SB선보(에스비선보)

 부서 간 장벽 해소 및 업무 효율 증진을 위한 커뮤니케이션 데이가 6월 29일 저녁 본사 교육장에서 열렸다.  5월 품질경영부에 이어 6월 커뮤니케이션 데이는 영업1팀과 플랜트영업팀이 맡아 이끌었다. 각 팀은 팀장 주도로 부서 소개 발표 PT를 진행하고 질의응답 시간을 가졌다. 오는 7월 마지막 주 목요일에 열릴 커뮤니케이션 데이는 설계1담당 부서가 진행할 예정이다. 

 선보는 6월 7일 전 공장 안전기원제를 실시했다.  임직원들은 공장 정면을 향해 정성스럽게 상을 차리고 창립 37주년을 맞은 선보의 더 큰 도약과 발전을 다짐하고, 다가온 여름철 선보Family의 안전과 무사고를 기원했다. 올해는 정부가 시행하는 중대재해 감축 로드맵의 원년으로, 고용노동부는 7월 첫째 주에 시행하던 「산업안전보건강조주간」을 확대 개편해 7월을 「산업안전보건의 달」로 지정·운영하고 있다. 

 부서별 현안의 신속한 해결을 위해 마련된 선보 소통 프로그램이 5월 말 최종 단계인 팀장 소통을 끝으로 1차 일정을 마무리했다.   5월 30일 오후 본사 교육장에 모인 팀장들은 각 부서에서 제시된 안건 및 의견을 종합해 공유하고 개선 방안을 도출했다.   부서 간 직무 이해도 향상과 관계성 증진을 목표로 시행 중인 커뮤니케이션 데이는 5월 25일 오후 본사 교육장에서 품질경영부 주관으로 진행됐다. 6월 마지막 주 목요일에 열릴 커뮤니케이션 데이는 영업팀이 맡아 이끈다. 

 ESG 지표 준수율 최종 평가 96.2% 달성… 친환경·윤리경영·인권경영 부문 강점 보여  선보공업이 HD현대중공업과 대·중소기업 상생협력 지원 기구인 동반성장위원회(이하 동반성장위)가 선정하는 ‘ESG(환경·사회·지배구조) 우수협력사’에 최고점으로 선정되는 영예를 안았다.    동반성장위는 4월 12일 ESG 우수협력사로 지정된 선보공업 본사를 방문해 확인서 수여 및 현판 전달식을 열었다. 전달식에는 김상도 선보공업 대표이사와 임직원을 비롯해 박치형 동반위 운영처장·길호정 전략과혁신 대표·HD현대중공업 임직원 등이 참석해 ESG 우수협력사 평가에서 최고점을 받은 선보공업의 성과를 축하했다.    앞서 HD현대중공업과 동반성장위는 중소기업 ESG 표준 가이드라인에 따라 총 394개 협력사에 ESG 교육을 지원했다. 이 중 ESG 역량 강화 컨설팅 대상기업이었던 선보공업은 ‘ESG 지표 준수율’ 최종평가에서 96.2%를 기록하는 놀라운 성과를 달성했다.    선보공업 경영지원·HSE·생산관리·경영기획·품질관리 등 주요 프로세스 주관부서는 TFT를 구성해 2차에 걸친 현장실사 심사에 적극 대응했다. 이러한 노력으로 선보공업은 에너지 소비량을 원 단위로 환산해 온실가스 배출량 관리체계를 구축한 점(E)과 인권 경영방침 제정 및 일·가정 양립제도를 충실히 이행한 점(S), 중소기업 최고 수준의 윤리경영체계 수립 및 이해관계자들의 정보 접근 자율성을 확보한 점(G)에서 높은 평가를 받았다.    선보공업은 글로벌 화두인 ESG 경영을 정착시키기 위해 일찍이 이를 LET’S GO 2025 중장기 경영전략의 추진과제로 선정, 임직원의 사회적 책임 인식변화 교육 및 경영 시스템 개선 등을 추진하고 있다.    활발한 사회공헌활동으로 ESG 경영에 앞장서고 있는 선보공업 최금식 회장은 “이번 우수기업 선정을 통해 ESG 경영을 더욱 고도화하겠다”는 각오를 밝혔다. 이번 선정으로 선보공업은 은행 우대금리 상품과 ESG 경영 정착을 위한 동반성장 펀드 이용 지원, 협력사 정기 평가 시 가점 등 각종 인센티브를 받게 됐다. 

 5월 3일 오전 선보공업 본사 교육장에서 2023년도 정기인사 승진자를 대상으로 명찰·명함 수여식이 개최됐다.  수여식에는 다대1·2공장 임원 및 팀장과 선보공업 소속 승진자가 참석해 그간의 노고와 헌신에 따른 결실을 축하했다. 김남수 부사장은 앞으로 더 많은 성취와 도약을 이루길 바란다는 의미로 모두에게 행운의 2달러를 선물했다. 선보 Family 최금식 회장은 생산·관리 부문 승진자에게 각각 안전모와 명찰을, 김상도 대표이사는 명함을 수여하며 격려를 전했다.  선보유니텍과 선보하이텍 소속 승진자는 각 공장에서 열린 자체 수여식에 참석했다​. 

 선보는 4월 21일 본사 교육장에서 2023년 1분기 전사 사업실적 보고회를 실시했다.  사업실적 보고는 4개 법인별 팀장 이상 임직원 56명이 참석한 가운데 오전 10시부터 약 7시간에 걸쳐 진행됐다.  오전 일정으로는 ‘LET’S GO 2025’ 4가지 전략 목표의 세부 실행과제 추진 상황 보고가 있었다. 이어 원가 절감·영업·플랜트영업·생산·설계·HSE·품질·자재 조달·경영지원·경영기획·전산·시운전 순으로 부문 보고를 진행했다. 선보공업 김상도 대표이사는 강평에서 ▲전 임직원 생산 현장 방문 시 안전보호구 착용을 철저히 할 것 ▲잉여 설치재에 대한 정리 활동을 공장 단위로 계획 및 처리 진행할 것 ▲실적자료 작성 시 실적 부분 달성률(100%)을 세부 실행 단위로 표기할 것을 주문했다. 최경호 상무도 실적자료 보고 시 가공되지 않은 ERP 데이터를 활용해 정확성과 유효성을 높일 것을 당부했다. 

 LET’S GO 2025의 핵심 리더들이 전략의 방향과 진행 과정을 공유하고자 마련한 워크숍이 3월 17일 강서구 명지 신라스테이에서 열렸다.  오후 1시부터 저녁까지 이어진 워크숍에는 김상도 선보공업 대표이사·김청욱 선보유니텍 대표이사를 비롯해 11명의 임원진이 참석했다. 일정은 ▲조직별 PT 자료 발표 ▲자유토론 ▲대표이사 강평 ▲석식 순으로 진행됐으며, R&BD 신성장동력의 운영방안과 LET’S GO 2025의 목표 평가 방안 등이 논의됐다.   4대 전략 목표인 ▲명품 모듈 신(新)격차 ▲친환경 LNG 연료공급 유니트 FGSS(Fuel Gas Supply System) 성장 가속 ▲기술 사업화 신성장 동력 ▲가치 공유 지속가능 경영을 맡아 추진하는 각 임원은 발표와 자유토론을 통해 4대 전략의 조직 구성 방안과 필요 요소를 공유하며 실행 의지를 다졌다. 

 선보 조직문화팀은 부서 간 장벽을 없애고 업무 효율을 증진하기 위해 ‘2023 커뮤니케이션 데이’를 마련했다. 커뮤니케이션 데이는 개별 부서가 부서 소개 자료를 제작한 후 3월부터 12월까지 릴레이 형태로 발표를 진행하는 방식이다. 부서 간 대면 소통을 통해 직무 이해도를 높이고 관계성을 증진하는 것을 목표로 한다. 부서 내 팀 구성 및 구성원과 주요 업무를 소개하고, 업무와 관련해 평소 궁금했던 사항이나 요청사항을 공유하는 자리다. 매월 마지막 주 목요일 오후 5시에 개최되며, 3월 30일 첫 발표는 경영지원부(산하 총무팀·재무인사팀·자재조달팀)가 맡아 진행했다. 이날 발표에는 부서 산하 각 팀장과 소속 임직원들이 참석해 최근 새롭게 입사한 사원들의 얼굴을 알리고 부서 담당 업무를 소개했다. 

​ 선보 사내 프로그램을 홍보하고 대외 이미지 관리에 힘쓰는 ‘선포터즈’가 3월 첫 발대식을 갖고 출범했다.  ‘선보 서포터즈’의 준말인 선포터즈는 감사 나눔·연차 사용 자율화·업무 집중 시간 준수 등 사내 프로그램을 홍보하며 참여를 독려하는 활동을 맡는다. 이에 더해 블로그·인스타그램·유튜브 등 선보Family SNS 계정을 운영하고 회사 관련 소식을 모니터링하며 대외 이미지 관리에도 힘쓸 계획이다.  선보공업·선보유니텍 임직원 8명으로 구성된 선포터즈 1기는 3월 23일 1차 모임을 열고 역할 분배와 홍보 방안 등을 논의했다. 임직원들이 애사심을 갖고 자발적으로 활동에 참여한 만큼 회사 정책 전반에 대한 이해가 높아질 것으로 기대된다. 선포터즈 1 페이지 | 선보공업 (sunboind.co.kr)​

 선보 조직문화팀은 활발한 사내 소통 문화 정착과 부서별 현안의 신속한 해결을 위해 소통 프로그램을 마련했다.  3월부터 12월까지 3차시(1차시당 3개월 소요)에 걸쳐 실시하는 소통 프로그램은 효율성을 높이기 위해 단계적으로 진행된다. 각 차시는 3단계로 나뉘며 1단계에서는 팀원끼리 회사 발전 방안을 모색하는 팀 내 소통이 진행되고, 2단계에서는 1단계에서 도출된 안건을 바탕으로 부서 소속 임원과 팀장들이 모여 논의하는 시간이 마련된다. 마지막 3단계는 전 부서 팀장들이 모여 각 팀에서 제시된 의견을 공유하며 타 부서의 의견을 청취한 후 결론을 도출하는 식이다.  소통 프로그램은 그간 산발적인 문제 제기에서 그쳤던 현안 공유 방식에서 벗어나, 체계적인 과정을 통해 구체적인 해결방안까지 도출하는 것이 핵심 목표다. 

 선보는 사내 당근마켓 운영을 통해 얻은 수익금을 연말에 기부하는 ‘아름다운 기부’ 캠페인을 마련했다.  담당 부서 임직원들은 매월 1일부터 10일까지 조직문화팀에 자신의 특별한 애장품을 기부하면 된다. 조직문화팀이 기부받은 애장품을 ERP 당근마켓에 업로드하면 구매를 원하는 임직원들이 댓글로 가격을 제안하는 경매가 일주일간 진행된다. 경매 종료까지 최고가를 제시한 임직원에게 물품을 전달하고, 연말까지 합산된 수익금은 기부금으로 전환된다.   당근마켓은 3월 경영지원부를 시작으로 각 부서가 돌아가며 진행할 계획이다. 3월 마켓 애장품으로는 와인·위스키 등 주류부터 소형 전자제품·주방용품·건강식품·스포츠용품·반려동물용품 등 다양하고 실용적인 물품들이 제출돼 눈길을 끌었다. 

 선보Family는 2월 23일 오전 전사 독서토론회를 개최하여 전사 임직원이 한자리에 모여 서평과 소감을 공유하는 시간을 가졌다. 임직원들은 사전 배포된 『사원의 마음가짐』 (마쓰시타 고노스케 저)을 읽고 팀별로 마주 앉아 동료들과 함께 나누고 싶은 생각과 느낀 점 등을 이야기했다. 경영지원부는 종합평가를 통해 우수 서평을 따로 시상할 계획이다. 제출된 서평 중 선별작을 아래에 소개한다.  

 4일간의 설 연휴가 끝나고 출근일인 1월 25일 선보공업 본사 정문 앞에서 아침 격려인사가 진행됐다.  최금식 회장을 비롯해 각 공장 임원들은 오전 6시 50분부터 7시 30분까지 정문 앞에 나란히 서서 출근하는 직원들을 맞이했다. 임원들은 “가족들과 명절 잘 쇠셨냐”, “새해 복 많이 받으시라”는 덕담과 함께 직원들에게 초코파이와 박카스를 직접 건넸다. 아침 격려인사는 계묘년 첫 출근일이었던 1월 2일에 이어 이번이 올해 두 번째다.신년 경영 전략과 업무 계획 수립으로 바쁜 첫 달에 드물게 격려인사를 연이어 실시한 것에는 올해도 가족친화경영을 우선 가치로 두겠다는 최금식 회장의 의지가 반영됐다. 최금식 회장은 “빨간 초코파이 포장은 달콤하고 따뜻한 정(情)의 의미를 담고 있고, 푸른 병의 박카스는 용기와 희망의 메시지를 준다”며 “깊은 정으로 충만한 한 해, 배려와 사랑으로 함께하는 선보 Family가 되길 바란다”고 전했다.  선보는 올해 사내 복지 및 가족지원제도, 탄력근무제 등 제도적 차원 외에도 소소한 행사와 나눔의 시간을 자주 마련해 선보 Family가 상호 위안을 얻고 동료애를 다질 수 있도록 할 계획이다. 

 선보공업이 1월 25일 오전 다대1·2공장에서 안전서약식을 개최했다.  선보공업 전 부서와 협력사 임직원들은 13개 조약으로 이뤄진 안전서약을 낭독하고 대표자를 통해 안전서약서를 전달받았다. 김상도 대표이사는 서약서를 전달한 후 훈시를 통해 “작업뿐 아니라 휴식 시간 등 직장 내 모든 상황에서 다치지 않도록 유의해야 한다”며 “안전은 품질이나 공정보다도 우선시해야 할 제1의 가치”라고 강조했다. 특히 ‘무리하지 말고, 서두르지 말고, 대충 하지 말 것(무·서·대)’과 보호구 착용을 철저히 하는 등 모두가 자발적으로 안전에 참여해줄 것을 요청했다.  선보공업 최금식 회장은 대표이사 훈시 후 새해 인사를 통해 “언제나 동료를 배려하고 사랑하며 가족적인 분위기의 회사, 즐거운 회사를 만들어 나가자”고 격려를 전하며 행사를 마무리했다. 

 새해 첫 출근일인 1월 2일 아침 6시 50분부터 각 공장별 새해 격려 인사의 날이 진행됐다.  선보 Family는 풍요와 번영을 상징하는 계묘년의 첫 주를 맞이하며 따스한 격려와 덕담으로 하루를 시작했다.   본격적인 출근길 추위와 코로나19 확산세 지속으로 임직원 대부분이 아직 마스크를 착용한 모습이었지만, 힘찬 악수와 미소로 화답하는 모습은 여전했다.  이날 아침 인사에는 최금식 회장을 비롯해 김상도 사장·서재욱 전무·인진태 전무·이지혜 상무·장호신 상무(다대1공장), 정호경 전무·장호길 상무·최경호 상무·정제헌 상무(다대2공장), 김청욱 부사장·임우택 상무·전민재 상무·이동준 상무(구평공장), 최홍렬 상무·임영삼 상무(선보피스) 등이 공장 입구에 나란히 서서 임직원들을 맞이했다.  선보 Family의 자랑인 끈끈한 가족애를 동력 삼아 2023년을 희망과 회복의 한 해로 만들어가기를 기대한다. 

“참신한 아이디어와 강한 실천력으로 대내외 위기를 슬기롭게 극복해나갑시다”​​사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다.  희망찬 2023년 계묘년(癸卯年) 새해를 맞이하여 지난 한 해 동안 경영성과 창출을 위해 맡은바 최선의 노력을 다하여주신 임직원 및 협력사 여러분의 노고에 진심으로 감사드립니다.  새해 계묘년은 ‘검은 토끼의 해’라고 합니다. 새해에는 풍요와 지혜를 상징하는 토끼의 기운을 받아 위기를 슬기롭게 극복하여 여러분 가정에 풍요로움이 가득한 한 해가 되기를 염원합니다.  지난 한 해 우리는 모기업들의 수주 물량 증가에도 불하고 원자재 가격 상승, 인력 수급 경쟁, 자재 조달의 불안정성, 다수의 안전 및 품질 사고로 인하여 매우 힘든 한 해를 보냈습니다.  그럼에도 불구하고 LET’S GO 2025 중장기 경영 목표와 실행과제 달성을 위한 노력을 지속하였고, 친환경 그린에너지 솔루션 기업으로 거듭나기 위한 연구 인력의 확충, 신설 공장 설립, 가스 저장설비 증설 등 신성장 사업 준비를 위한 인적·물적 인프라 구축을 보다 강화하였으며 “재가 곧 우리의 미래 경쟁력”이라는 신념을 가지고 사내 복지제도를 확대하고 스마트라운지 증설 등 근무 환경 개선을 위한 노력도 꾸준히 병행하였습니다.  선보가족 여러분! 2023년은 우리의 열정과 노력, 화합 여부에 따라 새로운 도약의 한 해가 되거나 지난해보다 더욱 고전하는 해가 될 것임이 자명합니다. 새해를 맞이하여 오늘 우리는 우리가 처한 대내외 위기 상황을 냉철하게 인식하고 이를 극복하기 위한 각오를 다져야 할 것입니다. 저는 오늘 2023년 우리 선보가족들이 나아가야 할 지향점을 다음과 같이 정하여 회사의 모든 역량과 투자를 집중하고자 합니다.  첫째, “기본에 충실한 회사”입니다. 우리 선보가족은 창업 초기부터 ‘고객이 영업을 창출하는 회사’를 만들기 위해 많은 노력을 해왔습니다. ‘사전 단도리 철저’, ‘고객 만족 극대화’, ‘품질 만족도 향상’, ‘원가 절감을 통한 가격 경쟁력 확보’, ‘안전 생활화’ 및 ‘기초질서 지키기’ 등을 선보인의 행동강령으로 삼아 실천해왔습니다. 기초가 튼튼한 회사는 어떤 풍파가 찾아와도 무너지지 않으며 더 높이 성장할 수 있습니다. 선보가족 모두가 ‘기본에 충실한 회사’ 만들기에 동참해주실 것을 당부드립니다.  둘째, “인적자원의 관리”입니다. 현재 우리 곁에 있는 동료들에 대해서 무한 관심과 애정을 가지고 회사의 핵심 인재로 성장해나갈 수 있도록 우리 모두가 든든한 후원자가 되어야 합니다. 저 또한 고성과자에 대해서는 차별화된 보상제도를 마련하여 우수 인재들의 역량 개발에 투자를 아끼지 않을 것입니다.  셋째, “가족적인 회사”입니다. 고객 가치를 실천하고 지속가능 경영을 이루기 위해는 무엇보다 구성원 간 화합이 필수 조건입니다. 협력과 소통의 기반 위에서 변화와 혁신의 속도는 더욱 빨라질 것입니다. 상하 간, 동료 간 소통을 활성화하고 서로 이해하고 배려하는 가족적인 문화를 조성하여 재미있고 즐겁고 행복한 일터로 함께 만들어 나갑시다.  넷째, “고객에 대한 배려와 관심”입니다. 발주처 및 사내외 협력사에 대해서뿐만 아니라 부서 간·개인 간에도 ‘내 다음 공정이 나의 고객’이라는 마음가짐으로 따뜻한 배려와 관심을 갖고 대할 때 양질의 제품을 적기적소에 생산하여 고객 감동을 실현할 수 있을 것입니다.  사랑하는 선보가족 여러분! 새로운 한 해가 시작되고 있습니다. 불확실한 글로벌 경제 환경 속에서 대내외적인 위기는 더욱 심화할 것이지만, 선보가족 모두가 합심하여 변화와 혁신을 지속해나가고 2023년의 새로운 목표를 우리들의 소명으로 받아들이고 우리가 할 수 있는 최선을 다한다면 분명히 위기를 슬기롭게 극복하고 고객에게 감동을 주는 회사로 거듭날 것입니다.  올해는 LET’S GO 2025의 3년 차가 되는 해로서 5개 년 계획의 성패를 가늠하는 ‘바로미터의 해’가 될 것입니다. 우리 모두 적극적으로 동참하여 참신한 아이디어와 강한 실천력을 발휘하고 전사적·체계적 혁신 활동을 전개하여 ‘원가경쟁력’을 반드시 확보해나갑시다.  올 한 해 하시는 일 모두 번창하시길 바라며 여러분 가정에도 건강과 행복이 가득하시기를 기원합니다.  “새해 복 많이 받으세요”  2023년 1월 1일 SUNBO Family 회장 최 금 식