사내복지 2011년 시무식
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2011년 1월 3일 본사 교육장 및 각 공장 회의실에서 2011년 새해를 힘차게 시작하기 위한 우리회사의 시무식이 열렸다. 선보인의 10계명 낭독, 대표이사 시무사, 결의문 낭독 그리고 결의를 다지는 순서로 진행된 시무식에서 우리회사는 2011년 해양 및 육상 모듈 전문 초우량 기업으로 거듭나기 위한 최선의 노력을 다할 것을 다짐했다.
힘찬 출발! 꿈과 희망의 2011
SUNBO Family 신년사
사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다.
꿈과 희망의 신묘년 새해 새아침이 밝았습니다.
새해 복 많이 받으시고 선보가족 모두에게 건강과 사랑, 축복이 함께하는 한해가 되고, 안전사고 없는 건강한 작업장에서 항상 새로운 것에 도전하여 최선을 다하는 직장문화를 조성하여 풍성한 성과를 거두는 한해가 되기를 기원합니다.
토끼는 치밀하고 영특한 동물입니다. 자신을 방어하기 위해 명석한 두뇌로 한 치의 오차도 없이 치밀한 계획을 세워 항상 새로운 길을 개척하고 안식처를 만들어 적들로부터 자기 자신을 방어하는 지혜의 동물입니다.
선보가족 임직원도 시행착오를 되풀이 하지 않을 완벽한 계획과 실천으로 기존제품의 경쟁력을 극대화 시켜 안정 속에서 새로운 사업영역을 개척하여 도약의 기반을 조성하고 새로운 도약의 계기를 만드는 기회의 신묘년을 맞아 우리 모두 한마음으로 힘찬 출발을 시작합시다.
매출목표달성과 재도약의 발판을 마련하기 위해 전쟁에 나서는 장수의 마음보다 더 강한 비장한 각오와 마음으로 신년화두를 유소작위(有所作爲)로 정했습니다. 유소작위는 해야 할 일을 열심히 준비하여 뜻을 이룬다는 말로 올 한해는 개인과 조직에 주어진 목표에 대해 치밀한 계획과 실천방법을 세워 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 선보인의 10계명과 선보인의 결의문을 직장생활의 기본으로 삼아 우리 스스로 정한 목표를 기필코 초과 달성하는 새로운 원년이 되도록 우리 모두 각자의 위치에서 최선을 다합시다.
사랑하는 선보가족 여러분!
금년도 매출목표는 2008년 매출목표 수준인 1,700억원으로 정했습니다. 수주가 하락, 신제품개발과 해양프랜트사업 부진, 주변의 여건을 충분히 반영한 실현가능한 목표로 각 조직이 스스로 정하고 목표달성을 결의하였습니다. 지난해 마이너스 성장의 아픔을 되풀이 하지 않고 조직의 안정 속에서 재성장의 기반을 조성하기위한 최소한의 목표입니다.
위기와 생존의 치열한 경쟁에서 승자가 되기 위해 무사안일 한 사고를 깨부수고 무에서 유를 창조한 위대한 선보인의 정신으로 재무장해야 합니다. 본인은 선보인의 열정과 정렬, 끝없는 도전정신으로 반드시 해내고야 마는 선보인의 저력과 능력을 믿습니다.
사랑하는 선보가족 여러분!
위기와 시련을 극복하고 재도약의 기반을 조성하기 위해 지키고 실천해야 할 주요사항을 당부 드립니다.
첫째, 기존제품 경쟁력을 배가시키자.
지속적인 성장으로 인해 현실에 안주하는 무사안일의 사고와 우리가 최고라는 자만심을 버리고 기존제품의 경쟁력강화를 위해 제품표준화, 극한의 원가실현, 생산성을 배가시켜 경쟁우위를 점하고 안정 속에서 성장의 발판을 마련하기 위해 고정관념을 버리고 지금의 방법이 무조건 잘못되었다는 사고로 지속적으로 개선하고 보완해 나가야 합니다.
둘째, 변화를 즐기며 항상 새로운 것에 도전합시다.
기존제품에 안주한다면 퇴보할 수밖에 없습니다. 무에서 유를 창조한 선보정신으로 우리 모두의 미래를 보장받기 위해 신제품개발, 해양플랜트사업 활성화, 신 시장 개척에 주력해야 합니다. 도전과 실패를 두려워하지 말고 변화와 새로운 것에의 도전을 즐기면서 끊임없이 도전하는 도전정신으로 재무장합시다.
셋째, 조직별 책임경영체제를 정착시킵시다.
각조직의 장은 사장이라는 사고와 마음가짐, 비장한 각오로 조직과 공장을 이끌어 나가야 합니다. 올해는 책임경영체제를 정착시키기 위해 연공서열을 파괴하고 정에 이끌려 진급연수가 되면 승진되고 성과급도 크게 차등 없이 지급되는 관행에서 벗어나 능력위주, 성과중심으로 모든 평가방식을 바꾸어 나가겠습니다. 조직의 장은 주단위, 월단위로 계획을 점검하고 실행, 확인, 보완/피드백을 통해 최대의 성과를 거두어 낙오하는 조직 없이 모든 조직이 풍요롭고 풍성한 결실을 거두어 주시기 바랍니다.
넷째, 낭비 최소화입니다.
실패비용이 감소되었다고는 하나 아직도 재오작, 누락, 미반영으로 발생하는 재작업, A/S를 획기적으로 줄이고 야드 소요납기를 파악하여 작업계획을 수립하여 완성품의 대기비용을 없애야 합니다. 그리고 재도장, 2중 작업, 자재방치, 사용가능한 자재 재활용과 사무용품, 불필요한 에너지 낭비 등 낭비요소를 최소화시켜 우리의 경쟁력을 키워 나갑시다.
다셋째, 무재해 작업장 실현입니다.
사고 없는 무재해 작업장을 다함께 만들어 나가야 합니다. 제품생산에 앞서 작업장 안전이 최우선입니다. 안전이 확보되지 않는다면 우수한 제품을 생산할 수도 생산성향상을 기대할 수 없습니다. 모든 작업의 기본은 안전입니다. 올해는 안전을 기본으로 환경과 보건을 최우선으로 하겠습니다. 남에게 보이기 위해서가 아니라 생명보다 더 소중한 것이 없기 때문입니다. 안전사고를 유발하거나 안전사고가 발생하는 조직이 있다면 징계조치와 함께 승진과 성과급 평가대상에서 제외시킬 계획입니다.
사랑하는 선보가족 여러분!
오늘 본인이 당부 드린 사항은 새로운 것은 없습니다. 수년전부터 지속적으로 언급한 내용이니 올해는 우리 모두 반드시 지키고 실천하여 우리 모두의 미래를 보장받는 기회 장으로 승화시켜 나갑시다.
지금까지 여러 차례 언급했듯이 우리는 무에서 유를 창조한 위대한 선보인 입니다. 정해진 것은 반드시 지키고 실천하여 우리 모두 풍요롭고 풍성한 성과를 거두어 “보다나는 삶의 가치를 구현하고 더 큰 행복을 추구하는 기업” 건설을 위해 우리 모두 한 마음 하나 되어 우렁찬 함성과 박수와 함께 꿈과 희망의 닻을 올리고 우리 다함께 한마음 하나 되어 신묘년의 힘찬 항해를 시작합시다.
감사합니다.
2011년 1월 3일
SUNBO Family 총괄 대표이사 최 금식