SB선보(에스비선보)

 부서 간 장벽 해소 및 업무 효율 증진을 위한 커뮤니케이션 데이가 7월 27일 저녁 본사 교육장에서 열렸다.   6월 진행을 담당한 영업1팀과 플랜트영업팀에 이어 7월 커뮤니케이션 데이는 설계1담당 부서가 맡아 이끌었다. 각 팀은 담당 임원과 팀장 주도로 부서 소개 발표 PT를 진행하고 질의응답 시간을 가졌다. 오는 8월 마지막 주 목요일에 열릴 커뮤니케이션 데이는 플랜트설계 부서가 진행할 예정이다.   상반기부터 릴레이 형태로 꾸준히 열리고 있는 커뮤니케이션 데이 덕에 선보Family 간의 직무 이해도가 높아지고 부서 소통 기회가 더욱 확대됐다는 반응이 이어지고 있다. 

 선보공업과 선보유니텍은 6월 14일과 21일 본사 교육장 및 사내식당에서 아침특강을 개최했다.   ‘5가지 욕구로 알아보는 자기관리’를 주제로 진행된 선보공업 아침특강은 조직문화·경영 코칭·리더십 특강 경력을 보유한 유나정 강사가 맡았다. 선보유니텍 아침특강은 김시영 강사가 ‘허그 스피치(스피치 시대에 필요한 맞춤 보이스 트레이닝)’를 주제로 진행했다. 6월 특강을 통해 임직원들은 개인별 주요 스트레스원 진단 및 정서관리 역량 향상 방안, 전달력을 높여주는 스피치 기법 등을 익힐 수 있었다. 

 부산조선해양기자재공업협동조합(이하 부산조선기자재조합)은 6월 22일 사하소방서에서 조선해양기자재산업 특화 소방안전교육을 시행했다.   선보공업에서는 김상도 대표이사를 비롯해 6명의 임직원이 참석해 화재 예방 및 대응 매뉴얼을 익혔다. 오전 10시부터 점심까지 진행된 안전교육은 ▲부산소방본부 홍보영상 시청 ▲공장화재 저감 대책 교육 ▲화재감지기 오작동 사례 교육 ▲재난안전시설 및 장비 사용법 안내 ▲심폐소생술 이론 및 실습 등으로 채워졌다.   이번 교육은 선보공업이 사하소방서에 전달한 기부금으로 설립한 교육센터에 부산조선기자재조합 대표들을 초청해 진행한 것이라 더욱 의미가 깊다​. 

 선보공업은 선보Family의 인문학적 소양과 직장생활 만족도를 높이기 위해 와인 교육을 진행했다.   부산과학기술대학교 호텔관광경영학과장 최해수 박사가 5월 16일 진행한 와인 교육에서는 다양한 와인 종류와 보관 방법, 테이블 매너, 테이스팅 방법 등에 관한 내용이 소개됐다. 본사 교육장에서 오전 10시부터 2시간 동안 진행된 와인 교육에는 임원 및 팀장급 직원과 평소 와인에 관심 있는 사원들이 참여했다. 이론 교육 후에는 시음 기회도 제공돼 참석자들의 많은 호응을 끌어냈다. 

 부산일생활균형지원센터가 주관한 17일 아침특강은 ‘존중하는 직장문화 조성으로 행복한 일터 만들기’를 주제로 오전 8시부터 9시까지 진행됐다. 인교육전략연구원 전미란 대표는 국내 가족친화기업의 우수 기업문화 사례들을 제시하고 일·생활 균형을 위해 도입된 중소기업의 경영 혁신안 등을 소개했다. 특히 최근 대두되는 기업문화의 흐름을 직관적으로 정리한 ‘2022 가족친화기업 우수사례’는 임직원들의 공감을 끌었다. 2008년 중소기업 최초로 가족친화기업 인증을 받은 선보는 일·생활 균형을 위한 사내 정책들을 꾸준히 시행해오고 있다.

  선보Family는 5월 18일 올해 두 번째로 전사 독서토론회를 개최해 임직원이 한자리에 모여 서평과 소감을 공유하는 시간을 가졌다.  임직원들은 다이소 창업주 박정부 회장의 ‘천 원 경영’ 성공비결을 담은 『천 원을 경영하라』를 읽고 부서별로 느낀 점과 나누고 싶은 생각들을 정리했다. 부서별 담당 임원들은 5월 26일까지 제출된 서평 중 우수서평을 선발하고, 경영지원부는 선정된 임직원의 팀 인원수에 맞춰 문화상품권 5만 원권을 지급했다. 선보는 전사 독서토론회를 분기마다 진행할 예정으로, 9월 토론회 대상 도서는 『왜 일하는가』(이나모리 가즈오 저)다. 전사 독서토론회는 오랫동안 사랑받아온 스테디셀러 속에 담긴 지혜를 나누며 선도적인 기업문화를 조성해 가는 발판이 되고 있다.    

  5월 12일과 15일 선보하이텍과 선보공업 다대2공장에서 소방 훈련이 실시됐다.  오전 8시부터 1시간 동안 임직원 전원을 대상으로 진행된 이번 소방 훈련은 HSE팀 이명호 기감이 맡았다. 훈련 참여자들은 근골격계 질환을 예방하는 체조와 소화기 관리·사용법 숙지 및 실습, 심폐소생술 이론·실습 교육을 받았다. 임직원 중 외국인 근로자 비중이 높은 선보하이텍은 안전사고 예방 및 대응 역량 강화를 위해 외국인 근로자들의 실습 참여를 독려했다. 

 선보공업과 선보유니텍은 직장 예절을 주제로 한 아침특강을 4월 12일과 19일 이틀에 걸쳐 진행했다.   ‘Huge 트레이닝’이라는 명칭의 이번 특강은 TBN 부산교통방송 아나운서이자 봄아카데미&FM스피치를 운영하는 김시영 대표가 맡았다. 기업의 생산 효율을 높이고 사내 관계 활력을 증진하기 위해서는 동료 간 공감과 배려, 소통과 존중이 있는 사내 문화 정착이 필요하다. 선보Family 사무직 임직원들은 이번 특강을 통해 동료에게 더 많은 관심을 기울이고 먼저 손을 내밀 수 있게 하는 소통법을 습득할 수 있었다.  5월 17일에는 일생활균형지원센터 주관으로 아침특강이 진행될 예정이다. 가정의 달을 맞아 선보Family가 긍정적인 마음으로 행복한 일터와 평안한 가정을 꾸려나가기를 기대한다. 

 친환경 연료전환 추진선 개발을 위한 선박 배관 및 의장설계 직무교육이 3월 30일과 4월 6일 이틀에 걸쳐 선보공업 본사 옥상 교육장에서 진행됐다.  부산대학교 산업전환 공동훈련센터에서 주최한 이번 직무교육에는 설계부 각 팀 신입사원부터 선임급 직원, 교육희망자들이 참석했다. 케이조선 의장설계팀 박용운 책임과 RWS 박성준 강사, 신성터보마스터 박상돈 대표가 강연자로 참여해 직무 노하우를 공유했다.  1차시에서는 선박 배관 및 의장설계 교육에 이어 설계를 위한 용접기호 이해 교육이 진행됐다. 2차시에서는 친환경 선박용 펌프의 종류와 특성이 소개됐다.  교육에 참여한 이상민 선임(설계1팀)은 “이번 교육으로 각종 친환경 연료의 특징과 장단점에 대해 더욱 상세히 알고, 평소에 다루는 장비 외에 다른 분야도 접할 수 있어 뜻깊었다”며 “특히 메인 엔진의 종류와 구동 방식, 주요 장비 등을 다양하게 익혔고, 각종 용접 방법과 주의사항, 효율적인 용접을 위한 여러 기호에 대한 심화 내용을 배울 수 있어 유익했다”고 소감을 전했다. 

 3월 29일과 31일 오전 선보공업 본사 교육장과 선보유니텍 구평공장에서 ‘선보 기업문화 설명회’가 개최됐다.관리직 임직원을 대상으로 진행된 이번 교육은 서재욱 선보공업 전무이사(경영지원 담당)가 담당했다. 교육에서는 선보의 주요 경영방침인 ‘고객이 영업을 창출하는 회사’와 가족친화경영 문화를 소개하고 ▲목표설정 방법 ▲업무 집중 시간 준수 ▲선보 에티켓 ▲SMART 회의 문화 ▲감사 나눔 등 임직원이 갖춰야 할 근무 태도와 소양을 강조했다.​

 선보공업이 2월 15일 오전 본사 옥상 교육장에서 통합경영시스템의 이해에 도움을 주는 매니지먼트(Management) 교육을 실시했다. 교육을 진행한 DNV 인증원 최완균 위원은 체계적인 조직 운영을 위한 매니지먼트의 개념을 설명하고, 효과적인 리스크 관리를 위한 경영 접근법을 소개했다. DNV 인증원은 노르웨이의 비영리 독립 재단에서 출발해 1995년 국내에 설립된 국제표준인증(ISO) 업무 지원 기관으로, 해양 플랜트와 선박 분야 전문기술 서비스를 제공하고 있다.  2월 14일부터 22일까지는 관리직을 대상으로 법인별 직장 내 성희롱 예방 및 괴롭힘 금지 집체교육이 실시됐다. 이 교육은 법정의무교육으로 선보공업 서재욱 전무(경영지원 담당)가 직접 강사로 나서 고용노동부와 경기도교육청에서 제공하는 교육 영상을 토대로 사례 설명을 덧붙이는 방식으로 진행했다. 

 2월 20일 오후 선보공업 다대1공장에서 합동소방훈련이 실시됐다. 이날 훈련을 담당한 사하소방서는 현장 상황에 적합한 비상 대피 방법과 소화기 및 소화전 사용법을 안내하고, 심폐소생술을 포함한 응급처치법을 교육했다.   2월 28일 정오에는 선보Family의 안녕과 사업장 무사고·무재해를 기원하는 안전기원제가 선보 전 공장에서 동시에 실시됐다. 이날 열린 안전기원제는 2023년도 첫 분기 행사로, 선보Family는 공장 정면을 향해 정성스럽게 상을 차리고 안전을 기원하는 의식을 진행했다. 연일 기온이 상승하며 따뜻한 날씨가 지속되는 가운데, 신체 긴장이 풀리면 사고 위험도 증가할 수 있어 임직원들의 각별한 주의가 요구된다. 

 “LET’S GO 2025, 3년 차 실행력 보여야 할 때”​ 선보공업과 선보유니텍이 1월 18일과 2월 1일 각 공장 교육장에서 ‘LET’S GO 2025’ 아침특강을 실시했다.  오전 8시부터 1시간 동안 ‘LET’S GO 2025 중장기 비전’을 주제로 진행된 아침특강은 각 공장 선임 이하 임직원 전체와 책임 이상 임직원 중 희망자를 대상으로 했다. 교육을 담당한 최경호 상무는 선보가 국내 업계 환경과 리스크에 따라 구축해온 경영 혁신 로드맵 역사를 소개하고, Vision 2025의 전략 방향과 실행과제를 구체적으로 짚어나갔다. Vision 2025는 8대 전사전략의 세부 목표를 단기(21′)와 중기(23′), 장기(25′)에 걸쳐 구분한 것으로, 전 조직의 목표를 일체화하고 지속가능한 경영을 위해 조직 기능을 재정비하는 것이 주 내용이다. 품질 차별화와 시스템 혁신, 끈끈한 파트너십과 사회공헌 등 선보 고유의 핵심 가치와 사명을 경영 전략에 녹여냄으로써 ‘작지만 강한 선보’의 기틀을 만드는 것이다.  최경호 상무는 “ ‘LET’S GO 2025 중장기 비전’ 3년 차를 맞아 목표달성을 위해 모든 임직원이 강한 실행력을 보이는 것이 절실한 때”라며 “이를 위해 수립된 세부 업무 계획이 단계적으로 실행될 예정이지만, 이에 대한 공감대 형성이 부족하다고 판단해 이번 특강을 진행하게 됐다”고 설명했다. 이어 “LET’S GO 2025를 통해 위기 극복과 더 큰 미래를 위한 성장 동력 확보라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있도록 모든 임직원께서 적극적으로 참여해 주실 것을 다시 한번 당부드린다”며 “선보 혁신 과제에 도전적으로 임하며 함께 새로운 역사를 만들어 나가자”고 강조했다.  선보공업 김상도 대표이사는 ‘2023년 중점 경영 방침’으로 ▲안전하고 깨끗한 일터 조성 ▲LET’S GO 2025 4대 목표 강력 실행 ▲원가 경쟁력의 확실한 우위 확보 ▲미래 성장 동력 준비 강화 ▲업무시스템 및 기업문화 선진화 등을 제시했다. 

선보공업은 임직원들의 재난재해 대처 역량을 강화하기 위해 지난 11월 16일부터 사흘간 다대1·2공장, 선보피스 김해공장에서 소방훈련을 실시했다.  생산직과 관리직 임직원 전체가 참여한 이번 훈련에는 화재진압(소화기·소화전 사용 실습) 및 대피, 구조 응급 처치(CPR) 교육 등이 포함됐다. 먼저 참여자 역할을 사내방송(1명)과 소화기(2명), 소화전(3명), 환자(1명), 들것(4명), 대피 유도(2명)로 구분한 후 대피 훈련을 진행했다. 훈련 실시 후에는 대표이사 강평을 듣는 시간도 마련됐다.  최근 건조한 겨울 날씨로 화재가 자주 발생하고, 심혈관계 질환을 앓는 근로자 비율도 높아져 임직원들의 비상 상황 대처 능력이 중요한 직무 역량으로 인식되고 있다. 훈련에 참여한 이수진 선임(영업1팀)은 “소방호스로 불을 꺼본 것도, CPR을 해본 것도 난생 처음이었다. 이번 훈련 경험이 큰 배움이 된 것 같다”며 “처음이라 서툴렀지만 방법과 자세를 제대로 교정해 다음 기회에 잘 활용할 수 있었으면 하고, 특히 CPR 교육은 회사에서 정기적으로 해주면 좋겠다”고 소감을 밝혔다.  한편 지난 11월 9일 사하소방서에서 열린 제60주년 소방의 날 유공자 표창 수여식에서는 선보공업 한승진 선임이 소방행정발전에 기여한 공로를 인정받아 표창장을 수상했다. 

 “체계적인 비전 공유와 깊이 있는 임원진 강연 큰 호응 얻어”   선보는 지난 10월 28일과 29일 양일간 신규입사자 워크숍인 SUNBO 웰컴스쿨 ‘스마트선보인 길라잡이’를 성황리에 마무리했다. 서구 암남동의 페어필드 바이 메리어트 호텔 2층 교육장에서 진행한 이번 워크숍에는 최근 1년 이내 신규입사자(올해 9월 기준) 29명과 임원 11명이 참여했다.  워크숍은 신규입사자를 대상으로 회사 비전과 경영목표를 공유하고, 새로운 환경에 대한 변화대응력을 제고하는 것을 목표로 한다. 첫날 오전 일정으로는 ▲선보 성장스토리(서재욱 전무) ▲LET’S GO 2025 중장기 비전(최경호 상무) ▲선보유니텍 신사업 추진 전략(김청욱 선보유니텍 대표이사) ▲FGSS 시스템 및 사업 전망(김남수 부사장) 등 임원진의 열띤 강연이 이어졌다. 오찬 후 일정으로는 ▲친환경 선박 이해 및 전망(장호길 상무)▲세계 환경규제 및 해외마케팅 전략(이지영 상무) 교육을 비롯해 외부 강사진의 긍정 마인드 다지기 교육·사가 노래교실을 진행했다. 이어 신규입사자들은 최금식 회장과 함께하는 CEO와의 대화를 통해 편안한 소통 시간을 가진 후 기념사진 촬영을 끝으로 1일차 일정을 마무리했다.  둘째 날 일정으로는 독서·목표관리·감사나눔을 주제로 한 최홍렬 선보피스 대표이사의 강연 후 신규입사자 토론과제 수행 시간이 마련됐다. 신규입사자들은 ‘협업과 소통 이슈 해결’을 주제로 소속팀의 강점 및 개선점을 제시하고, 유관 팀에 바라는 점 등을 작성해 개인별 발표를 진행했다. 선보는 취합한 발표 내용을 임원 회의에 제출, 향후 경영 활동과 팀별 목표 수립을 위한 참고자료로 활용할 예정이다.  신규입사자들은 이번 워크숍을 통해 시장 전망과 경영현황에 대한 구체적인 정보 파악과 함께 성과창출을 위한 소통과 협력의 중요성을 확인할 수 있었다. 특히 평소 접하기 힘들었던 다양한 주제의 임원진 강연과 수평적인 소통 시간은 신규입사자들 사이에서 큰 호응을 이끌어냈다. 원윤정 사원(선보공업·설계3팀)은 “워크숍을 통해 선보의 비전을 알 수 있었고, 좋은 분들과 함께 더할 나위 없이 행복하고 알찬 시간을 보냈다”며 “명강연을 해 주신 임원들께 감사드린다”고 전했다. 김진우 사원(선보유니텍·설계6팀)은 “선보가 나아가고자 하는 방향이 무엇인지 구체적으로 그려볼 수 있었다”며 “선보 Family로서 LET’S GO 2025 목표달성에 꼭 이바지하겠다는 마음을 굳히는 계기가 됐다”고 소감을 밝혔다. 

 선보공업은 지난 10월 27일 오전 본사 4층 대교육장에서 임직원 전원을 대상으로 관리직 특별 안전 교육을 실시했다.  이날 교육에서는 안전불감증에 대한 주의 환기와 함께 다양한 산업재해 사례를 통한 안전 수칙 준수의 중요성을 강조했다. 주관 부서인 HSE팀은 공장 출입 시 간과하기 쉬운 안전보호구의 필수 착용을 권고하고 선보 Family가 직접 제정한 12대 안전 수칙을 제시했다. 무재해 사업장 실현을 위해서는 일상 근무뿐 아니라 관리직의 현장 감시, A/S, 외부 고객 방문 등 각 상황에 따른 경우의 수를 고려하고 유동적으로 대처해야 한다. HSE팀은 안전사고 발생 시에는 지연 신고 및 신고 은폐를 엄격히 금지하고, 사고 발생 장소와 경위, 환자의 상태 등을 신속히 전달해줄 것을 당부했다.