여 직장생활뿐 아니라 나아가 행복한 자기관리 및 노후준비를 위한 제테크 실전 기술에 대해서도 직접 전수해 주었다. 이로써 1박 2일간 진행된 2017년 진급자 교육이 마무리 되었다. 양일간 참석한 교육생들은 처음에는 서먹서먹한 관계였지만, 함께 토의하고 문제를 해결하고 자신과 같은 체질을 가졌다라는 동질감을 확인하는 등 많은 대화와 다양한 소통을 통하여 교육을 마치면서 한층 더 가까워 졌음을 느낄 수 있었다. 이를 바탕으로 더욱더 한팀으로 똘똘 뭉쳐서 선보를 이끌어 나가는데 각 팀에서 꼭 필요한 수장이자 팀원이 되기를 기대해 본다.    

 선보에서는 임직원을 위한 다양한 모닝아카데미를 준비하여 기존의 리더쉽 또는 소통에 대한 주제에 대한 접근방식을 한단계 업그레이드 하고자 추진하고 있다. 이번 6월부터 하반기까지 진행될 모닝아카데미는 이러한 교육을 임직원들이 좀 더 새롭게 받아 들이고, 교양의 폭을 늘릴수 있도록 다양한 인문한적 강의가 진행될 예정이다.   6월부로 시작된 김대영 대표(쇼커스 매직)의 "매직커뮤니케이션" 강의는 이러한 선보의 새로운 교육에 대한 갈증을 해소시켜 주었던 참신한 교육으로 아래와 같이 실시 및 평가되었다. 임직원들은 오전 7시 20분에서 8시 40분까지 외부 강사님이 진행하는 특강을 들으며 평소에 나누지 못했던 동료와 회사 그리고 가족에 대해 다시 한번 바라보고, 자신이 알게된 지식과 감동을 바탕으로 좀 더 임무수행 및 인간관계를 다지는 과정을 심도 깊게 접근할 수 있었다. "매직커뮤니케이션"이라는 소통에 대해 마술을 통해 접근을 하고 있는  김대영 대표는 선보의 임직원들에게 "마술을 활용한 소통이해, 언어가 가진 마술의 힘, 마술로 알아보는 인간심리의 이해"  라는 교육목적 및 내용을  전달하였다.  6월 22일(목) 선보유니텍(주) 구평1공장에서 임직원 22명이 참석한 가운데 4.7점, 6월 28일(수) 선보공업(주) 본사에서 임직원 23명 참석, 4.7점, 6월 29일(목) 선보유니텍(주) 구평공장에서 임직원 22명이 참석한 가운데 4.7점으로 평가되었다. 총 67명의 임직원이 평균 4.7점(5점 만점)으로 높은 종합교육평가를 하였다.  임직원들은 소통이라는 주제에 대해서 김대영 강사가 국내에서 유일하게 선보인 멘탈리즘을 바탕으로 한 심리소통 마술을 볼 수 있었다. 임직원들은 내가 가진 생각과 상대방이 가진 생각에 대해서는 마음을 열고 바라볼 수 있어야 한다는 막연한 이론을 김대영 강사와 함께 호흡하며 실제로 체험할 수 있었다. 내가 가진 생각에 의해서 상대방의 행동과 마음을 바꿀 수 있다라는 멘탈리즘 마술을 직접 경험한 임직원들은 마술과 나의 심리변화에 대한 체험을 신기해하며, 사람의 마음가짐이 이렇게 강력한 힘을 가지고 있기에 나뿐아니라 상대방에게도 영향을 직접적으로 미칠수 있다라는 것을 경험할 수 있었다. 이로써, 더욱 평소에 업무 및 인간관계에서 나의 마음가짐을 올바르고 건강하게 가져야 하겠구나라는 것을 배울 수 있었다고 전했다.   [선보유니텍(주) 구평1공장]    [선보공업 본사]  ​ [선보유니텍(주) 구평공장]  

 6월 10일 선보공업 본사에서 사내강사 양성과정으로 파워포인트 프레젠테이션 스킬업 교육이 실시되었습니다. 본 교육에 참석한 사내강사 양성과정 교육생 총 12명은 김용균 강사(다누리스마일컴퍼니 대표)로부터 사내교안 작성에 필요한 다양한 기본 과정 스킬과 자세에 대해서 실전연습과 병행하며 배울 수 있었습니다.  해당 교육은 오전 8시부터 저녁 5시까지 이루어진 직무향상 교육으로서 오전 4시간은 주로 PPT의 기본이해, 사용실전, 작성실전 및 유용한 TIP 에 대해 배웠습니다. 임직원들은 현장에서 바로 본인이 배운내용을 바탕으로 PPT 작성을 하며 김용균 강사님과 함께 수업에 적극적으로 동참하였습니다. 오후에는 과정복습, 알짜배기 요점정리, 교안 풀버전 작성에 필요한 TIP, 임직원이 직접 작성한 간략한 버젼의 교안을 강사님으로부터 지도받는 시간을 가졌습니다.  해당 교육에 참석한 임직원들은 특히 PPT 교육을 화면으로 배우면서 바로 자신이 실행해봄으로서 자신에게 부족한 부분에 대해 보강 및 지도를 받는 것이 유용했으며, 앞으로 교안작성시 단순히 디자인 또는 PPT 를 다루는 스킬에 대한 역량만이 중요한 것이 아니라 자신이 사내강사로서 역임할때 필요한 교안을 만들때에는 기본적으로 교안에 대한 심도깊은 구상 및 체계에 대한 고민이 필요하다는 것을 알게 되었다고 전했습니다. 이를 바탕으로 앞으로 사내강사가 되기 위한 필요한 PPT 스킬을 바탕으로 사내강사로서의 책임과 자세도 꾸준히 고민하고 연습해야 한다는 점을 김용균 강사님의 조언을 들으며 교육을 마무리할 수 있었습니다.  

 5월 31일 선보공업 임직원 35명이 참석한 가운데 조미정강사(수토피아HR컨설팅)님의"통하는 조직 만들기"라는 주제로 모닝아카데미가 진행되었습니다. 본 교육은 5월 18일 선보유니텍 구평공장, 5월 25일 선보유니텍 구평1공장에 이어 5월 31일 선보공업에서 총 3회에 걸쳐 진행되었습니다.  조미정 강사는 갈등 관리와 조직 내 커뮤니케이션 관리 분야 전문 강사로 관련 분야 경력 12년의 베테랑으로 ‘갈등 해소를 통한 협업지수 올리기’ 및 ‘심리적 갈등 해소하기’라는 대주제로 약 80분간 진행된 특강을 통하여 갈등과 소통에 대한 임직원의 이해를 도왔습니다. 특강에 참여한 임직원들은 갈등이란 소통과 뗄 수 없는 관계이며 건강한 조직이라면 필연적으로 존재할 수밖에 없음을 이해할 수 있었습니다. 또한 동료와 나의 생각이 다르다 할지라도 그것이 잘못되었다고 생각하기보다는, 서로의 다름을 인정하고 함께 갈등을 풀어나가려는 성숙한 태도가 중요하다는 점을 배웠습니다.  

2017년 6월 12일 선보유니텍(주) 구평1공장에서 사하구청 안전총괄과의 주관으로 지진으로 인한 피해 상황 발생 시 완벽한 초기대응으로 피해를 최소화하고 재난 관리책임 기관의 임무와 역할 재점검을 유기적 협업체계를 구축하여 실전대응 역량을 강화하고자 현장훈련을 실시 하였습니다.이날 훈련에는 약250여명의 유관기관(사하소방서, 사하경찰서, 사하보건서 외 구내 기관)이 참석하였고, 훈련내용으로는 지진발생피해 상황신고 및 전파, 인명구조, 화재진압, 오염지역 제독, 응급복구, 이재민 구호 등을 훈련하였습니다. 선보유니텍(주) 구평1공장 공장장 이청수 이사를 중심으로 HSE, 생산관리부서가 재난 훈련에 참석하여 재난 발생 시 비상훈련등을 동참 하여 뜻 깊은 시간을 보냈습니다. 

  5월 25일(목) 구평1공장 임직원을 대상으로 조미정강사(수토피아HR컨설팅)님의"통하는 조직 만들기"라는 주제로 모닝아카데미를 실시하였습니다.  '갈등해소를 통한 협업지수 올리기' 및 '심리적 갈등 해소하기'라는 큰 주제로 약 80분간 진행된 교육을 통하여 임직원들은 갈등과 소통에 대하여 이해하는 시간을 가졌습니다.   임직원들은 나와 다른생각을 가지고 있는 동료가 있더라도 그것이 잘못되었다는 인식에서 출발하기 보다는, 나와 다름을 인정하고 함께 갈등을 풀어나가는 성숙된 자세를 가져야 한다는 내용의 사례와 강의를 조미정 강사님으로부터 배울 수 있었습니다.  임직원 총 18명 참석은 해당교육 종합평가 결과 4.3점(5점 만점)의 높은 평가를 하였습니다.   

5월 18일(목) 구평공장 임직원을 대상으로 조미정강사(수토피아HR컨설팅)님의"통하는 조직 만들기"라는 주제로 모닝아카데미를 실시하였습니다. '갈등해소를 통한 협업지수 올리기' 및 '심리적 갈등 해소하기'라는 큰 주제로 약 80분간 진행된 교육을 통하여 임직원들은 갈등과 소통에 대하여 이해하는 시간을 가졌습니다. 갈등이란 소통과 뗄수 없는 관계에 있으며 건강한 조직이라면 언제나 존재하는 것이 갈등이기에 이를 대처하는 성숙된 과정과 자세를 가지고 있어야 한다라는 중요한 메세지를 강의하셨습니다.  본 교육은 총 24명의 임직원이 수강하였으며, 교육종합평가 점수 5점 만점에 4.2점으로 평가되었습니다.    

  2017년 5월 11일 선보공업㈜ 본사 및 다대1공장에서 화재 및 비상사태를 대비하여 소방훈련을 실시 하였습니다. 이날 소방훈련에는 사하소방서 다대훈련센터가 지원하고, 선보공업㈜ 본사 및 다대1공장의 임∙직원 들이 참석하여 실제와 같은 2017년도 상반기 소방훈련을 실시 하였습니다. 그 밖에도 사하소방서 다대119 안전센터에서 소화기 사용 방법등을 교육 하였으며, 더욱 현장감 있는 교육을 할 수 있었습니다. ​ 

 4월 5(수) 아침특강 "나만의 컬러 코디 & 향기 코디법" 이 선보공업 임직원 대상으로  김주련 대표님(JR Estetica )에 의해 실시되었습니다. ​ 본 교육은  "나에게 좋은 향기가 따로 있을까?"라는 주제로 진행되었으며,  강의자인 김주련 대표님은 강의 시작전 본 교육은 단순히 강의가 아닌 코칭의 시간을 함께 가지고 싶다며 직접 가져오신 아로마오일 및 컬러 샘플러들을 소개하며 강의를 시작하셨습니다.  선보 임직원들 역시 이와 같은 컬러 및 향기에 대해 직접 이해하고 체험하는 교육은 처음 시도되는 교육이어서 처음에서 낯설어 하고 생소해 하였지만, 다양한 참여 활동과 코칭시간을 통해서 모두 편안한 마음으로 해당 교육에 자연스럽게 참여 하는 시간을 가질 수 있었습니다. 임직원들은 해당교육을 통해 나의 성향과 성격, 나의 컬러/향기 찾기, 향기 및 컬러 테스터 이용의 시간을 가질 수 있었습니다. 자신이 선호하는 이미지를 선택하여 그에 따른 자신만의 기질에 대한 설명을 듣고, 선호 컬러와 연관되어 있는 향을 샘플러를 통하여 실제로 임직원들은 시향해 보면서 자신의 기분과 느낌을 수강생들과 공유하였습니다.  처음 아로마 오일 향기를 접한 임직원들이 대부분 많았지만, 높은 관심과 호응도로 즐겁게 임직원들은 적극적으로 자신에 대해 이해할 수 있는 시간을 가졌습니다. 이를 바탕으로 평소에 돌보지 못했던 자신에 대한 감정과 성향을 존중하며 좀 더 자신을 사랑하는 기회를 많이 가질 수 있도록 김 대표님은 당부하였습니다.  또한, 임직원들의 느낌과 생각의 자유로운 공유시간을 통하여 뜻깊은 힐링 시간을 만들어준 김대표님 선보의 임직원들을 만나 직접 시향향을 통하여 향기에 대한 소중함과 자신에 대한 이해의 소중함을 전파할 수 있어서 의미깊은 교육이었다는 소감을 전했습니다.   본 교육은 총 46명의 선보공업 임직원이 수료하였으며 5점 만점의 교육종합평가 결과에서 4.4의 높은 점수를 획득한바가 있습니다. ​   ​  

 4월 27일(목) 선보공업 본사 대교육장에서는 과장급 이상의 임직원의 직무향상의 일환으로 "원가의 이행 및 절감방안"이라는 직무향상 교육을 실시하였습니다. 해당 교육은 총 43명이 참석한 가운데 5점만점의 4.6점이라는 높은 교육종합점수로 평가되었습니다.   해당 교육은 현 M IMPACT C& C 수석컨설턴트이자 DQS Korea 선임 심사위원으로 활동중인 김상운 수석컨설턴트에 의해 과장 및 임원을 포함하여 17시부터 18시 40분까지 약 1시간 40분간 진행되었습니다.   꾸준히 10년이상 선보에서도 원가절감에 대한 보고 및 해결방안을 임직원들과 함께 공유하고 포상하고 있는 원가절감 실천 기업으로서 과장급 이상의 해당 임직원들은 어떻게 하면 원가절감에 대하여 올바로 접근하고 실천하는지 이를 바탕으로 나뿐아니라 나의 동료와 부서 그리고 선보가 이를 효율적으로 운영할 수 있는지에 대하여 교육을 받을 수 있었습니다.   선보는 장기적인 원가절감 실천 기업으로 이미 초기 및 중기 단계를 넘은 고급단계수준으로 원가절감방안에 대하여 접근하고 있는 수준에 이르고 있음을 해당 수석컨설턴트에 의해 진단받을 수 있었습니다. 단순한 원가절감이라는 개념에서 나아가 실제로 수익창출 원리와 직무결산에 대한 이해, 현재의 선보의 사업매력도라는 선보의 재무적인 현황이해를 강의하였으며, 특히 임직원들 중 과장급 이상에서는 선보의 재무제표를 이해할 수 있는 역량을 갖추어 원가절감 실행방안에 접근하는 것이 필요다라는 당부를 하였습니다.  임직원들은 이익관리의 주체는 특정 임직원에 의한 창출이 아님 전 계층에서 이루어져야 회사가 원하는 이익창출 및 원가절감이 달성될 수 있는다라는 것을 원리적으로 이해할 수 있었습니다. 왜냐하면 기업경영에서 이익창출의 구조는 매출증대, 변동비 및 고정비라는 3가지의 저감 방법뿐이 없기때문에 이를 위하여 임직원들은 무한경쟁 시대의 유일한 생존방법으로 현장에서 할 수 있는 LOSS 추방을 위하여, 사무업무 LOSS 즉, 변동비 절감을 실천하기 위하여 적극적으로 가담할 때에 변화가 일어날 수 있기 때문입니다.   해당 교육을 통하여, 앞으로 과장급이상이 아닌 전계층에서 함께 동참하고 고심하여 원가절감의 변동비(재료비/수선비/소모품비/고객 Claim/기타 통제가능경비) 저감을 위하여 협력할 것을 인지하고, 이를 실제로 모두 실천해야 하는 중요성에 대한 전계층 동참이 필요한 원가절감에 대한 경각심과 협력심을 일깨워 줄 수 있는 교육이라고 평가되었습니다.      

 4월 27일(목) 아침특강 "마음의 법칙"이  선보유니텍(주) 구평공장 임직원 대상으로 실시 유나정 교수님(수토피아 HR 컨설팅)에 의해 진행되었습니다.  본 교육은 임직원들에게 직무스트레스와 직장생활 속에서 갈등을 이겨내기 위한 마음 다스리기 방법을 배울 수 있는 기회를 제공하여 실제로 나의 마음을 다스려 행복한 삶을 사는데에 적용하는데 도움이 되고자 계획된 유나정 교수님의 특강이었습니다.  아침특강으로 본 교육은 7시 20분부터 8시 40분까지 1시간 20분동안 진행되었으며 20명이 출석하여 5점만점에 4.5점의 높은 교육종합점수를 부여했습니다.  특히, 본 교육에는 미술심리 상담의 일환으로 조별로 앉아 각자가 생각하는 비오는 날에 서있는 사람의 떠오르는 이미지를 종이에 그려 해당 그림을 바탕으로 본인 및 조원의 심리상태에 대해 유나정 교수님의 해석아래 알수 있는 시간을 가질 수 있었습니다. 이 시간을 통하여 임직원들은 나의 감정이 어떠한지 스스로에 대해 돌이켜보는 내면에 집중할 수 있는 기회를 가졌으며, 요즘 나의 심리뿐 아니라 나와 함께 일하고 있는 동료는 어떠한지 서로 이해할 수 있기도 했습니다.  해당 교육을 통하여 임직원들은 나와는 또 다른 상대방의 마음에 대해 이해하는 과정에서 나와 남이 다름에 대해 다양성이라는 존중과 이해라는 포용력을 바탕으로 서로를 대해야 한다는 성숙한 마음가짐에 대해서도 배울 수 있었습니다. 평소에는 서로가 대화로서는 다 소통하지 못했던 부분들을 함께 이해할 수 있었던 본 과정을 통해 임직원들은 좀 더 화합할 수 있는 좋은 교육이라는 소감을 남겼습니다.   

 4/20(목) 선보유니텍(주) 구평1공장에서 제이컴즈(주) 김정아 대표이사님의 진행으로 스피치 스킬업 과정인 아침특강이 진행되었습니다. 김정아 교수는 현직 방송인으로서, 우리에게도 친숙한 '어부의 만찬'이라는 휴일 아침 프로그램의 나래이션을 맡고 있습니다.  교육과정을 통해 임직원들은 화술, 태도 교육 및 실습을 파트너들과 진행하여 좀 더 유연한 커뮤니테이션을 하는 방법들에 대해 배울 수 있었습니다.  임직원들은 평소에 자신이 생각하는 인사나 반가움에 대한 표현이 실제적으로 상대방이 느끼기에는 그만큼 줄어든 수준으로 받아들여진다는 것을 김정아 대표이사님의 실질적인 시범을 통하여 배울 수 있었습니다. 상대방에게 내가 원하는 수준의 느낌과 감정을 전달하기 위해서는 좀 더 정성스럽고 진심을 다하여  100이 아닌 150의 수준으로 전달해야 한다는 그만큼 전달된다는 150 기법에 대하 자세히 배웠습니다.  본 교육을 통하여 임직원들은 본인의 소통지수를 높일 수 있도록 적극석, 공감성 및 유연성에 대해 항상 스스로 노력하고 인지하여 좀 더 나혼자만이 아닌 남과 동료에게 소통을 잘할 수 있는 스킬을 올릴 수 있는 기회를 가질 수  있었습니다. 해당교육은 총 20명 참석하여 5점만점 기준 4.5점의 교육종합평가점수를 받음으로 높은 교육 평가결과를 받았습니다.   

 4월 15일(토) 선보공업 대교육장에서 오전 8시부터 오후 5시까지 현대로템의 교육지원으로 최영철(부산잡코칭센터) 대표이사님에 의해  선보패밀리 대리급 이하의 필수 의무교육인  전략의 이해 및 기획보고서 교육이 실시되었습니다. 해당교육에는 대리급이하 임직원 총 40명이 참석하였고, 종합교육평가 결과 5점만점에 4.2점의 점수로  평가되었습니다.  본 교육은 실무적인 기획보고서 작성 및 전략에 대한 이해 증진을 위한 직무향상을 위하여 실시되었으며, 이를 위하여 선보패밀리 임직원 중 대리급 이하 임직원들은  사전에  3월 25일(토), 4월 1일(토)  및 4월 15(토) 중 본인이 수강하고자 하는  1일 교육날짜를 신청하여 해당 교육을 이수하였습니다.     부경대 지역산업맞춤형 인력양성사업단의 지원으로 3월 25일(토)에는 대리급 이하 10명의 임직원 대상으로 진행 및 종합평가점수 4.6점, 4월 1일(토)에는 대리급 이하 28명 의 임직원 대상으로 진행 및 종합평가점수 4.3점이라는 결과가 도출되었습니다.  부경대 지원교육을 진행한 최기석 대표이사님의 강의를 통해서 해당 수강생들은 조직 전략에 대한 이해도를 높이고 효율적인 기획보고서를 작성하는 스킬 향상을 위하여 전략에 대한 충분한 이해와 보고서 작성 실무의 기회를 가질 수 있었습니다.  현대로템의 지원으로 진행된 4월 15일(토) 교육에서는 "성과창출을 위한 기획력 개발"이라는 강의주제로  최영철 대표이사님에 의해 해당일 수강생들은 좀 더  보고서 및 보고서 작성요령에 교육을 받을 수 있었습니다. 4월 15일 교육에서도 동일하게 조별로 강의가 진행되었으며 직접 수강생들이 팀별로 실무적인 보고서작성 과제를 완수하여 코칭받는 기회를 가질 수 있었습니다.​ 이로서 3번에 걸쳐  선보에서  진행된 대리급이하 모든 임직원 대상의 필수교육인 전략기획보고서 교육은  총 78명 참석, 전체 종합평점 4.4점으로 평가되어 마무리되었습니다.  

3월 23일(목) 아침특강 "직장인 이미지 메이킹"이  선보유니텍 구평1공장 임직원 대상으로 김현주 교수님(인전략 교육원)에 의해 진행되었습니다. 본 교육은 임직원들에게 직장 및 사회생활을 하는 공동체의 삶에서 자신과 남을 위하여 좀 더 긍정적인 이미지를 만드는 방법에 대해 심도있게 알아보는 시간이었습니다. 단순히 얼굴표정을 밝게 유지한다는 것은 실제로 어떠한 마음가짐을 가지고 있느냐에 따라 쉽게 좌우되기 때문에, 먼저 본인의 심리상태를 파악하기 위하여 직접 개인별로 그림을 그리는 시간을 가졌습니다. 내가 생각하는 나의 이미지와 남이 생각하는 나의 이미지가 어떠한지 파악할 수 있었던 임직원들은 스스로 놀라기도 하고 부끄러워하기도 하는 등 솔직한 나의 감정과 생각을 알수 있었습니다. 또한, 외국 동영상 교육에서는  사람들은 대부분 자기 자신에 대해서는 자신을 낮게 보는 편으로 자신을 아름답게 그리지 못하지만, 실제로 다른사람들이 그 사람을 봤을 때 그 사람을 그린 결과는 훨씬 더 아름다웠고, 이를 통해 우리는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 아름답고 소중한 사람이라는 것을 깨달을 수 있어야 한다는 것이었습니다. 나혼자만 사는 곳이 아닌 공동체라는 곳에서 의식적으로 그리고 무의식적으로 살아가고 있는 우리들은 내가 좀 더 남을 배려하고 좋은 에너지를 만드는 것에도 신경을 써야 하는 존재라고 강의하시며, 좋은 이미지를 위하여 우리는 평소에도 복있는 인상이 무엇인지, 좋은 마음에서 비롯된 매너와 자세를 유지하는 방법이 무엇인지 배울 수 있었습니다. 그리고 임직원들은 자기 앞에 앉아 있는 동료직원에게 칭찬하기 시간을 가지기도 했습니다.평소에는 동료들과 업무적인 대화만을 회사에서 하다가 칭찬하기 시간을 통하여 처음에는 모두 쑥스러운듯한 어색한 분위기가 나중에는 즐겁고 편하게 웃을 수 있는 분위기로 전환되었습니다. 구평1공장에서 실시된 본 교육은 7시 20분부터 8시 40분까지 1시간 20분동안 진행되었으며, 19명이 참석한 가운데 5점 만점기준의 4.7점이라는 높은 종합교육평가 점수를 받았습니다.    

  [전사보안교육]이 3월 29일 본사 및 4월4일 구평공장에서 실시되었다.  전산팀 안정빈 팀장은 강사로 나서 보안의 중요성과 관련 법률 및 기업보안관리 방법에 대해 상세히 설명하였고, 특히 실사례 제시를 통해 경각심을 일깨워 주는 시간이 되었다. 특히 우리 회사가 보유한 설계기술들은 국가가 지정한 중요 핵심보안 기술에 해당하는 만큼 불법 기술유출에 대해 국정원 등 정부기관의 지속적인 모니터링 대상이 되고 있음을 환기시키고 평소 보안관리의 중요성에 대해 각별한 주의를 당부하였다.  향후 회사에서는 입퇴사 프로세스를 통한 영업비밀보호 강화, 개인노트북 및 대용량 저장장치 반입금지 등 정보보안 절차를 더욱 보완, 강화해 나갈 계획이다. 이번 전사 보안 교육은 특별히 대표이사의 지시에 따라 공장별로 순회 실시될 예정이다.  한편 이번 교육에서는 본사 전산팀에서 자체 개발한 스마트폰 QR코드 출결관리 시스템이 첫 선을 보였다. 향후 모든 사내교육에 적용하여 수기 출석부 작성에 따른 수강자들의 불편을 최소화하고, ERP 자동업로드를 통한 효율적인 교육실적 관리에 크게 기여할 것으로 평가된다.