SB선보(에스비선보)

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-. 매출 2,000억, 생산성 20% 향상, 생산리드타임 20%감소 우리회사는 "VALUE JUMP UP - SUNBO"라는 슬로건 아래 지난 12월19일, 22일 이틀에 걸쳐 본사 교육장에서 상임고문 및 대표이사를 비롯한 40여명의 전사 임원 및 팀장이 참가한 가운데 "2009년 전사 사업계획 발표회 및 경영목표 달성 결의 대회"를 갖고 2012년까지 육상 및 해양 모듈 유니트 초우량 상장기업으로 도약하겠다는 의지를 다졌다. 이날 발표는 각 부문별로 2008년도 실적을 분석하고, 2009년도 상세 사업계획을 발표함으로써 부분별 목표 및 업무간 협조 사항을 공유할 수 있었고, 목표달성을 위한 결의를 새롭게 할 수 있었다. 또한 2009년도 경영목표달성을 위한 결의문 낭독 및 결의 서약서 전달을 통해 목표초과달성을 위해 개인 및 조직이 총력을 다할 것을 다짐하였다. 대표이사는 2008년 한해 수고한 임직원들에 대해 취하를 하며 " 오늘 행사를 계기로 우리선보가 새롭게 태어난다는 생각으로 모든 역량을 집중하여 2009년도 목표를 기필코 달성하자"라고 말했다. 그리고 상임고문은 최종 강평을 통해 "2007년에는 경영목표를 분명히 하였으나, 추진 과정의 관리가 미흡했고, 2008년은 핵심목표 뿐만 아니라, 보조목표까지 설정하고 목표달성을 위한 방법을 계획하고 그 실천을 확인하여 추진하라"고 주문 하였다. 뿐만 아니라 "각 부문별, 부서별로 자립적이고 독창적인 결집을 위해서도 훈련하고 노력해왔습니다. 그 결과, 우리는 수치상에 미흡한 점들을 남겼으나 현실적으로, 격변하는 경제환경을 무난히 극복하고, 괄목한 만한 성장과 무엇보다도 우리 내부적으로 이념적이고 체계적이며 구성원의 자긍심에 바탕을 둔, 선보라는 정체성을 구현하는데 크게 발전한 한해" 라고 평가하였다. [경영목표 달성 결의문 전문] 경영목표 달성 결의문 우리 선보인은 2009년을 맞이함에 있어 목표를 초과 달성을 해내고야 말겠다는 자신감과 프로세스를 개선하고야 말겠다는 의지로 누구보다도 앞장서 일을 추진하는 자세를 갖고 우리 회사가 육상해양모듈 초우량 상장기업이 되는데 항상 선봉이 될 것을 다음과 같이 결의한다. 하나, 우리는 생산성 향상 20%와 생산리드타임 20%감소 목표 달성으로 선보공업 920억, 선보유니텍 860억, 선보하이텍 220억을 초과 달성하여 전사매출 2,000억을 기필코 달성한다. 하나, 우리는 모든 업무를 철저한 손익관리에 입각 추진함 으로써 원가절감 100억과 동종업계 최고의 이익을 실현한다. 하나, 우리는 내실경영 강화를 최우선 과제로 인식해 이벤트 준수율, 검사합격률, 제품완성도 100% 달성을 위한 모든 제반 조치를 완수한다. 하나, 우리는 모두가 하나되는 선보가족 의식을 바탕으로 현상타파를 위해 뼈를 깎는 노력과 희생을 통해 우리가 지향하는 획기적인 프로세스 개선을 실현한다. 2008년 12월 22일 선보공업㈜, 선보유니텍㈜, 선보하이텍㈜ 임직원 일동