SB선보(에스비선보)

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2012년 사업계획발표

CLEAN UP SUNBO! 경영 슬로건 표명!

 다가오는 2012년의 새해를 맞아 우리회사는 지난 12월 2일, 부산울산중소기업청 대강당에서 올해의 조선사업과 해양사업 성과보고 및 2012년 사업계획을 발표했다. 오후 1시반부터 오후8시반까지 장장 7시간에 걸쳐 진행된 이번 발표에는 임직원 및 협력업체 소장 등 170여명이 참여해 향후 회사 발전의 밑거름을 다지는 뜻 깊은 시간을 가졌다.

 대표이사의 강평으로 시작된 이날 행사는 “CLEAN UP SUNBO!”라는 2012년 경영 슬로건과 실행 방침을 표명하고, 전사 SWOT를 분석하였다. 그 결과, 핵심 기능별 내부역량 강화의 필요성과 신규 사업 아이템 발굴의 부재로 인한 약점 등이 표출되었으며 이를 극복하기 위하여 해양수주 증가를 통한 해양플랜트 진출사업의 안정화와 설계 혁신기반의 명품 모듈 생산 시스템 구축 등 그 방지책마련을 제시했다. (도표 참조)

 이번 행사는 11월 초부터 1개월 동안 각 부문 부문장들의 의견을 수렴하여 철저히 준비되어왔다. 올해 우리 회사 평가실적이 목표대비 91%에 그쳐 아쉬움이 없지 않지만,2012년에는 새로운 경영 슬로건에 맞춰 매출 132%를 향상하여 초우량 기업으로 발돋움 해 나갈 예정이다.

우리회사는 지난 7월1일 창립기념일을 맞아 제3창업을 선포하였으며, 장인정신과 A/S제로화를 실현하고 재오작방지를 막아내어 명품 모듈 생산 프로세스를 구축해 나갈 것이다. 끝으로, 이번 행사를 담당하여 순조롭게 진행될 수 있도록 애쓴 사업기획팀 이기환 대리의 노고에 이 자리를 빌어 박수를 보낸다.

 

제 3 창업

우리가 지금까지 이루고 성공해 왔던 모든 기억을 던져버리고 모든 분야에서 Zero Base에서 새 마음 새 뜻으로 시작하여 최악의 위기상황을 돌파하여 제3의 선보를 만들어 갑시다.
제 1창업 : 1986년 8월 회사 설립
제 2창업 : 1996년 7월 법인 전환
제 3창업 : 2011년 7월 창립 25주년

명품 MODULE 생산을 위한 3대 실천 과제

지난 2 5 년 간 만들어온 M O D U L E UNIT를 우수한 디자인과 예술성, 실용성까지 겸비한 장인정신이 깃든 명품 MODULE UNIT를 만들어 갑시다.
첫 째 : 안전, 환경, 보건
둘 째 : 오작과 A/S의 zero화
셋 째 : 낭 비 zero화

CLEAN UP SUNBO !

신규 사업의 정착화, 명품모듈품 생산 실현의 해를 맞이하고자 CLEAN UP SUNBO! 라는 경영슬로건을 갖고 나아간다.
Company&Family
(가정같이 행복한 회사)
가족 친화기업 지속추진 및 직원복지 강화
Learning (배움/연구개발/개선)
배움과 연구를 통한 프로세스 최적개선
Economy (원가관리)
활동원가관리를 통한 원가우위 확보
All H.S.E (보건, 안전, 환경)
전사업장 HSE 환경 최적화
New Business (신규사업)
해양사업부분의 정착화 및 신성장 동력 발굴

전사SWOT분석

강점 : 설계/구매 경쟁력을 통한 안정적 물량 확보, 감천공장 신규매입으로 다양한 제품군 제작가능, 기존 Offshore 수주 및 생산 노하우 보유,공장별 전문 UNIT 전문생산체계 구축
기회 : 고객사 해양수주 증가에 따른 당사 수주 기회증가, 변화와 혁신을 통한 제2의 성장기반구축의 기회, 회사 신 성장 동력 추진 및 정착의 기회, 조선 산업 불황에 따른 기자재 산업의 재편성