사내복지 제 25주년 창립 기념일
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“제25주년 창립기념일 행사”가 창립기념일인 7월 1일 옥상 교육장에서 열렸다.
결의문 낭독, 시상식, 대표이사 창립 기념사, 제 3창립 선언문 낭독, 기념 케이크 절단 순으로 진행된 이번 창립 기념일 행사는 창립25주년 이라는 회사의 뜻깊은 날임과 동시에 "명품모듈 생산"과 "사업 다각화"를 통해 날로 격화되는 조선 산업의 승자가 되기 위하여 "제 3의 창업"을 선언한 날 이기도 하였다.
대표이사는 기념사를 통해 "제3의 창업을 위해 다 같이 노력하자"고 강평 하셨으며 아래 3가지 사항에 대하여 다시한번 강조 하셨다.
첫째, 명품 모듈을 생산
둘째, 쾌적한 작업환경조성과 무재해 작업장 실현
기존제품 경쟁력 확보를 위한 설계/생산오작 및 A/S Zero화
셋째, 사업 다각화
경영진 케익 절단식으로 끝이난 이번 기념식 이후 회사에서 문화 생활을 위해 마련해 준 "라이어3"를 단체 관람 하였다.
- 창립 25주년 기념식 수상자 명단 -
우수 사원패
선보공업
대리 황지석
사원 양수경
대리 이우철
대리 윤우희
계장 박현수
대리 문종현
대리 황제환
대리-정차균
과장 김문철
주임 최원석
대리 장형구
팀장 배희진
팀장 조현상
사원 권성현
사원 정상규
팀장 전철민
사원 최 철
사원 신경섭
사원 알 리
선보유니텍
대리 조영화
주임 박관호
과장 김태경
대리 박현일
선보하이텍
사원 오충석
사원 황창하
반장 노성담
계장 송인환
사원 띠 엔
대외 기관상
상공회의소 회장상 : 부장 이청수
: 차장 최경호
중소기업 청장상 : 부장 박문염
: 차장 김건우
사하구청장상 : 주임 이도희
: 팀장 안태주
창립 25주년 기념사
사랑하는 선보 가족 여러분! 반갑습니다.
무덥고 습한 여름 장마 날씨에도 불구하고 각자의 위치에서 맡은 업무에 최선을 다하시는 선보가족 여러분의 노고에 격려의 박수를 보냅니다.
우리 선보가족은 지난 25년간 대내외적으로 시련과 위기가 닥칠 때마다 최선을 다한 열정으로 이를 극복하고 현실에 안주하지 않고 혁신적인 사고로 새로운 것에 도전하여 무에서 유를 창조하여 오늘의 선보를 건설하였습니다.
지난 25년 동안 고통과 슬픔, 기쁨과 행복을 함께한 SUNBO Family 전 임직원과 가족여러분에게 창립 25주년 뜻 깊은 자리를 빌러 감사를 드립니다. 그리고 그동안 선보와 함께한 사내외 협력사 임직원 모두에게도 감사를 드립니다.
선보가족 여러분!
1990년대부터 호황기를 맞이한 조선 산업은 2000년대에 접어들어 가파르게 성장하던 조선 산업은 2009년 미국 발 금융사태를 시작으로 전 세계적으로 불어 닥친 금융위기로 인해 선가급락과 수주취소사태 인해 한국조선 산업은 위기와 함께 깊은 불황의 늪으로 빠져들고 말았습니다. 산이 높으면 골이 깊듯이 20년을 이어온 장기호황으로 인해 이제 정점에 달했던 조선호황기는 기대할 수 없을 뿐만 아리라 국내 조선 산업은 선가하락과 인건비 상승으로 인해 점차 경쟁력 잃어 가는데 비해 중국은 국가의 전폭적인 지원과 저임금을 무기로 저가수주정책에 힘입어 수주잔량과 건조톤수에서 한국을 제치고 부동의 세계1위 자리를 굳건히 지켜나가고 있습니다.
지금 세계 경기는 금융기위를 극복하기 위해 무리하게 통화 유동성을 팽창시켜 단기적으로는 경기 부양효과를 누렸으나 그 부작용으로 인플레이션 발생과 유동성 회수에 따른 경제 침체가 다시 재연 되는 더블 팁 현상이 곳곳에서 나타나고 있습니다. 국가 재정이 파탄국면에 처한 각국의 정부들이 혼란에 빠져있고 특히 그리스를 비롯하여 유럽의 여러 국가에서 심각한 경제위기에 직면해 있습니다. 우리나라도 가계부채가 사상 최고치를 기록하고 있으며 수출의존도가 높은 우리 경제 또한 위기 국면에 처해있는 실정입니다.
우리가 몸담고 있는 조선 산업은 세계경기에 가장 민감한 산업중 하나입니다. 경기가 활성화 되고 국제 교역량이 증가해야 신조선 발주가 활발해지고 조선경기가 되살아나는데 지금 상황은 국제 금융위기로 인해 침체의 늪에서 빠져 나오기도 전에 새로운 경기침체의 위기 에 직면해 있습니다.
조선호황에 힘입어 2000년 초반부터 우호죽순처럼 생겨난 신생조선소는 경쟁력을 갖추기도 전에 폐업하거나 기업회생을 절차를 밟아 은행관리에 들어가 있습니다. 대형 조선소들은 긴축경영과 경쟁력 우위를 선점한 FPSO 등 고부가가치 해양/특수선을 집중하고 있을 뿐만 아니라 풍력/태양광등 발전설비 분야진출과 함께 사업을 다각화하여 조선비중을 점차 줄여 나가고 있습니다.
선보가족 여러분!
우리 선보는 1986년 8월 남영공업 창업한지 10년만인 1996년 7월1일 선보공업주식회사로 법인 전환하여 제2의 창업을 하였습니다. 지난 25년간 우리 선보가족은 혁신적인 사고로 열정을 가지고 새로운 것에 도전하여 안정 속에서 성장을 이룩하였습니다. 그러나 지금의 선보는 자만과 무사 안일한 사고, 조선의존도 100% 정책으로 인해 점차 경쟁력을 잃어 위기국면에 처해있습니다.
위기를 슬기롭게 극복하기 위해 창립25주년을 기념하는 이 자리에서 선보의 생존과 새로운 도약의 계기를 마련하기 위해 항상 최고라는 자만심과 현실에 안주했던 무사안일의 사고는 지금 이 순간 모두 벗어 던져버리고 Zero Base에서 혁신적인 사고와 열정, 도전정신으로 무에서 유를 창조한 위대한 선보 인의 명예를 걸고 사업다각화와 명품 모듈 생산을 위해 제3의 창업을 선포합니다.
사랑하는 선보가족여러분!
제3의 창업을 위해
첫째, 명품 모듈을 생산하여야 합니다.
Module Unit는 선보의 대명사였습니다. 그런데 지금은 우리의 경쟁사는 우리보다 경쟁력이 앞서고 있을 뿐만 아니라 납기, A/S 문제로 고객은 우리에게 등을 돌리고 있습니다.
실추된 명예를 회복하고 Unit 업계의 영원한 최강자의 자리를 굳건히 지켜나가기 위해 우리는 경쟁력을 갖춘 명품 Module Unit를 생산하여 실추된 명예를 회복하고 경쟁우위를 점하여 고객이 다시 우리에게 돌아올 수 있도록 조직별로 수립한 대책을 최단기간 내에 달성할 수 있도록 최선을 다해주시기 바랍니다.
둘째, 쾌적한 작업환경조성과 무재해 작업장 실현을 위한 안전/보건 대책 실천과 기존제품 경쟁력 확보를 위한 설계/생산오작 및 A/S Zero화 실천대책 및 자재보급 율 100% 추진대책입니다. 책임조직별 실천항목에 대한 실행계획은 모두 작성되어 차주에 전사 결의대회, 책임조직별 실천대책 설명회와 결의대회가 예정되어 있습니다.
셋째, 사업 다각화입니다.
사업다각화는 생존과 도약을 위한 필수조건입니다.
그 첫 번째가 해양플랜트사업 활성화입니다.
3년 전부터 준비해왔으나 우리는 영업, 설계, 생산 등 모든 분야에서 후발주자로 극복하고 넘어야할 산이 많은데 현대는 현대계열사, 대우는 대우계열사에서 모듈을 공급받기로 결정되어 모든 여건이 우리에게 불리하지만 조직을 재정비하여 무에서 유를 창조한 ?군?인의 불굴의 의지와 도전정신으로 열정을 다해 도전 한다면 우리에게도 승산이 충분히 있습니다.
그 두 번째가 신제품개발입니다. 지금 개발진행 중인 Item이 여러 건 있습니다. 적시적소에 필요한 재원을 확보하여 개발에 박차를 가한다면 사업다각화를 이룩할 수 있으리라 확신합니다. 개발에는 시간과 비용이 많이 투입됩니다. 그 기반을 조성하기 위해 앞서 언급 했듯이 우리는 기존제품에 대해 기필코 Loss와 실패비용을 Zero화 시키고 초 원가 명품모듈을 생산해야 합니다.
그 세 번째는 사업다각화를 위해 시장조사중인 Item이 여러 건 있으며 지속적으로 사업다각화를 위해 각자 맡은 분야는 전 가족이 내가 사장이라는 마인드를 가지고 최선을 다해 주시기 바랍니다.
우리의 경쟁력을 높이고 선보가족의 미래를 보장받을 수 있는 길은 기존제품에 대한 경쟁력확보에 의한 신제품개발과 사업다각화란 사실에 대해 인식하고 해양사업 활성화와 신제품개발에 전폭적인 지원과 관심을 부탁드립니다.
사랑하는 선보가족 여러분!
위기를 슬기롭게 극복하여 기회로 삼아 치열한 경쟁에서 승자가 되어 보다나은 삶의 가치를 창조하고 더 큰 행복을 추구하는 기업으로 도약하기 위해 새로운 각오와 새로운 다짐으로 쉬지 말고 힘찬 항해를 계속해나갑시다.
사랑하는 선보가족 여러분!
무더위와 장마에 건강관리에 항상 유념하시고 선보가족 모두에게 언제나 사랑과 행복이 함께 하기를 기원합니다.
감사합니다.
2011년 7월 1일
Word Best SUNBO Family 대표이사 최 금 식