SB선보(에스비선보)

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우리 회사는 지난 4월 14일 해양대학교 산학연 ETRS센터에서 1/4분기 실적 발표와 향후 5년의 비전 제시를 위한 워크샵을 실시하였다.
워크샵은 최금식 대표이사님의 기조연설을 시작으로 오전에는 전사 1/4분기 실적 요약 발표와 부서별 실적 발표가 진행되었고, 오후에는 특강과 공장별 부서별 비전수립 토론으로 이어졌다.
1/4분기 실적 발표는 KPI별 실적, 경비절감 현황, 공법 개선 결과에 대한 3가지 실적발표와 각 공장과 부서별 실적발표로 진행되었다.
18개 측정지표로 분류한 1/4분기 실적 요약에서는 수주액(119%), 검사합격률(100%), 제품완성도(100%) 등 5개 항목에서 100% 이상의 실적 달성 결과가 보고되었으며 총 9개 항목에서 80% 이상의 달성율을 보였다. 하지만 원가절감액 등 4가지 항목에서는 59% 이하의 성과를 나타내 이들 항목에 대해서는 향후 보다 체계적인 성과관리가 필요함을 확인할 수 있었다.
점심 식사 후 이어진 김인탁 휴먼교육컨설팅 소장의 ‘조직문제 해결과 동기부여’ 강의는 다양한 사례를 바탕으로 의미있는 메시지를 생생하고 역동적으로 전달해 임직원들로부터 호평을 받았다.
이어진 비전 발표에서는 임원진이 직원들에게 비전을 제시하고 방향을 잡던 이전의 워크샵 방식에서 탈피, 각 부서와 공장별로 실무 직원들이 향후 5년에 대한 비전을 제시하는 방식으로 변경되어 토론이 진행되었다.
이는 직원들의 자율성과 주체성을 확대하기 위한 것으로 시종일관 활기차게 진행되었다.
특히 이번 워크샵에는 새로 부임하신 곽종렬 부사장께서 참석 하시어 열정적으로 토론의 분위기를 이끌어 주셨다. 직원들의 발표를 듣고 곽부사장께서는 ‘추후에는 1공장은 대형관의 Leak Test에 대한 방안도 강구해야한다’, ‘다대2공장은 연초에 계획을 세울때 우천일수까지 고려해서 생산계획을 세워야 한다’는 점 등을 강조하기도 하셨다.  
임직원들이 우리 회사의 상황을 객관적으로 분석, 공유하고 현실적이고도 미래지향적인 비전을 수립하기 위한 올해 첫 워크샵은 대표이사님의 강평을 끝으로 마무리 되었다. 한편 이번 워크샵에는 과장, 대리급 이상의 임직원 68명이 참석했으며, 매년 상?하반기로 나누어 연 2회 실시되던 워크샵을 올해부터는 분기별로 실시하기로 했다.