사내복지 2009년 하반기 성과달성 전략 워크샵 실시
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우리회사는 지난 11일과 12일 양일간에 걸쳐 부산 용당 소재 부산산업인력개발원에서 상반기 경영성과 실적발표와 하반기 성과달성 결의를 위한 전략 워크샵을 실시 하였다. 이번 워크샵을 통해 "연간 최종 목표달성을 위한 내부 결집력 강화"와 "기술혁신원가에 대한 제고로 최저 원가 달성을 위한 체질 강화"를 위한 활동이 중점적으로 실시 되었으며 교육 이튿날에는 "신수종 사업 수주를 위한 혁신 마인드 업" 교육을 실시 하였다. 대표이사는 격려사를 통해 - 고객이 영업을 창출하는 회사 - 원가절감(20%) - 신성장 동력 아이템과 개척 3가지를 달성하기 위해 총력을 기울여 줄것과 다가오는 미래를 어떻게 대처할 것인가 특히 경제위기가 개개인의 마음속에 인식되어 있지 않 고 있어 미래에 대하여 한번 더 생각하고 간부들이 각 사원들의 정신을 다시한번 각성 시켜 줄 것을 당부 하였다. 또한 상임고문는 다음과 같은 격려사를 하였다. 알고 있는 것인데 못한 것을 모아서 잘 하자는 의미로 모인 것이 워크샵 입니다. 표현이 어떻게 되었던 간에 이번에는 그런 실수를 안한다는 생각으로 임해야 하겠습니다. 말로 되어 있는 것은 액션 플랜으로 할 것과 다음 2가지 사항은 반드시 달성 되도록 노력 바랍니다. 첫째 미달 하고 있거나 초과 달성을 못한 것 의 원인 인식인데 현재 인식이 안이한것 같다. 위기를 인식시켜야 변화 된다. 따라서, 모든 간부들이 자기 조직에 대한 관리 능력을 키워야 하며, 프로세스 정착에 대한 인식을 확실히 한다. 둘째 지휘가 좀더 강해야 한다. 예하 조직을 어떻게 지휘 하는가? 합리적으로 지휘하지 못하고 강하게 지휘하면 사원들이 벌벌떤다. (하부조직) plan do check 사이클을 이용해서 스스로 자기가 자기 목표를 분석 보완 후 실행 하여야 한다. 이번 워크샵을 위해 준비에 소홀함이 없었던 경영기획부 직원 여러분과 워크샵에 참석해 주신 간부 사원 여러분들에게 이자리를 빌어 다시한번 감사의 말씀을 드립니다.