SB선보(에스비선보)

선보가 전문경영인 체제로 새롭게 도약한다. SB2025의 중장기 전략 확립과 강력한 실행 시스템을 마련하고자 과감한 도전을 택한 선보는 2021년을 변화의 원년으로 삼아 힘차 <SUNBO NEWS> 지면을 통해 취임사를 만나본다.  

“새로운 도전 앞에 혁신적으로 나아가는 한 해를 만들어갑시다” 12월 31일 오전 본사 의전실에서 선보가족이 참여한 2020년 종무식을 거행되었다. 코로나19 확산에 따른 정부 방역 지침을 지키고자 이날 종무식은 약식으로 진행되었으며 일부 시상의 경우 공장장 주관하에 공장별로 자체 시상으로 치러졌다. 2020년 최우수 공장은 다대2공장이 선정되었으며, 회복과 성장의 한 해가 되기를 기원하는 최금식 회장의 신년사로 종무식을 마무리하였다.    사랑하는 선보가족 여러분 반갑습니다. 희망찬 2021년 신축년(辛丑年) 새해가 밝았습니다. 새해에는 선보가족 모두의 가정에 건강과 행복이 가득하시기를 기원하며 지난 한 해 동안 경영성과 창출을 위해 최선을 다하여 주신 임직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 신축년은 ‘하얀 소’의 해라고 합니다. 예로부터 소는 온순하면서도 근면 성실하고 인내심과 정직을 상징하며 집안의 재물을 늘려주는 충직한 동물로 여겨져 왔습니다. 새해에는 우직한 소의 기운을 받아 우리 선보가족에게 목표를 향해 묵묵히 정진하는 끈기의 한 해가 되기를 염원합니다. 지난 한 해 우리는 코로나19 팬데믹과 유가 급락, 미 중 무역분쟁 등 세계 경제의 불확실성 속에서도 새로운 가능성을 모색하고 도약의 발판을 놓는 데 매진했습니다. 지속적인 원가절감 활동과 재무적 구조조정을 통한 내실 안정화를 다지고 친환경 차세대 선박용 기자재 개발에 주력하여 LNG 연료공급 시스템 개발 영역까지 역량을 확대하는 등 모듈 유니트 선두기업에서 LNG 친환경 선박용 기자재 E.P.C 전문기업으로 거듭나기 위해 많은 준비를 해왔습니다. 사랑하는 선보가족 여러분. 우리가 맞이할 2021년은 그동안 겪어보지 못한 최악의 한 해가 될 것임에 자명합니다. 수주 과다 경쟁으로 인한 수익성 저하와 현장의 일감으로 이어지기까지의 보릿고개를 어떻게 버티고 살아남느냐가 생존의 관건이 될 것입니다. 지금의 어렵고 힘든 경영환경을 극복하고 위기를 새로운 도약의 기회로 만들어가고자, 네 가지의 중점추진전략을 2021년의 경영목표로 삼고 회사의 모든 역량을 집중하고자 합니다. 첫째, 코로나19 없는 청정 생산현장입니다. 지난 한 해 동안 코로나19 감염 예방을 위해 전사 임직원 모두에게 마스크와 비타민 을 지급하고 식당 시차 운영, 지그재그 앉기 손 소독 제 비치 출근길 체온 측정, 재택근무 시스템구축 위생 교육홍보 등 부단한 노력을 기울였습니다. 2021년에도 더욱 강력한 사회적 거리두기 실천과 일상소독, 교육홍보와 청결한 근무환경 유지를 최우선 과제로 삼아 코로나19 장기전에 적극 대비하여 2021년을 코로나19 없는 청정 생산현장으로 함께 만들어 나갑시다. 둘째, 2025 경영 비전의 실천입니다. 지난 5년간 우리는 ‘명품 모듈로 미래를 창조하는 글로벌 브랜드선보’라는 기업 비전 아래 3대 전략 방향, 8대 전략과제, 24개 실행과제를 추진해 왔습니다. 2021년은 2025 경영비전 실천의 출발점이 될 것입니다. 친환경 기술의 새로운 가치를 창출하는 기업 비전을 달성하기 위해 전사 각 부서장은 리더십을 최대한 발휘하고 소속 임직원들은 적극 동참하여 미래 환경변화에 능동적으로 대비해 나갑시다. 셋째, 비대면 시대 일하는 방식의 변화입니다. 최근 우리는 선보의 젊은 구성원들이 주축이 되어 기존의 관행적인 업무방식을 개선하고 업무집중도 향상을 위한 ‘똑똑한 일하기 문화’와 정보통신기술을 이용한 ‘유연한 근무환경’ 구축을 위해 다양한 혁신활동을 전개해 왔습니다. 디지털 트렌드에 맞는 조직 구조로 개편하고 재택 환경의 생산성을 향상시키는 등 포스트코로나시대의 달라진 환경에 발맞추어 일하는 방식 또한 스마트하게 변화해야 할 것입니다. 신세대가 선보 변화의 축이 되고 기성세대가 경험과 노하우를 보탬으로써 보다 신속하고 유연한 조직으로 함께 혁신해 나갑시다. 넷째, 글로벌 역량 및 전문성 강화입니다. 글로벌 경영환경에서 외국어능력과 직무 전문성은 선택이 아닌 필수의 시대입니다. 선보는 직무에 있어서 최고의 전문가로 성장하는 것을 돕기 위해 인사고과에 교육 참여도를 반영하여 제도적으로 뒷받침하고 있습니다. 향후에도 인재 육성을 회사의 경쟁력 강화를 위한 최우선 과제로 삼아 교육에 대한 투자와 지원을 아끼지 않을 것입니다. 사랑하는 선보 가족 여러분!새로운 한 해가 시작되고 있습니다. 2021년은 친환경 기술의 미래가치를 창출하며 새로운 5년의 도약을 준비하는 한 해가 될 것입니다. 환경의 변화에 빠르게 대응하면서도 끊임없이 성장하는 기업이 되기 위해 부족한 역량을 확보하고 미래를 대비해야 하며 친환경 기술개발과 이를 뒷받침할 기업문화의 혁신을 함께 추구해야 할 것입니다. 친환경시대를 맞이하여 새로운 도전 앞에 움츠러들지 않고 혁신적으로 나아가는 선보가족의 열정을 보여줍시다. 올 한 해 여러분 하시는 일 모두 번성하시길 바라며, 가정에도 건강과 행복이 충만하시길 바랍니다. 2021년 1월 1일SUNBO Family 회장 최 금 식  

우리회사는 2008년 중소기업 최초로 가족친화기업인증을 획득한 이후 매년 가족친화정책을 운영하며 일생활균형을 위해 노력해 오고 있다.   

11월 23일 정오 선보공업의 전 공장에서 안전기원제가 진행되었다. 안전기원제는 선보 family 전 사업장의 한 사람 한사람이 사업장에서 사고 없이 안전하기를 바라는 간절한 마 음을 담아내는 행사다. 더불어 안전생활화와 예방활동을 통해 무재해 및 KPI를 초과 달성 할 수 있도록 행사를 마련하고 있다. 매년 2월과 5월, 8월, 11월 각 분기별로 진행 중이다. 코로나19의 3차 유행 등 여전히 일상의 안전에 대한 경각심이 중요시되는 요즘, 안전기 원제에 임하는 임직원들의 각오는 남달랐다. 평소에도 안전 관련 이벤트를 마련하여 안 전에 대한 관심과 중요성을 도모하는 임직원들은 더욱 간절한 마음을 담아 제를 올렸다. 특정한 행사나 팬데믹의 상황뿐만 아니라, 평소 안전에 유념하는 라이프스타일이 강조되 어 무사고 무재해 사업장이 되어야 하겠다. 선보family 한 사람 한 사람이 적극적인 안전 지킴이가 되어주길 기대한다.

 선보의 유연한 스마트워크 근무방식 도입을 위해 출범한 SMART SUNBO TFT 1차 활동이 종료되었다. 5월 발대식 이후 약 8개월간 진행된 SMART SUNBO TFT 1차 활동 결 과 몇몇 콘텐츠를 성공적으로 완료하였다. SMART SUNBO TFT 2차 활동은 선보유니텍의 직원 9명으로 3개 팀을 꾸려 진행되며, 사업기획팀의 이옥렬 과장과 김자영 사원, 정해찬 사원으로 구성된 서포터들이 활동을 돕 는다. 내년 1월부터 6월까지 진행될 2차 활동에는 1차에서 2차로 넘긴 안건 및 선보유니 텍 신규 안건이 포함될 예정이다. 2차 TFT 역시 SMART SUNBO 출범 목표였던 “선보의 특성에 맞는 스마트워크 방식 찾 기”를 잘 마무리하여, 효율적인 업무와 행복한 근무환경 아래 기업문화를 선도하게 되기 를 기대한다.

지난 11월 선보엔젤파트너스는 미국 로보틱스 기업 ‘해딩턴 다이나믹스(Haddington Dynamics)’와 영국 신흥 유통기업 ‘오카도(Ocado)’의 인수합병을 성사시켰다. 오카도는 오프라인 매장 하나 없이 설립 10여 년 만에 영국 대형마트 1위인 테스코를 위협하는 기 업으로 성장한 기업이다. 보급형 로봇 팔을 개발 및 공급하는 해딩턴을 인수하여 본격적 인 로봇 기업으로 부상할 목표를 가지고 있다. 선보엔젤파트너스는 해딩턴에 투자를 시작한 9월 이후 약 2개월여 만에 투자금 회수는 물론, 투자금 대비 3배 이상 수익을 올렸다. 이번 인수합병은 국내 액셀러레이터가 해외 스 타트업에 투자하여 일류 기업에 매각한 사례로, 국내에서도 손에 꼽힐 만한 성과이다. 성공적인 투자의 이면에는 선보엔젤파트너스의 빛나는 혜안이 있었다. 선보엔젤파 트너스와 해딩턴 다이나믹스와의 인연이 시작된 것은 올해 1월 라스베이거스에서 열린 ‘CES2020’에서였다. 선보엔젤파트너스는 그동안 스마트팩토리와 로보틱스 기술이 4차 산업혁명을 이끌 분야임에 주목하여, 관련 기업과 산업을 분석해왔다. 세계 최대 IT·가전 전시회인 ‘CES2020’에 참여한 것도 선도적인 기술을 보유한 글로벌 유망 스타트업을 발 굴하기 위한 포석이었다. 이후 계속되는 코로나19 악재에도 베를린 오피스 조셉 과장이 해딩턴 측과 적극적으로 소통하며 유의미한 성과에 이르게 되었다. 이번 사례는 우리나라의 제조업과 글로벌시장의 연결을 지향하는 선보엔젤파트너스의 기업 가치에 부합하는 성과로서, 향후 인연을 이어가며 한국 등 아시아 지역에서 조인트 벤처를 설립하는 방안을 마련할 예정이다.

12월 3일 초록우산 어린이재단 이제훈 회장 일행이 우리 회사를 방문하였다. 이번 방문은 선보엔젤파트너스의 모범 외국인 사원 Jeseph과 Rene의 모국인 가나의 어퍼이스트(Upper East)지역에 대한 교육환경 지원사업 협의를 목적으로 마련되었다. 오전 10시 반경 본사에 도착한 방문단은 최금식 회장과 최상식 사장, 최영찬 대표(선보엔젤파트너스), 서재욱 상무, Joseph Boadi Darkwah, Rene Owusu Afram 사원과 함께 후원사업에 대해 협의하였다. 이번 후원사업은 (재)선보등대와 선보엔젤파트너스가 후원하고 수행기관인 초록우산 어린이재단이 협력하여 학교짓기 활동을 한뜻 아래 진행하게 되었다. 사업은 2021년 1월에 시작하여 2022년 12월 마무리될 예정이다. 가나는 도시와 시골의 빈부격차가 큰데 그중에서도 북부 지역 빈곤문제가 심각하여 교육 측면에도 해결할 과제가 많다. 특히 어퍼이스트주의 나사와지역은 유치원이 부재하여 영유아 아동들이 7km를 걸어서 등원해야 하는 실정이라, 안전 문제로 부모들이 보낼 수 없는 상황에 놓여있다. 초등학교 또한 교실부족으로 증축이 필요하다. 이에 교육시설 신축 및 개보수, 교보재 등 교육물품 지원, 부모 및 교사 교육에 이르기까지 교육 후원사업을 벌일 계획이다. 이번 협의를 통해 가나 어린이들에게 포용적이고 공평한 양질의 교육보장과 평생 학습 기회가 주어지길 바라며, 양국의 우호와 협력에도 작은 보탬이 되기를 바란다.

12월 4일 UNIST 임한권 교수가 연구 협업 논의를 위해 당사를 방문하였다. 임 교수는 울산과학기술원의 교수로 재직하며 관련 연구에 심혈을 기울이고 있다. 세계적인 가스 기업인 린데 그룹에서 공정엔지니어로 활동하는 등의 경험을 바탕으로 차세대 연료로 주목받는 수소연구를 진행하던 중, 선보의 주력사업 및 차세대 연료 연구개발과 결을 같이하여 선보를 찾았다. 오전 10시경 도착한 임 교수는 먼저 홍보관으로 이동하여 우리 회사가 가진 조선산업에서의 보유역량과 관련 분야에 대하여 소개받는 시간을 가졌다. 이어 의전실로 이동하여 회의를 진행하였다. 이날 설명회에는 최금식 회장을 비롯한 임원진들이 참석하였다. 특별히 선보엔젤파트너스 최영찬 대표와 일행도 참석하여 진지한 논의가 이루어졌다. 임 교수는 바이오에너지인 글리세롤 수증기 개질반응을 통한 수소 생산 기술을 소개하며 가장 저렴하게 수소를 얻을 수 있는 공정으로서 그 경제성이 충분히 경쟁력이 됨을 어필하였다. 그 밖에 화석연료에서 추출하는 방식으로 발생하는 대량의 이산화탄소를 포집·액화저장하는 기술 및 가격 경쟁력에 대한 논의도 이루어졌다. 향후 울산과학기술원 및 박사급 인력들과의 교류를 통해 차세대 연료 연구와 주력사업에 대한 기술 개발 방안을 논의할 것으로 기대한다.

  ​우리 회사는 지난 1일부터 3일까지 벡스코에서 개최된 ‘2020 국제해양플랜트 전시회(OFFSHORE KOREA 2020)’에 참가하였다. 올해로 5회째를 맞은 국제해양플랜트 전시회는 국내 유일의 해양플랜트 전문 전시회로, 산업통상자원부, 해양수산부, 부산시가 주최하고, 부산조선해양기자재공업협동조합, 벡스코, 경연전람, 코트라, 한국조선해양플랜트협회, 키멕스 등 6개 기관이 공동 주관한다. 올해 전시는 코로나19의 영향으로 침체한 해양플랜트 산업 시장에 활기를 불어넣고 산업경쟁력을 강화하고자 하는 목적으로 개최되었다. 코로나 이후 해양플랜트 산업이 재개되더라도 지금처럼 국내 기자재 저변이 취약한 상황에서는 국내 조선소도 대외 경쟁력 약화로 과거의 어려움을 답습할 수밖에 없다는 위기감에 대형 조선소 및 기자재업체들의 공감대가 형성된 것이다. 참가 기업들은 한국 해양 산업의 경쟁력을 모색하고자, 고부가가치 산업인 해양플랜트 산업에 관심을 환류해 포스트 코로나 시대에 대비하는 한편, 국내 해양플랜트 기자재 산업의 방향성을 제시하는 데 초점을 맞췄다.  140개 기업 150개 부스 규모로 개최된 이번 전시에 우리 회사는 빅3 조선소를 비롯한 주요 기자재업체로 참가하여 3층 전시공간(BEXCO 컨벤션홀 3F309)에 부스를 마련하였다. 행사가 진행된 사흘간 영업 1, 2부 인원 및 서포터 직원이 부스를 운영하며 이번 전시를 참관한 1, 800여 명의 참관자 및 해외 바이어 36개 사에 대응하였다. 한편, 개막식 및 각 참가업체 탐방, 컨퍼런스 등 전시회 면면은 글로벌 전시회를 비롯해 연간 100여 개의 국내외 전시회를 취재·보도하는 에이빙뉴스 유튜브 채널을 통해 라이브로 송출되었다. 우리 회사는 전시회 첫날 실시간 방송을 진행하였으며, 이를 통해 우리 회사 및 주요 제품을 소개할 수 있었다. 전시 주관기관인 부산조선해양기자재협동조합 최금식 이사장은 기술 컨퍼런스 축사를 통해 “치열해져 가는 국제 경쟁 속에서 살아남기 위해서는, 우리 조선해양 기자재 업계도 이번 기술컨퍼런스를 비롯한 다양한 정보 교류의 장을 찾아 정보 수집과 미래를 보는 안목을 넓히고, 새로운 먹거리를 찾아 기술을 확보하는 데 매진하여 위기를 극복하고 재도약을 준비해야 할 것”이라며 “해양플랜트 산업의 미래 불확실성을 걷어내고 다가올 해양플랜트 산업의 회복기에 대비할 수 있는 뜻 깊은 교류의 시간이 되시기를 기원한다”고 밝혔다. 한편, 당초 10월 개최 예정이었던 올해 전시는 국내 코로나 확산에 따라 12월 개최로 변경되었으며, 최근 다시금 확산 국면에 접어든 코로나의 영향으로 철저한 방역 하에 진행되었다. 행사장 내 정기적인 분무소독을 비롯해 마스크 미착용 참관객에 대한 퇴장 조치는 물론, 전시 부스 간 통로 간격 확대, 열 감지 카메라 등을 활용한 이중 점검 등 철저한 방역 조치로 전시 참가자와 참관객의 안전을 지키며 화제를 모았다. 코로나 사태 이후 국내외 전시회가 취소되고 오프라인 마케팅 기회마저 줄어들어 각 산업계가 어려움을 겪고 있다. 이런 와중에 안전한 전시 운영의 모범을 보이며 해양플랜트 산업의 미래를 제시하고, 활발한 교류의 장을 펼친 이번 전시가 불확실성의 시대를 대비한 경쟁력 강화의 기회가 되기를 기대한다.

 기업 체질을 개선하고 경쟁력 강화를 목표로 마련하는 ‘3정5S process’ 도입을 위한 컨설팅에 선보유니텍 구평1공장이 참여하였다. 3정5S는 ‘정품·정량·정위치’의 3정과 ‘정리·정돈·청소·청결·습관화’의 5S가 결합된 용어로, 작업 현장의 낭비 요소를 제거하고 업무 효율을 높이기 위한 활동이다. 11월 5일 킥오프 미팅을 통해 현장 실사와 진행 방향을 협의하였으며, 12일 선보 및 협력사의 관리자가 참가한 가운데 3정5S에 관한 교육이 진행되었고 이를 통해 공장의 문제점을 찾아 개선안을 도출하였다. 이번 과정은 17일의 3차 미팅을 통한 옥외 작업장의 문제점 찾기 및 개선안 도출에 이어 20일 옥외 작업장 개선안 발표와 종합 결과 보고까지 이어질 예정이다. 한편, 이번 컨설팅은 부산테크노파크의 ‘기술닥터제’를 통해 마련되었다. ‘기술닥터 제도’는 지역 내 중소기업의 기술경쟁력 강화를 위해 기업의 애로기술 분야에 대해 기술닥터(전문가)가 최대 10회까지 기업을 직접 방문해 1:1 맞춤형 애로기술 해결을 지원하는 현장 중심의 기업지원 사업이다. 현장의 안정성과 업무 효율성 제고에 도움이 될 성공적인 ‘3정5S process’ 도입을 기대한다.

우리 회사는 11월 12일 강서구 부산조선해양기자재공업협동조합 201호 강당에서 ‘SUNBO2025 중장기전략수립을 위한 임원 워크숍’을 개최했다. 이번 워크숍은 ‘SB2025 중장기계획 관련 New Vision & 핵심가치 수립’을 목적으로 마련되었다. 오전 10시부터 오후 6시까지 진행된 이날 워크숍에는 각 부서 임원(23명) 및 부서장(7명) 등 총 40명이 참가하였다. 참가 인원들은 먼저, ‘선보 Way’(1조)부터 ‘기존 사업’(2·3조) ‘LNG 역량 강화’(4·5조), ‘R&D’(6조), ‘신사업’(7조)까지 7개로 조를 나누어 Plus2020 리뷰 및 조선 3사와 경쟁사 등 벤치마킹 보고, 관련 동영상 시청과 방법론 공유를 통해 NEW VISION과 관련한 주요 이슈를 공유하였다. 이후 시간은 분임조별 토의와 발표로 진행되었다. 김영진 위원이 주도한 분임토의 시간은 3차에 걸쳐 진행되었으며, 참가자들은 열띤 토의 과정을 거쳐 비전과 핵심가치, 경영 목표를 도출하고 전략 방향을 설정하였다. 선보의 새 미래를 열어줄 핵심 전략 도출을 위해 임원들의 역할과 역량 강화의 필요성을 확인한 의미있는 시간이었다. 한편 2차 워크숍에 앞서 지난 11월 5일 본사 대교육장에서 TFT 인원이 참석한 1차 워크숍을 진행하였으며, SB2025 중장기계획 관련 전략과제(2차 워크숍)에 따른 실행과제 도출을 위해 17일 TFT 3차 워크숍이 진행되었다. SB2025 중장기 경영전략은 사원부터 대표이사까지 모든 선보인이 함께 만드는 데 의미가 있다. 선보의 새 미래를 열어줄 ‘SB2025 중장기 경영전략’ 수립 과정에 선보인들의 더 많은 관심과 열정적인 참여를 바란다.

10월 28일 현대삼호중공업 관리본부 한전무 상무와 김태문 상무, 김태원 부장과 정민석 차장이 영암 선보하이텍(영암)을 방문하였다. 같은 날 최금식 회장도 신우산업의 최홍식 대표를 포함한 협력사 대표들과 선보하이텍을 직접 찾아, 현대삼호중공업 방문자들이 함께하는 회의 시간을 가졌다. 이번 방문 및 협력사회의는 협력사의 애로사항 청취를 통하여 현장 사정을 이해함으로써 원만한 업무협의를 이루기 위해 마련되었다. 사급 요청 및 A/S 작업 시 요청 사항, 도면 지원 등 프로젝트 진행상의 다양한 요구사항을 확인한 자리였다. 이처럼 이날 회의는 협력사의 실제 현장 애로사항 및 요구사항을 진지하게 청취한 뒤 개선 방안을 함께 고민하고, 사 측의 현실 상황을 전달하는 등 서로를 위한 배려와 이해의 시간이었다. 우리 회사는 앞으로도 협력사가 함께하는 소통의 장을 마련하여 커뮤니케이션이 원활히 이루어지도록 애쓸 것이며, 이를 통해 생산능률 제고 및 최고의 품질 확보를 이루어나갈 것이다.

 바야흐로 독서의 계절이다. 사내외로 책을 읽을 환경과 공간이 조성되고 있다. 사내에 마련된 ‘스마트라운지 도서관’에서 잠시 독서를 하며 티타임을 가져보는 건 어떨까? 지난 9월 17일부터 우리 회사 옥상의 스마트라운지에서 직원들에게 기부 받은 책들로 꾸며진 스마트라운지 도서관을 운영하고 있다. 잠시 시간 내어 앉아 커피와 함께 책을 읽을 수도 있고, 마음에 드는 책은 도서대출대장을 작성하여 자유롭게 대출받아 이용할 수도 있다. <선보NEWS>도 배치되어 있으니 모르고 지나갈 만한 사내 소식을 만나보는 것도 좋을 것이다. 계속해서 도서가 기부되고 있어, 앞으로 더 다양하고 많은 도서가 비치될 것으로 기대된다. 가까운 곳에 개관한 부산도서관에서 가족과 시간을 보내도 좋을 것이다. 사상구 덕포동에 개관한 부산도서관은 지하 2층, 지상 4층 규모로 11만 권이 넘는 책과 7000종이 넘는 전자책, 오디오북 등의 자료도 갖췄다. 3층 메인 도서자료실 ‘책누리터’를 비롯해 자료실 4곳과 특화공간 11곳도 만들어 독서문화를 장려하는 문화프로그램도 운영할 예정이다. 월요일은 휴관이며 운영시간은 코로나19 영향으로 당분간 오전 9시부터 오후 6시까지다.

 부서별 현황 및 분석을 통한 발 빠른 대책과 생존전략 수립을 위해 매분기 전사 임직원이 참여하는 '선보 사업실적 발표회'가 10월 15일 본사 옥상 대교육장에서 진행되었다. 매년 사외에서 많은 인원이 참석하여 진행되던 사업실적 발표회는 사회적 거리두기 분위기에 발맞추어 지난 상반기와 마찬가지로 사내에서 진행되었으며 차장급 이상의 임직원 80여 명이 함께하였다. 오후 3시경 사가제창을 시작으로 실적발표회를 시작하여 HSE팀의 안전 관련 현황에 대한 보고 후 조선시황 및 수주 현황, 영업부문(조선영업, 플랜트영업), 원가 절감, 공장 요약 발표 및 공장 부문 발표로 1부 순서가 마무리되었다. 석식 후 다시 모인 인원들은 설계부문(조선설계, 플랜트설계), 품질부문(품질경영, 플랜트품질), 자재조달, 경영지원에 이어 전산부문의 발표를 이어갔다. 사업실적 발표회에 참여한 임직원은 원가절감, 생산능률, 자재관리, A/S 비용 절감 등 성과지표에 따른 생존전략에 대해 함께 고민하였다. 또한, 부서별 실행 계획과 일정이 준수될 수 있도록 중간점검을 통해 관리하고 반드시 목표를 달성하도록 힘을 모아 한뜻으로 나아가자며 결의를 다졌다. 밤 9시까지 계속된 발표회는 최금식 대표이사의 강평과 구호 제창으로 마무리되었다. 최금식 회장은 강평에서 어려운 가운데에도 선보 임직원의 노고에 깊은 감사를 드린다며 특히 안전, 보건, 환경에 계속 투자하고 무재해에 관련한 각 공장의 포상기준도 상향 재수립 할 것을 당부했다. 지속적으로 강조한 부분은 코로나19 위기에 따른 전사적 대응 방식이었다. 그러면서 임직원들의 배려야말로 코로나19로 인한 수주저하의 어려움 가운데 공장이 정상적으로 가동될 수 있는 원동력이라며 계속해서 서로 배려하는 자세를 가져줄 것을 강조하였다.

  “도약을 위한 잠깐의 숨고르기,선보와 삼사원이 동반 성장하는 2021년을 기대합니다” 사하구 장평로에 위치한 ‘삼사원금속’은 볼트와 너트를 전문으로 생산 보급하는 회사이다. 1993년 설립해 지금에 이르고 있으며, 설립 후 얼마 지나지 않은 96년부터 우리 회사와 인연을 맺고 있는 오래된 파트너이다.   삼사원금속에서 제작하는 볼트와 너트는 조선, 플랜트에 사용되는 필수 부품들이다. 이곳에서는 특히 기성품 규격이 아닌 스페셜 규격을 제작하여 유통한다는 데 메리트가 있다. 설립 초창기에는 유통만 하던 업체였다. 그러다 우리 회사가 성장한 것을 계기로 가격 경쟁력과 품질, 그리고 규격의 다양화를 꾀하며 삼사원금속만의 경쟁력을 지니기 위해 직접 제조 까지 하기 시작하였다. 그것이 지금의 삼사원금속으로 성장하는 밑거름이 되었다. 우리 회사와 함께 동반성장한 케이스 중 하나다. 우리 회사와의 협업에서 특히 신경쓰는 부분은 긴급한 요청이 들어왔을 때 빠른 납품처리를 하는 것이라고 한다. 24년째 협업을 하며 쌓인 노하우들이 빛을 발하는 순간이다. 이처럼 우리 회사의 성장과 함께 동반성장해온 삼사원금속은 4년 전 기존의 공장부지에서 현재의 공장으로 규모를 넓히며 이사를 하였다. 권훈 대표는 “올해는 코로나19의 여파로 잠시 성장이 멈추었지만 다시 성장하기 위해 잠시 웅크리고 있다고 생각합니다. 내년에는 선보가 또 어떤 형태로든 발전해나갈 것이라 믿고 있기에 기대가 큽니다. 우리도 상생 발전을 모색하는 새로운 기회가 주어지는 해가 되기를 바랍니다”라고 2021년의 포부를 밝혔다.

지난 11월 3일 MBC의 대표 다큐멘터리 프로그램인 ‘MBC 다큐프라임’ 촬영 팀이 우리 회사를 취재하기 위해 본사를 찾았다. 제작진 측은 국내 조선산업 현황에 대한 콘텐츠 제작 중 DSME의 추천으로 우리 회사 현황을 촬영하게 되었다. 이날 촬영은 사업기획팀 김청욱 상무의 하루를 따라 카메라 앵글을 옮기며 조선산업 현황을 담아내는 콘셉트로 진행되었다. 오전 6시 40분, 김청욱 상무의 자택에서 첫 촬영이 시작되었다. 조선산업과 회사의 위기, 그에 따른 대처와 고민을 내용으로 담아냈다. 이어 출근길을 동행한 카메라는 영업회의에 참석하는 모습을 촬영하고, 설계담당자와 자재조달 담당자, 이어 다대2공장 생산현장에서의 인터뷰를 담았다. 앵글은 업무 장면뿐만 아니라 식당에서 식사하는 장면 등 김청욱 상무와 일선에서 함께하는 선보Family의 평범한 일상 역시 조망하였다. 이를 통해 위기 속에서도 사명감을 잃지 않고 업무에 최선을 다하며 치열하게 살아가는 임직원의 현실을 담담히 담아내려 하였다. 일과를 카메라와 함께한 김청욱 상무는 다음과 같이 소감을 남겼다. “이번 방송 촬영은 항상 고민과 연구를 거듭하던 우리 회사의 SB2025에 대한 전략 방향에 대해 중요성을 인식하는 계기가 되었습니다. 돌이켜 생각해보면, ‘플랜트 사업군이 없었다면 우리 회사의 현재는 과연 어디로 가 있을까, 꿈이 있었을까?’ 하는 생각을 하게 된 것이죠. 촬영을 통해 ‘SB2025’의 다음 목적지는 어디인지, 꿈은 어디로 향해야 하는지, 무엇을 위해서 전략방향을 세워야 하는지 등 고민에 대한 방향설정의 계기가 되었습니다.” 한편, ‘MBC 다큐프라임’은 시청자들의 다양한 문화 향유 욕구를 반영한 전통문화, 예술, 공연뿐만 아니라 사회의 여러 현상과 관심사를 적극 반영하여 제작되는 우수 다큐 중심의 고품격 문화 프로그램이다. 이번 촬영분은 오는 11월 29일(일) 방송 예정이다.