SB선보(에스비선보)

  관리직 직원을 대상으로 한 설계 사내 교육 실시 우리 회사는 지난 8월 16일부터 30일까지 보름간 본사 교육장에서 설계부 신입사원 및 교육에 참석 희망 사원들을 대상으로 설계 교육을 실시하였다. 교육은 우리 회사의 주력제품들에 대한 전반적인 개요와 유니트 특성, 사용장비등에 대하여 폭 넓은 내용으로 실시되었다. 설계부의 임우택 부장과 최순찬 차장, 김갑진 차장이 강사로 수고하였고 교육을 참관한 공성문 상무의 부가적인 설명으로 한층 이해의 폭이 넓어질 수 있었다. 이번 교육으로 우리 회사 생산제품에 대한 구체적인 이해를 통한 업무 효율을 높이는 효과를 기대할 수 있게 되었다.

 본사 최금식 대표이사는 지난 6월 24일 부산지방노동위원회 사용자위원으로 위촉되었다. 부산지방노동위원회는 부산, 울산지역내 사업장에서 다툼이 발생한 부당해고, 부당노동행위, 차별시정 등의 사건을 판정하고, 임단협 과정에서 발생하는 노동쟁의를 조정 ･ 중재하며, 필수유지업무, 복수노조 창구단일화를 결정하는 업무 등을 담당하고 있다. 2016년 6월 23일까지 3년간 부산지방노동위원회 위원으로 활동하게 될 최금식 대표이사는 부산, 울산지역 사업장의 노사관계 안정과 합리적 분쟁조정, 심판에 최선을 다할 것을 밝혔다.

   우리 회사는 지난 7월 16일에 본사 교육장에서 20여 명의 전산 실무자들을 대상으로 삼성중공업의 구매IP(Internet Procurement) 시스템인 S-GIPS의 효율적인 활용을 위한 설명회를 가졌다.  이번 교육은 삼성중공업의 전산 시스템 변경으로 인해 추후 우리 회사가 시스템을 활용함에 있어 혼선을 미연에 방지하고 원활한 시스템 사용으로 업무의 효율을 극대화하기 위한 것이다. 특히 삼성중공업의 지원아래 중공업 직원이 내방하여 직접 강의를 진행하여 보다 직관적인 교육이 되었다.  

  상반기 실적 점검과 하반기 목표달성을 결의    우리 회사는 지난 7월 12일 본사 교육장에서 상반기 전사 실적보고회와 하반기 수정사업계획 보고 워크샵을 진행하였다. 최금식 대표이사의 격려사를 시작으로 전사 상반기 실적 요약 발표(KPI별 실적발표)가 진행되었고 이어서 각 파트별 사업실적 발표가 진행되었다. 오후에는 부산상공회의소의 김정아 강사를 초빙하여 “너와 나의 윈윈 스피치­”라는 주제로 특강이 마련되어 자칫 경직된 분위기로 진행될 수 있는 보고회가 부드럽지만 집중된 분위기로 이어질 수 있었다. 이후 상반기 사업을 진행하며 실적 달성율에 미치지 못한 지표를 중점으로, 수정 보완해야 할 사업 계획에 대해 심도 있는 정리의 시간을 가졌다. 상반기 전사 실적보고회에서는 연구개발건수가 3.2건으로 100% 이상, 검사합격률 98.9%, 제품완성도 99.1% 등 7개 항목에서 90% 이상의 달성율을 보였는가 하면 수주액, 원가절감액 등 8개 항목은 80% 이하의 달성율을 기록한 것으로 보고되었다. 김강수 고문은 강평을 통해 일본 ･ 중국영업에 대한 구체적 계획을 세우고 현재 세워져 있는 사업계획과 목표수치를 상세한 계획과 실현 가능한 수치로 수정 보완해야 할 것임을 강조하였다. 최금식 대표이사는 기조연설에서 각 공장별로 관리자 워크샵을 실시하고 기대에 미치지 못한 측정지표에 대해 비현실적인 목표를 세운 것이 있는지 검토하고 목표달성을 하지 못한 부분에 대한 원인에 대해 깊이 생각하고 재점검해야 한다고 하였다. 또 실질적으로 목표달성을 할 수 있는 하반기 사업계획을 수립할 것과 매월 실적보고를 진행 할 것을 당부했다. 아울러 도전정신으로 신규 아이템과 신규 업체를 개발하자며 직원들을 격려했다. 마지막으로 최금식 대표이사는 치열한 경쟁 사회에서 승자가 되기 위해서는 교육이 무엇보다 중요함을 강조하며, 관리자 교육뿐만 아니라 전 직원들에게 필요한 교육이 있다면 투자를 아끼지 않을 것임을 약속하였다. 대표이사 강평 후 기념촬영을 끝으로 더 밝은 하반기 사업을 위해 참가자들의 힘찬 결의와 함께 상반기 전사 사업실적보고를 마무리 하였다. 

  3차에 걸친 직장 예절교육 시행 우리 회사는 사하구청에서 주관하여 올 해 처음 시행하고 있는 “기업으로 찾아가는 평생학습” 교육의 일환으로 관리직 직장예절교육을 시행하였다. 이번 교육은 모두 3차로 이루어졌으며 1차 교육은 구평1공장 회의실에서(2일, 16시~18시) 실시되었고 2차와 3차 교육은(4~5일, 16시~18시) 본사 4층 대교육장에서 실시되었다. 다대1, 2, 3공장과 구평1, 2공장의 전 임직원을 대상으로 진행된 교육에는 150여 명의 임직원이 참가 하였다. 밝은 분위기 속에 임직원이 섞여 조별과제를 수행하여 참여도와 만족도가 높았다는 평가다. 우리 선보Family 임직원들이 이번 직장예절교육을 통해 더욱 원만한 직장생활과 능률향상을 이루는데 도움이 되어 장기적으로는 스트레스 없는 업무 환경을 조성할 것으로 기대된다.

    창립 27주년 기념사      사랑하는 선보 가족 여러분!  반갑습니다.  우리 선보는 조직원 한 사람 한 사람 모두가 각자의 위치에서 항상 생각하며 최선을 다해 오늘 창립 27주년을 맞이하게 되었습니다.   우리 선보가족은 27년이라는 짧지 않은 역사를 가지고 있습니다. 그동안 수많은 시련과 역경을 이겨내고 살아남을 수 있었던 것은 보다 나은 삶의 가치를 구현하고 더 큰 기업으로 성장발전 시켜  더 큰 행복을 추구하는 회사를 만들기 위해 모두가 각자의 위치에서 한마음 한뜻이 되어 위기를 지혜와 슬기로 극복하고 항상 생각하며 최선을 다한 여러분이 있었기에 가능했습니다. 그동안 회사발전을 위해 함께해주신 선보가족 여러분의 열정과 회사사랑에 깊은 감사와 격려의 박수를 보냅니다.   선보가족 여러분!      장기적인 세계경기침체와 수주가뭄으로 인한 저가수주와 경쟁력 악화로 중소조선소 도산에 이어 중형조선소도 채권단 관리에 들어갔습니다. 그동안 경제부처는 금융권을 통해 중형조선소에 지속적으로 지원을 하였으나 이제는 구조조정과 자구노력을 요구하고 있어 그 여파가 기자재업체에 직격탄이 되어 돌아오고 있습니다. 조선불황의 여파가 기자재업체에는 위기가 아니라 생존의 위기입니다. 우리 회사 전 공장이 정상 가동되어 우리는 위기를 피부로 느끼지 못하고 있으나 우리 선보도 살아남아야 하는 생존의 기로에 서 있습니다.     우리는 조선 산업의 위기를 2008년부터 예견하고 사업다각화를 통해 위기를 기회로 전환시키고자 풍력, 태양광, 육/해상플랜트진출을 시도를 하였으나 열정을 다해 도전하지 못하고 중도에 포기하고 말았습니다.       해양플랜트 분야는 진입은 성공하였으나 아직도 시행착오만 되풀이하고 있습니다. 모두가 각자의 위치에서 열정을 다해 도전하고 최선을 다하지 않은 결과이기에 정말 안타깝게 생각합니다.        또한 기존 사업 분야는 특수선 비중이 높아지고 선주들의 까다로운 요구와 엄격한 품질 수준, 철저한 안전관리를 요구 있으며 일반선도 이에 따라가는 추세입니다. 우리는 변화하는 환경변화에 적응하지 못하고 영업단계부터 무사안일한 자세로 대응하여 모기업과 선주들로 부터 신뢰를 잃어가고 있을 뿐만 아니라 적자에 공정혼란까지 격고 있습니다.       이제 우리의 현실은 “고객이 영업을 창출하는 회사”가 아니라 고객이 영업을 방해하는 회사로 전략하고 말았습니다. 그기에 제조원가가 수주가보다 높아 채산성이 급격히 떨어지는 2중고를 격고 있습니다. 우리는 지금의 현실을 인정하고 무에서 유를 창조한 선보인의 자세를 다시 가다듬지 못한다면 참담한 결과를 초래할 수밖에 없다는 사실을 인정하고 생존을 위해 한 마음 한뜻이 되어 다시 일어나 다시 시작해야 합니다.        사랑하는 선보가족 여러분! 이제 성장과 도약이 아니라 살아남기 위해 다시 시작해야 합니다. 우리는 무에서 유를 창조한 위대한 선보 인 이기에 다시 우뚝일어서 옛 영광을 재현할 수 있습니다.   지속적인 사업영위를 위해도약과 성장 우선정책보다는  구조조정을 통해 내실을 기하고 사업안정에 역점을 두고자 합니다.            그러기 위해 기본에 충실하여 지금까지 강조했던 사항에 대해 재차 강조합니다.      첫째, “명품 모듈” 생산입니다. 명품모듈 생산을 위한 구체적인 내용은 더 이상 언급을 하지 않겠습니다.      둘째, “고객만족” 극대화입니다. 고객이 믿고 신뢰하는 기업, 고객이 영업을 창출하는 회사 만들기 입니다.      셋째, “녹색사업장조성”과 “HSE 준수”입니다. 환경과 보건위생, 안전은 회사를 위한 것이 아니라 여러분의 건강과 여러분 가족과 가정을 지키기 위한 필수입니다.      넷째. “초 원가 실현”과 “ 낭비제거”입니다.  위기를 극복하고 살아남기  위해  반드시 실천해야  합니다.  다섯째, “기술개발”과 “사업다각화”입니다. 지속적으로 유지와 성장을 하기위한 필수입니다. 기존사업으로는 더 이상 생존이 불가능합니다. 사업 확장과 매출증대의 목적이 아니라 현상유지와 살아남기 위한 몸부림입니다. 다섯 가지 중점사항에 대해 세부실천에 대한 실천은 이제 여러분의 몫입니다.  본인은 지속되는 조선불황에 대비하고 사업안정과 정상화를 위해 경쟁력이 떨어지는 품목은 사업을 포시하고 경쟁력이 떨어지는 공장은  매각하여 경쟁력을 강화하는 극단의 조치를 취할 계획입니다. 그리고 무사 안일한 사고와 조직안정에 역행하는 직원을 더 이상 함께하지 않을 것입니다.   사랑하는 선보가족 여러분! 창립27주년을 맞이하여 여러분에게 용기와 희망의 메시지를 전하지 못하고 살아남기 위해 구조조정을 발표하게 되어 가슴 아프게 생각합니다.      한 사람의 낙오자 없이 우리 모두 승자가 되고 보람과 희망이 함께하는 내일을 위해 우리 모두 한마음 한뜻으로 무에서 유를 창조한 위대한 선보 인으로 거듭 태어나 우리의 미래를 우리 손으로 개척해 나갑시다.       무더위와 장마 등 악천후의 날씨에 건강관리에 항상 유념하시고 선보가족 모두 건강과 행복, 가정에는 평화와 사랑이 함께 하기를 기원합니다.2013년 7월 1일Word Best SUNBO Family    대표이사  최  금 식      

 우리회사는 지난 1월 28일, 29일 양일간 다대 2공장에서 ASME STAMP 취득을 위해 실사를 받았으며 심사에 통과하여 2월 28일 인증 확증을 받았으며, 4달 뒤인 6월 28일 인증서를 받았다. 본사공장에 이어 금번 다대 2공장에서 취득한 ASME STAMP는 PRESSURE VESSEL 제작인증인 "U" STAMP 와 POWER BOILER & PIPING를 제작 할 수 있는 인증인 "S" 인증이며 우리회사는 금번 인증을 통해 향후 해양 플렌트 사업 추진에 박차를 가할 수 있게 되었다.

 삼성중공업 이정길 전무일행 당사 방문  지난 6월 25일, 삼성중공업 전략구매실 이정길 전무님 일행이 조선 시황 및 삼성중공업 경영 현황에 대한 설명회를 위해 방문하였다. 이날 설명회에는 MRT 제작현황에 대한 보고를 중심으로 이루어 졌으며 현재 세계적인 조선 산업의 어려운 상황에 대해 인식을 같이 하고 이에 따르는 상호 이해와 협조를 구하는 자리가 되었다. 이후 구평1공장을 방문하여 제작 현장을 점검하였다.  

   이진복 국회의원 당사 방문   우리 회사는 지난 5월 31일 이진복 국회의원을 비롯하여 한국조선해양기자재연구원의 김기정 원장과 김성준 실장, 한국생산기술연구원의 이주동 센터장, 동남지역사업평가원의 정인 실장, 부산조선해양기자재조합의 최병국 전무, 김영복본부장이 참석하는 조선, 해양산업에 대한 간담회를 가졌다.이진복 국회의원은 이날 간담회에서 조선 및 해양산업 전반에 대한 애로사항을 청취하고 향후 정책 설정 및 국회안건 상정에 적극 반영될 수 있도록 노력하겠다고 밝혔다. 일행은 간담회가 끝난 뒤 본사를 비롯한 구평1, 2공장을 직접 방문하여 현장 상황을 이해하는 시간을 가지는 것으로 우리 회사 방문 일정을 마무리 지었다.

  .대우조선해양 정방언 부사장 당사 방문  지난 5월 29일 대우조선해양 정방언 부사장이 우리 회사를 방문했다.우리 회사의 R&D의 활발한 진행을 둘러본 정방언 부사장은 우리 회사와 DSEC이 공동 진행하고 있는 선박평형수 처리 시스템인 BWMS(Ballast Water Management System)의 수 처리 방식과 그에 따르는 잔여 오존제거에 대한 기술에 깊은 관심을 가졌다.이날 방문은 우리 회사의 기술 수준과 신제품 개발에 대한 제반사항을 둘러보고 상호 협력관계가 유지될 수 있는 부분에 대한 협의를 가지는 뜻 깊은 자리가 되었다.

  . 카이스트 대학원생 당사 방문  지난 5월 11일 카이스트 명예교수에 재직중인 김강수 상임고문의 주선으로 우리나라 최고 엘리트집단인 카이스트 대학원생들이 우리 회사를 방문했다. 이번에 방문한 카이스트 대학원생들은 오션 시스템 엔지니어링의 석사, 박사 과정을 밟고 있는 14명의 인재들이다. 조선기자재 기업들에 대한 현장견학과 체험을 위한 이날 행사는 우리 회사 소개 , 조선산업 현황 , 다대 1~2공장 투어로 진행되었으며, 행사가 진행되는 내내 학생들은 우리 회사가 지난 20여년 간 지속적인 성장을 할 수 있었던 원동력인 기술연구분야, 경영관리 분야에 많은 관심을 가졌다. 또한, 다대 1~2공장 생산 현장을 순회 하면서, 당사가 생산하고 있는 제품의 생산공정 등에 대한 많은 질문을 하면서 높은 관심을 나타내었다. 이번 카이스트 대학원생들의 당사 방문은 우리 회사를 학생들에게 마음속 깊이 각인시키고 선보가족의 자긍심을 한층 높이는 계기가 되었다.

   KNN 쇼 유랑극단 노래자랑 한진우 대리 참가 지역민들과 화합의 장 열어 우리 회사 한진우 대리는 지난 5월 3일 하단유수지 주민 어울림 마당에서 녹화가 진행된 KNN의 인기 프로그램인 ‘쑈! TV 유랑극단’ 사하구편에 출연 하였다. 이번 행사는 사하구 기업발전협의회가 주최 주관하고 사하구청, 사하경찰서, 사하소방서가 후원하였다. 사하구 기업발전협의회 회장이신 최금식 대표이사는 녹화직전 인터뷰에서 진행자(박요한)으로 부터 지역발전에 이바지한데 대한 감사 인사를 전해 들었다. 또한, 한진우 대리의 노래경연이 끝난 직후 최금식 대표이사는 우리 회사가 회사 직원들을 대상으로 주관한 “선남선녀 만남의장”을 통해 한진우 대리가 결혼 한 사연과 함께 가족친화 기업에대한 소신을 밝혔다. 이날 행사에는 직원 및 직원 가족 50여 명이 참석하여 열띤 응원을 펼쳤으며, 우리 회사는 응원을 위한 도구와 플랜카드 및 통닭등의 먹거리를 준비하여 즐거운 잔치에 흥을 더 했다.

   가족힐링프로그램 「외조의 달인」 우리 회사는 지난 4월 24일, 본사 교육장에서 ‘2013년 부산광역시 여성발전기금 지원 사업’의 일환인 「외조의 달인」교육프로그램을 진행하였다. 이번 교육은 힘겹게 살아가는 남편이자 아빠인 가장들이 가정에 한 발 더 다가서는 계기를 마련하기 위한 것으로 오리엔테이션을 시작으로 전통세시풍습, 자녀와 간식만들기, 가족힐링프로그램등의 프로그램으로 진행되었다. 특히 강사 박수자 교수는 ‘간식만들기’ 진행 중에 현장에서 직접 떡볶기를 만들어 참가자 전원과 나눠 먹으며 한 층 분위기를 훈훈하게 하였다. 약 30여 명의 우리 회사 직원들이 참여 한 이번 교육은 박수자 교수, 손정자 영양사, 윤지영 강사의 재미있고 편안한 강의로 큰 호응을 얻었다. 자칫 가족과의 관계에 대해 서투를 수 있는 직장인 가장들에게 이번 교육프로그램을 통해 마음의 힐링을 얻고 가족과의 관계에 좀 더 적극적이고 가까운 외조의 달인이 되는 계기가 될 것으로 기대된다.

   2013년 1/4분기 전사 사업 실적 보고회 개최 우리 회사는 과장급 이상의 임직원 70여 명이 참석한 가운데 지난 4월 20일 본사 교육장에서 ‘2013년 1/4분기 전사 사업실적 보고회’를 가졌다. 최금식 대표이사의 격려사를 시작으로 오전에는 경영기획팀의 1/4분기 실적 요약 보고 후 부서별로 실적 발표가 진행되었고, 오후에는 외부 강사를 초빙한 특강과 최근 조선 및 해양 상황에 대한 최금식 대표이사의 특강이 이어졌다. 18개 측정지표로 분류한 1/4분기 실적 요약에서는 현장혁신 개선점수(105%), 연구개발건수(100%)가 달성율에 도달하였으며 연천인율과 강도율에서 무재해의 성과를 보였다. 매출액(90%)과 검사합격율(99.5%), 제품완성도(97.8%), 적기자재입고율(97%) 등을 포함한 8개 항목에서는 90% 이상의 실적 달성 결과가 보고되었다. 또한 비록 목표액에 미치지는 못했지만 90%의 달성율을 이룬 매출액은 조선업계의 경기가 바닥을 치고 있음을 감안한다면 1/4분기 실적으로는 고무적이라 할 수 있다. 하지만 수주액과 PI 완료건수 등 4개 항목에서는 59% 이하의 달성율을 나타내었고 69% 이하의 달성율을 나타낸 항목 역시 4개 항목이 보고되어 시급한 개선이 필요하다는 것을 알 수 있었다. 이번 실적보고로 전반적으로 2013년 한 해의 실적을 예상하고 기대성과에 도달하기 위해서는 항목별로 보다 체계적인 성과관리가 필요함을 다시 한번 확인할 수 있었다. 오후에 이어진 특강에는 부산상공회의소 김경희 강사의 ‘조직 활성화 및 커뮤니케이션’이라는 주제 강의가 진행 되었다. 점심 이후 졸린 시간에 진행 되었음에도 불구하고 높은 참여도와 알찬 내용으로 임직원들로부터 호평을 받았다. 1/4분기 전사 사업실적 보고회 주요 프로그램을 마치며 곽종렬 부사장, 최상식 부사장은 부진한 지표에 대한 프로세서 보완의 필요성을 강조했다. 임직원들이 회사의 객관적 지표를 분석, 공유하고 미래지향적인 목표를 수립하기 위한 이번 실적 보고회는 시종일관 활기찬 분위기에서 진행 되었으며 최금식 대표이사의 강평과 기념사진 촬영으로 마무리 되었다.

   [Sunbo Family 경영아카데미-원가관리과정] 4월 12일, 13일 양일간 진행 우리 회사는 지난 4월 12일과 13일 양일간 화전단지에 위치한 부산시 기계공업협동조합의 강당에서 [Sunbo Family 경영아카데미 - 원가관리과정]을 실시하였다. 34명의 직원이 참여한 이번 경영아카데미 교육과정은 한국생산성본부의 정수영 강사를 교육 강사로 초빙하여 진행되었다. 교육 1일차인 4월 12일에는 ‘효율적 원가분석과 원가절감을 위한 원가관리의 기초’, ‘원가의 흐름 이해와 원가 절감을 위한 체크포인트’를 주제로 8시간에 걸쳐 교육이 진행되었고, 2일차에는 ‘원가절감 및 수익성 증대방안 추진 실무’와 ‘원가절감 실행 및 사례연구’를 주제로 역시 8시간의 교육시간을 가졌다. 이번 경영아카데미 교육은 기업 경영에 있어 원가와 수익증대에 대한 전반적인 이해를 돕는 기회였으며 원가절감에 대한 실무적 방안을 모색하는 시간이 되었다. 우리 회사는 직원들의 원가관리과정 수료를 통해 원가절감과 수익증대에 대한 효과를 기대하고 있다.

       지난 4월 8일 2013년 지방직 신임 사무관 20명이 연수 교육의 일환으로 우리 회사를 방문하였다. 이날 방문은 우리 회사의 사업 내용과 앞으로의 방향에 대한 설명회를 시작으로 최상식 부사장의 환영 인사와 최홍렬 전무이사의 해양사업비전 발표로 진행되었다.  신임 사무관 일행은 설계실 및 현장으로 이동하여 실제 중소기업의 현실과 조선 및 해양에 대한 상황을 견학하는 것으로 우리 회사 방문 일정을 마무리하였다. 끝으로, 신임 사무관 일행은 우리 회사에서 많은 것을 보고 느꼈으며, 현업에 근무하게 되면 오늘 보고 느낀것을 토대로 일을 하겠다는 말과 함께 초대와 환대에 감사를 표하였다.