SB선보(에스비선보)

  김청욱 선보유니텍 대표이사가 2월 25일 미음산단 조합회관에서 열린 부산조선해양기자재조합 정기총회에서 ‘조선해양기자재산업 육성 유공 표창’을 수상했다. 조선해양기자재조합은 매년 기술 개발, 매출 신장, 원가 절감, 고용 창출 등 활발한 기업경영을 통해 조선해양기자재산업 발전에 공헌하고 있는 우수조합원을 선발해 유공 표창을 수여하고 있다. 김청욱 대표이사가 수상한 산업통상자원부 장관 명의 표창은 최고 훈격에 해당한다. 이번 수상은 지속적으로 핵심 기술 확보에 나서며 그린에너지 종합 솔루션 기업으로 거듭나고 있는 선보유니텍의 역량을 다시금 입증하는 계기가 됐다.​

  인진태 선보공업 전무가 2월 20일 부산아스티호텔 그랜드볼룸에서 열린 한국조선해양기자재인의 날 행사에서 ‘조선해양기자재산업 육성 유공 표창’을 수상했다. 이날 행사에는 중소벤처기업부, 부산시, 한국산업단지공단, 한국조선해양플랜트협회 등 유관기관 주요 인사들이 참석한 가운데, 조선해양산업 발전 유공자들의 노고를 치하하는 자리가 마련됐다. 인진태 전무가 수상한 산업통상자원부 장관 명의 표창은 최고 훈격으로, 이번 수상은 조선해양기자재 산업 발전에 힘쓰고 있는 선보Family의 공로와 역할을 다시금 상기하는 계기가 됐다.​

  2월 10일 선보유니텍 구평공장 C동 앞에서 구평공장 및 에너지솔루션 소속 전 임직원이 참석한 가운데 안전궐기대회가 실시됐다. 이번 궐기대회는 최근 1달 간격으로 연속해서 발생한 안전사고 및 불안전한 행위 등 작업환경 안전 저해 요인을 방지하고, 안전의식을 고취하기 위한 일환으로 실시됐다. 대회는 김청욱 선보유니텍 대표이사의 안전 훈시를 시작으로 ▲안전서약 낭독 ▲안전서약 서명식 ▲안전서약서 수여식 ▲박두선 선보Family 부회장·임영삼 상무(H.S.E담당) 안전 말씀 및 전 인원 지적 확인 순으로 진행됐다. 이날 김청욱 대표이사는 안전과 관련해 3가지 사항을 강조했다. ▲안전보다 중요한 것은 없다 ▲관리직을 포함한 모든 인원이 안전에 대한 올바른 마음가짐을 가진다 ▲안전궐기대회를 통해 연속되는 사고를 끊고 무재해 사업장으로 다시 돌아오자는 것이 그 내용이다. 임영삼 상무는 구평공장의 현장 위험 요소와 불안전한 작업 행위를 예로 들며, “안전에 대한 임직원들의 올바른 행동이 무재해를 만들어낸다”며 “협력업체 대표, 관리감독자부터 안전에 대해 솔선수범하며 모든 근로자가 안전의식을 형성해야 한다”고 역설했다.  박두선 부회장은 선보유니텍 안전서약 내용 중 10번 항목인 “우리는 위험한 상황이 발생하면 작업을 중지하고, 관리자에게 보고 및 적절한 조치를 받도록 한다”를 재차 강조하며, 안전조치 시행의 중요성을 알렸다. 또 “보안경, 마스크 등의 안전 보호구 착용을 습관화하고, 작업 시 불안전한 마음가짐을 가지지 않고 올바르고 건강한 마음가짐으로 임하며 안전사고를 예방하자”고 전했다. 안전서약 조항을 읽고 숙지한 임직원들은 함께 서약 준수를 다짐하며 서명식을 가졌다.​

  중국 헝리그룹 회장과 임원진이 2월 14일 선보공업 본사와 다대2공장에 방문해 비즈니스 교류를 다졌다. 헝리그룹 방문단은 선보공업 다대2공장을 둘러본 후 본사로 이동해 사업장과 홍보관 투어를 진행했다. 이후 기념사진 촬영과 홍보영상 시청을 마치고 인근 호텔로 이동해 선보공업 임원진과 저녁 만찬을 함께했다.헝리그룹은 2022년 조선 자회사를 설립하며 중국 조선업계의 신흥 강자로 떠올랐다. 최근 대규모 조선소 확장에 나서고 초대형 탱커 및 컨테이너선 건조를 추진하는 등 시장 입지를 넓혀가고 있어, 친환경 선박 분야에서 선보의 협력 파트너이자 기대주로 인식되고 있다. 선보는 세계 조선 시장에서 중국과의 경쟁적 동반자 관계가 지속되는 만큼, 친환경 선박 기자재 및 설비의 글로벌 진출과 수출 확대에 적극적으로 나서고 있다​

  조직문화팀이 주최하는 선보Family 대표 소통 행사인 한마음대회가 올해도 호응을 얻으며 성공적으로 막을 올렸다. 2월 26일 선보공업 본사 스마트라운지에서 개최된 한마음대회에서는 드라마 <오징어 게임 시즌 2>에 등장한 인기 종목인 공기놀이가 진행됐다. 총 12팀이 참가한 가운데 공깃돌을 특정 수량만큼 던져 손등에 올리는 방식이었다. 각 참가자는 미리 자신이 도전할 개수를 외친 후 공깃돌을 던졌다. 공깃돌을 손등에 올리는 데 성공하면 2점, 던져서 잡기에 성공하면 추가 점수 1점이 주어졌다. 기회는 팀별로 2번씩 주어졌고, 계장반(장형구 기원·박견우 사원)과 설계2팀(이노경 선임·최치욱 선임)이 각각 1, 2등을 차지했다. 한편 이번 한마음대회부터는 우승 상금 제도가 확대 적용됐다. 1등 팀에 10만 원, 2등 팀에 5만 원의 부서비가 지급되던 것이 확대돼, 올해부터는 1등 팀에 인당 5만 원, 2등 팀에 인당 3만 원의 개별 상금이 지급된다. 이번 증액을 통해 선보Family의 한마음대회 참가 열기가 더욱 고조될 것으로 기대된다.​​​​

선보공업과 선보유니텍이 1월 17일과 18일 양일간 거제시 일원에서 설계부 임원·팀장 워크숍을 개최했다. 설계부 임직원 11명이 참여한 이번 워크숍은 신년을 맞아 선샤인 프로젝트 추진 목표를 환기하고 변화와 혁신을 다짐하는 자리였다. 설계부는 2025년 사업 계획 및 실천 계획을 공유하고, 선샤인 2027 달성 계획과 방향성을 논의했다. 세부적으로는 ▲원가절감 관련 교육 및 동기부여 방안 ▲오작 방지 및 대처 ▲주요 및 특수 설치재 검토 강화 등이 안건으로 논의됐다. 선샤인 프로젝트와 관련해서는 ▲지속적인 프로젝트 홍보 ▲업무 애로사항 해결 및 구성원 의식 개선 ▲설계 외주업체 지속 관리 필요성 등이 논의됐다. 설계부는 회의 종료 후 저녁 만찬을 함께하며 친목을 도모하고, 선보Family의 발전과 안녕을 기원하는 해신제를 봉행했다.​​

  부산시가 민생경제 회복에 힘쓰고 지역 소상공인과 자영업자를 지원하기 위해 마련한 ‘부산형 착한결제(선결제) 캠페인’에 선보공업이 민간기업 1호로 참여하며 의미 있는 시작을 알렸다. 최금식 선보Family 회장은 1월 8일 주요 지역 인사들과 함께 선보공업 본사가 위치한 사하구의 전통시장인 장림골목시장을 방문해 상인들과 소통하며 물건을 구매했다. 이후 재첩국 식당에서 점심 식사를 하고 음식값을 미리 결제하며 캠페인 릴레이에 참여했다. 1월 14일에는 신평골목시장에도 방문해 구매 및 선결제를 진행하며 골목 경제 활성화에 힘을 보탰다. 부산시가 공공과 민간 전 분야에서 참여를 독려 중인 ‘착한결제 캠페인’은 소상공인​과 자영업자의 경영 안정 및 지역경제 활성화를 목표로, 기업·기관들의 자발적 참여를 통해 지역 내 소비를 촉진하는 상생형 소비 운동이다. 상점에서 물품이나 서비스를 이용한 후 미리 결제하고 재방문을 약속하는 식으로 참여할 수 있다. 최금식 회장은 “지역의 소상공인들이 처한 어려움을 가까이에서 체감할 수 있었다”며 “착한결제를 통해 소상공인들에게 실질적인 도움을 줄 수 있다는 점에서 매우 의미 있는 캠페인”이라고 말했다. 부산시는 “선보공업의 착한결제 참여는 지역사회의 상생 모델을 구축하는 중요한 사례”라고 감사를 전하며, 지역경제 선순환을 이끌 이번 캠페인에 많은 참여를 당부했다.​

  지난 1월 15일과 2월 3일 선보공업과 선보유니텍 임직원을 대상으로 '선샤인 프로젝트' 관련 구성원 이해도를 높이기 위한 공유회를 열었다. ‘선샤인 프로젝트’는 선보가 기존 조선 기자재 기업의 한계를 넘어 세계를 무대로 활동하는 ‘에너지 솔루션 기업’으로 도약하기 위해 추진 중인 프로젝트다. 선보는 이번 공유회를 시작으로 법인별 설명회와 부서별 간담회를 순차적으로 개최하며 전사 임직원들이 각자 프로젝트 역할을 인지하고, 목표 공유 및 소통을 확대할 수 있도록 도울 계획이다.  이날 공유회에서는 이세영 선보엔젤파트너스 이사가 지난해 구성원 100명을 대상으로 진행한 ‘인터뷰 100’ 프로젝트 결과를 공유했다. 선보는 ‘인터뷰 100’을 통해 소통 강화, 동기 부여, 인재 관리 등 다방면에서 구성원들의 다양한 의견을 반영해 임직원 만족도를 높일 예정이다. 올해도 100명을 대상으로 인터뷰가 진행된다.  오종훈 선보엔젤파트너스 대표는 해운시장과 조선업황 변화 속에서 선샤인 프로젝트가지닌 의미와 목표를 설명하고, 조선·LNG·친환경 분야에서의 선보 미래 경쟁력 강화 전략을 제시했다. 성경현 라이트하우스컴바인인베스트 이사는 선샤인 프로젝트 실행 및 관리 체계를 공유하고, 선보 미래 기술 로드맵을 소개했다. 마지막으로는 고덕수 카본밸류 대표가 기업 히스토리와 원천기술 경쟁력 등에 대해 설명했다. 고덕수 대표는 “제품 콘셉트 설정 단계부터 상용화 장치 개발까지 2년이라는 짧은 시간에 해낼 수 있었다”며 “이는 카본밸류의 원천 설계 역량과 선보의 뛰어난 제조 역량이 시너지를 낸 덕분”이라고 강조했다.  2월 3일 선보유니텍 공유회에 참석한 박두선 선보Family 부회장은 “선샤인 2027을 통해 선보는 글로벌 친환경 에너지 솔루션 기업으로 거듭나고, 구성원 개인도 더 성장하고 더 나은 삶을 영위할 수 있을 것”이라며 “프로젝트가 반드시 성공할 수 있도록 도전, 열정, 사전 준비 정신으로 모든 역량을 결집하자”고 말했다. 오는 3월 공유회는 선보유니텍 대불공장에서 진행될 예정이다.​​

 ​ 조선 엔진 제조사에서 글로벌 친환경 해양·에너지 기술 리더로 거듭난 기업이 있다. 핀란드에 본사를 둔 ‘바르질라(Wärtsilä)’다. 탄소중립 및 친환경 기술 개발, 선박과 발전소 운영의 디지털 전환 및 스마트 기술 적용, 재생 에너지 솔루션, 친환경 선박 연료 및 엔진 개발을 핵심 사업으로 진행하고 있다. 선보의 미래 방향성과도 유사해, 훌륭한 벤치마킹 사례가 되고 있다. 2019년 11월에는 선보엔젤파트너스가 중견기업들과 함께 직접 핀란드 바르질라 본사를 방문해 성장 전략에 대한 설명을 듣기도 했다. 선보의 롤모델이라고 할 수 있는 바르질라의 사업 방향에 대해 살펴본다.​

  2월 5일 선보공업 옥상 교육장에서 마이크로소프트에서 개발한 대형 언어 모델 기반 챗봇인 ‘Microsoft Copilot’ 관련 교육이 진행됐다. 이번 교육에서는 Copilot을 활용한 업무 효율성 향상 방안이 중점적으로 다뤄졌으며, Excel, PowerPoint, Word 등 주요 오피스 프로그램에서의 Copilot 기능이 소개됐다. Copilot은 모든 오피스 프로그램에서 자연어 질의를 통한 작업 수행이 가능하며, 반복적인 업무를 자동화해 직원들이 보다 생산성 높은 업무에 집중할 수 있도록 해준다. 이번 교육을 통해 임직원들은 Copilot 도입에 따른 업무 효율성 향상 효과를 미리 체험해볼 수 있었다. 선보는 앞으로도 AI 툴을 적극 활용해 보다 스마트한 업무 환경을 구축하고, 생산성을 극대화할 수 있도록 교육 및 지원을 이어갈 예정이다.​

  부산MBC 임원진이 1월 8일 선보공업 본사와 선보유니텍 구평공장을 방문해 사업장 견학 및 간담회를 진행했다. 최병한 부산MBC 사장과 김동현 경영본부장을 비롯한 본부 및 각국 임원진은 이날 오후 선보유니텍 구평공장을 찾아 현장과 주요 제품들을 둘러봤다. 일정에는 최금식 선보Family 회장과 박두선 선보Family 부회장, 김청욱 선보유니텍 대표이사, 최동규 기술연구소 원장, 서재욱 선보공업 부사장, 최경호 선보공업 상무가 동행했다. 부산MBC 임원진은 구평공장에 이어 다대2공장과 본사를 차례로 찾아 홍보관을 견학하고 기업 소개 브리핑 및 간담회에 참석했다. 선보공업 임원진은 견학 일정 종료 후 인근 식당에서 부산MBC와의 저녁 만찬을 마련해 주요 현안 등에 대해 소통하고 의견을 나눴다.​

  모처럼 긴 설 연휴가 끝난 2월 3일 이른 아침 선보공업 본사와 선보유니텍 대불공장에서 새해 격려 인사의 날이 진행됐다. 선보Family는 가족, 친지들과 함께 여유로운 설 연휴를 보내며 재충전을 한 후 새로운 마음으로 일상에 복귀했다. 임원진은 선보Family가 ‘또 하나의 가족’이자 소중한 일터인 직장에서 기분 좋은 한 해를 시작하길 바라는 마음을 담아 따스한 격려와 덕담을 건넸다. 직원들도 공장 입구에 나란히 선 임원진과 일일이 눈을 맞추고 악수하며 안부를 물었다. 최금식 선보Family 회장은 직원들의 힘찬 하루를 위한 작은 격려 선물로 천원 권 신권을 넣은 봉투를 직접 전달하며 새해 인사를 전했다.​

  한 해 동안 활동 실적과 회원 간 단합 및 소통이 활발했던 동호회를 선발하는 ‘2024 우수 동호회 시상식’이 2월 6일 선보공업 본사 의전실에서 개최됐다. 1등은 월간 스크린 정기 모임과 필드 라운딩 활동, 저녁 만찬을 꾸준히 가져온 선보스크린골프 동호회(정호경 회장)가 수상했다. 이어 ▲2등 SB탁구(안정빈 회장) ▲3등 SB풋살(민병철 회장)·영암스크린골프(오세준 회장)·선세모(하은준 회장)가 우수상의 영광을 안았다. 우수 동호회 상금으로는 각각 50만 원과 30만 원, 10만 원의 활동 지원금이 지급됐다. SB탁구 동호회 고문을 맡고 있는 최두영 책임(재무인사팀)은 지난 연말 진행된 ‘제27회 부산광역시장기 탁구대회’ 8부 리그 남자 개인 종목에서 우승한 소식이 알려지며 동료 임직원들의 축하를 받았다. 산악트레일런 동호회 소속 황지석 책임(자재조달팀)은 ‘2024 JTBC 서울마라톤’에서 서브-3(Sub-Three, 풀코스 3시간 이내) 달성에 성공했다. 선보는 선보Family의 단합과 소통을 장려하고, 조직에 긍정적인 활기를 불어넣기 위해 올해도 지속해서 동호회 활동을 장려할 계획이다.​

  선보공업이 1월 15일 부산검찰청 서부지청에서 열린 ‘지역기업 산업현장 사망사고 감축 및 산업재해 예방을 위한 중대재해처벌법(이하 중처법) 간담회’에 참석해 안전보건 우수사례를 발표했다. 간담회는 최금식 선보Family 회장이 회장직을 맡고 있는 청소년범죄예방위원 부산서부지역협의회와 부산지검 서부지청이 주관하고 부산조선해양기자재조합이 지원했다. 임영삼 선보공업 상무(H.S.E 담당)는 사업장 내 안전보건체계 구축 우수사례를 발표해 중처법 대응 관련 실질적인 어려움을 겪는 관내 기업에 현장 안전 관리에 대한 요령, 관리체계, 운영개선 노하우 등을 전달했다. 최금식 회장은 “이번 간담회를 통해 관내 기업의 산업현장에 안전 문화가 정착하고, 중처법 시행으로 인한 혼선이 최소화하기를 기대한다”고 전했다.​

  선보공업은 1월 22일 본사에서 안전 이슈 사전 점검 및 대응 방안을 논의하고 안전 서약을 선언하기 위한 안전 서약식을 열었다. 서약식에는 박두선 선보Family 부회장과 H.S.E팀 임직원, 관리감독자 등이 참석해 주요 안전 수칙과 대응 방안 관련 브리핑을 실시했다. 주요 서약 내용은 ▲작업 전후 안전 점검 및 정리정돈 실시 ▲안전보호구 필수 착용 ▲기계·설비 방호장치 임의 조작 금지 ▲관리자에게 현장 불안전 요소 보고 및 방침 준수 ▲특정 작업 시 사전 작업 허가서 발행 ▲지정 장소 외 흡연 금지 및 작업반경 접근 유의 ▲작업 중 휴대전화 사용 금지 ▲위험 상황 발생 시 작업 중지 및 안전 조치 시행 등이다.​​

 “사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다. 희망찬 2025년 새해가 밝았습니다. 지난 한 해 동안 경영 목표 달성을 위해 최선을 다해주신 임직원 및 협력사 여러분께 깊은 감사의 마음을 전합니다.”​ 2025년은 지혜와 통찰, 성장과 번영을 상징하는 ‘푸른 뱀의 해’입니다. 새해에는 선보 가족 모두가 지혜롭게 새로운 도전을 극복하며, 함께 성장과 번영을 이루는 뜻깊은 한 해가 되기를 소망합니다. 지난해 우리는 인력 및 자재 조달 안정화, 설계 부문 조직 개편, AI 안전관리 시스템 및 공기 질 정화 장비 도입 등 안전 및 근로환경 개선, 호남사업장 연구 기능 보완 및 경쟁력 확보 등 미래 경쟁력의 기틀을 마련하기 위해 다양한 노력을 기울여왔습니다. 2025년에는 이러한 기반 위에서 야심 차게 준비하고 있는 선샤인 2027의 성공을 위하여 소통과 협력의 문화를 강화하여 조직과 시스템의 통합을 이루고, 기술 연구 및 영업 역량을 재정비하여 친환경에너지 솔루션 기업으로 도약할 준비를 완성하고자 합니다.사랑하는 선보가족 여러분! 지금의 도전적인 경영 환경 속에서도 위기를 도약의 기회로 삼아, 새해에는 우리가 나아갈 지향점을 함께 실현해나갑시다. 첫째, “프로젝트 완성을 위한 역량의 집중”입니다.‘선샤인 2027 프로젝트’의 부문별 리더 및 구성원들은 책임과 역할을 명확히 인식하고, 2026년까지 조선 부문 2,000억 원, LNG/OCCS 부문 2,000억 원, 수소/CCUS 친환경 부문 1,000억 원, 영업이익률 10%라는 목표를 달성하기 위해 모든 역량을 결집합시다. 둘째, “사전 준비 및 소통 강화”입니다.문제를 예측하고 대비하는 자세가 성공의 핵심입니다. 문제가 발생했을 때는 즉시 보고하고, 현장에서 현물을 보고 조직의 모든 지혜를 모아 신속하게 해결해나갑시다. 셋째, “상호 존중과 협력”입니다.우리는 서로를 믿고 격려할 때 더 큰 성과를 만들어낼 수 있습니다. 자신이 원치 않는 일이라 하더라도 동료의 노력을 방해하지 말아야 합니다. 오히려 동료의 도전을 존중하고 지지할 때 우리 모두가 함께 성장하고 더 큰 목표를 이룰 수 있습니다. 넷째, “가족친화 문화의 정착”입니다. 회사는 나와 동료, 그리고 가족이 함께 성장하는 공간입니다. 가정에 어려움이 있을 때는 회사와 논의하고 함께 해결방안을 모색합시다. 선보는 언제나 여러분의 든든한 지원군이 될 것입니다. 다섯째, “고객 중심 경영 실천”입니다.우리는 ‘고객이 영업을 창출한다’는 신념 아래 성장해왔습니다. 사내·사외 협력사와 발주처인 모기업은 물론, 선·후행 공정 간에도 ‘내 다음 공정이 곧 나의 고객’이라는 마음가짐으로 항상 배려와 관심을 기울일 때 고객 감동을 실현할 수 있을 것입니다. ​사랑하는 선보가족 여러분! 중국 조선사들의 생산 능력 확대와 기술력 향상, 글로벌 경기 둔화와 해운 시황 부진, 숙련인력의 고령화 등 시장환경은 여전히 우리에게 불리하고 경쟁은 심화되고 있습니다. 2025년은 우리의 열정과 도전정신을 바탕으로 ‘선샤인 2027’의 성공적인 결실을 향해 나아가는 중요한 출발점이 될 것입니다. 각자의 자리에서 최선을 다하며 목표를 이루어가는 여러분의 모습이 바로 선보Family의 가장 큰 자산입니다. 우리는 함께할 때 어떤 어려움도 극복할 수 있고, 서로를 믿고 나아간다면 불가능은 없습니다.2025년, 여러분과 가족 모두의 건강과 행복을 진심으로 기원하며, 선보가족 모두에게 빛나는 한 해가 되기를 진심으로 기원합니다. “새해 복 많이 받으세요”​​