SB선보(에스비선보)

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우리 회사는 지난 7월 25일 영도에 위치한 해양환경교육원 강당에서 최금식 대표이사를 비롯한 임직원 80여 명이 참가한 가운데 ‘2015년 상반기 실적보고 및 하반기 수정사업계획 발표회’를 개최했다. 발표회는 모든 성과 지표에 대해 분석하고 재점검하여 발 빠른 개선 대책을 세우기 위한 노력의 일환으로 분기별로 시행되고 있다. 발표회에 앞서 김청욱 상무의 리더십 강의가 있었다. 이후 우리 회사의 새로운 비전 ‘PLUS2020’에 대한 취지와 이를 통해 한걸음 더 나아가는 신 성장동력에 대해 설명했다. 본격적인 발표회는 각 공장(다대1공장⋅2공장⋅3공장/구평공장/영도공장/영암공장/군산공장)의 부문별 사업실적 및 생존전략 발표로 진행되었으며, 원가절감, 생산능률, 자재관리, A/S비용 등 성과지표에 따른 생존전략에 대해 함께 고민하는 시간이 되었다. 오후에는 지원부서인 조선 영업부, 플랜트 영업부, 조선 설계팀, 플랜트 설계팀, 자재조달부, 품질경영부, 경영지원부, 개발팀, 사업기획팀(전산팀, 플랜트 품질팀, 개발2팀)이 차례로 발표를 이어갔다. 최금식 대표이사는 각 팀의 발표 후 팀원들과 함께 문제를 고민하고 해결방안을 강구했다. 또한 “조선영업은 매출, 수주액이 달성되는 것을 목표로, 사무실이 아닌 현장에서 더욱 뛰어다닐 수 있도록 하길 바란다. 특히 플랜트 영업은 매출 목표를 반드시 달성하기 위해 우리 함께 노력하자.” 이 외에도 각 공장, 조선 설계, 플랜트 설계, 자재조달, 경영지원, HSE 등 부서마다 코멘트를 붙이며 격려했다. 이에 직원들은 애로사항은 대표이사와 함께 의논하고, 잘된 부서의 벤치마킹을 통해 부족한 점은 더욱 개선시키고, 잘된 점은 타 부서에 전파시키겠다고 다짐했다. 또 상반기 발표회에서는 전사적으로 실시하는 원가절감 목표 합의서를 작성하는 시간을 가졌다. 팀 별로 원가절감 목표 금액을 설정하고 예상금액과 전사목표 대비 비율을 선정하여 팀 대표들의 원가절감 목표합의서에 서명하는 공식적인 자리를 마련해 서로의 약속을 증명했다. 발표회를 마치며 최금식 대표이사는 ‘우리 회사의 비전 PLUS 2020’을 추진하는 가운데 모든 직원들의 철저한 안전의식, 자기계발 및 건강관리가 있어야 한다. 다 함께 윤리경영을 실천하자라는 직원들의 적극적인 참여와 행동을 당부하였다.