SB선보(에스비선보)

• 목록

 

 

 

 

CLEAN UP! SUNBO!
2012년 1월2일 본사 및 각 공장단위로 2012년 임진년 새해의 힘찬 출발을 위한 시무식이 열렸다. 이번 시무식은 3대중점 추친 결의문 낭독, 대표이사 신년사, 명품모듈 생산실천 결의문 낭독, 사업다각화 결의문낭독 그리고, 임원들의 함심하에 우리회사 구호제창 순서로 진행되었으며, 우리회사는 2012년 해양전문 초우량기업으로 거듭나기 위하여 경쟁력을 강화하고 새로운 것에 도전하여 목표달성의 노력을 다할것을 다짐했다.

 

대표이사 신년사

힘찬 출발! 꿈과 희망의 2012. SUNBO Family 신년사

 사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다.
 희망찬 임진년 새해 새아침이 밝았습니다. 새해 복 많이 받으시고 건강과 사랑, 축복이 함께하는 한해가 되고, 뜻하는 모든 소망 이루시기를 바랍니다.
 각 사업장은 안전사고 없는 건강한 한해, 서로 존중하고 협력하며 단결하여 사업목표를 달성하는 축복받는 한해가 되기를 소망합니다.
 이번 임진년은 60년 만에 찾아오는 ‘여의주를 가진 흑용의 해’라고 합니다. 용은 비바람의 조화를 부리는 상상의 동물로 동, 서양에 널리 알려져 있으며 상스러운 기운을 가지고 있고 특히 이번 임진년 흑룡의 해는 물과 함께 하늘로 용이 승천해 활개를 치듯이 모든 일이 순조롭고, 만사가 풍족해 질 수 있는 해라고 합니다.
 
 올해 신년화두는 歸於初心(귀어초심)입니다. 선보가족 모두가 항상 처음마음가짐으로 서로협력하고 존중하고 단결하여 최선을 다한다면 “명품모듈”생산과 “제3창업”목표를 달성할 수 있으리라는 소망합니다.

  사랑하는 선보가족 여러분!
 우리 선보는 지난 창립25주년을 맞이하여 제 3 창업을 선포 하였습니다. 제 3 창업의 성공과 조선 불황 극복을 위해 금년도 매출목표는 조선부분 2012억원, 해양부분 240억원으로 정했 습니다. 수주가 하락, 신제품개발과 해양플랜트사업 부진 등 제반 경영환경이 어려움이 예상되나 불황을 기회로 승화시켜 성공적인 제3창업을 이룩하기 위해서는 달성해야 할 목표입니다.

 위기를 슬기롭게 극복하고 선보의 생존과 새로운 도약의 계기를 마련하기 위해 항상 최고라는 자만심과 현실에 안주했던 무사안일의 사고는 지금 이 순간 모두 벗어 던져버리고 Zero Base에서 혁신적인 사고와 열정, 도전정신으로 무에서 유를 창조한 위대한 선보 인의 명예를 걸고 사업다각화와 명품 모듈 생산을 위해 제3창업을 반드시 성공적으로 이끌어야 합니다.

 사랑하는 선보가족 여러분! 위기와 시련을 극복하고 재도약의 기반을 조성하기 위한 제3 창업의 필요성과 실천해야 할 주요사항에 대해 다시 한 번 말씀드리고자 합니다.

 “제3창업”성공을 위해
 첫째, “명품 모듈”을 생산하여야 합니다.
 Module Unit은 선보의 대명사였습니다. 그런데 지금은 우리의 경쟁사는 우리보다 경쟁력이 앞서고 있을 뿐만 아니라 납기, A/S 문제로 고객은 우리에게 등을 돌리고 있습니다.
 실추된 명예를 회복하고 Unit 업계의 영원한 최강자의 자리를 굳건히 지켜나가기 위해 우리는 경쟁력을 갖춘 명품 Module Unit를 생산하여 실추된 명예를 회복하고 경쟁우위를 점하여 고객이 다시 우리에게 돌아올 수 있도록 조직별로 수립한 계획을 최단기간 내에 달성할 수 있도록 최선을 다해주시기 바랍니다.

 둘째, 쾌적한 작업환경조성과 “무재해 작업장 실현”입니다.
 안전/보건 대책 실천과 기존제품 경쟁력 확보를 위한 설계, 생산오작 및 A/S Zero화 실천 및 자재보급 율 100% 목표는 반드시 달성해야 합니다.
 책임조직별 실천항목에 대한 실행계획은 반드시 실천하고 유지 관리 되어야 합니다. 우리는 지금까지 말과 구호에 끝나거나 처음 시작은 거창하나 끝은 별 볼일 없이 끝나버리는 그런 대책과 실행계획이 많았습니다. 귀어초심으로 목표하고 계획된 일은 반드시 달성하고 실천해 나갑시다.

 셋째, “사업 다각화”입니다.
 사업다각화는 생존과 도약을 위한 필수입니다.
 그 첫 번째가 해양플랜트사업 활성화입니다. 3년 전부터 준비해왔으나 우리는 영업, 설계, 생산 등 모든 분야에서 후발주자로 극복하고 넘어야할 산이 많이 있습니다. SHWE 프로젝트와 비올리아 프로젝트에서 경험하고 있듯이 시장 진입장벽은 높고 우리의 인지도는 낮아 수주가 어렵고 막상 수주를 하더라도 조선보다 높은 수준의 공정관리, 문서관리, 안전관리를 요구하고 있습니다.
 또한 언어 소통문제에 있어서도 많은 어려움을 겪고 있습니다.  지금까지 우리가 걸어온 방식과 태도로는 뛰어 넘기가 불가능하며 성공적인 시장진입과 정착을 위해서는 선보가족 모두의 관심과 열정으로 하나 하아 극복해나가 해양플랜트 부분의 강자의 자리에 올라서야 합니다. 
 
  그 두 번째가 신제품개발입니다.
  지금 개발진행 중인 Item이 여러 건 있습니다. 고난과 시련을 극복하고 귀어초심으로 최선을 다한다면  반드시 성공하리라 믿습니다. 개발에는 시간과 비용이 많이 투입됩니다. 그 기반을 조성하기 위해 앞서 언급 했듯이 우리는 기존제품에 대해 기필코 Loss와 실패비용을 Zero화 시키고 초 원가 명품모듈을 생산해야만 합니다.

 그 세 번째는 사업다각화를 위해 시장조사중인 Item과 MOU 체결단계에 있는 Item이 있습니다. 선보가족 여러분은 사업다각화 지원을 위해 각자 맡은 분야는 내가 사장이라는 마인드를 가지고 최선을 다해 주시기 바랍니다.
         
 사랑하는 선보가족 여러분!
 우리 선보인은 불황 앞에서 움추러 들거나 후퇴하지 않고 위기를 기회로 만들기 위해 새로운 것에 도전하고 미래를 위해 도전하기로 약속을 하였습니다. 우리는 33,000평의 감천공장을 비롯하여 8개의 공장을 보유하고 있습니다. 우리 선보의 역량을 마음껏 펼칠 수 있는 인프라는 구축되어 있으며 미래에 대한 도전은 반드시 성공 할 수 있다는 굳은 신념과 의지로 우리는 반드시 위기를 기회로 재창출 할 수 있을 것이라 확신합니다. 
 지금까지 여러 차례 언급했듯이 우리는 무에서 유를 창조한 위대한 선보인 입니다. 정해진 것은 반드시 지키고 실천하여 우리 모두 풍요롭고 풍성한 성과를 거두어 “보다나는 삶의 가치를 구현하고 더 큰 행복을 추구하는 기업” 건설을 위해 우리 모두 한 마음 하나 되어 우렁찬 함성과 박수와 함께 꿈과 희망의 닻을 올리고 우리 다함께 한마음 하나 되어 임진년의 힘찬 항해를 시작합시다. 감사합니다.

2012년 1월 2일
SUNBO Family 총괄 대표이사 최 금식