회사연혁 선보 조직 진단 컨설팅 실시
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작성일 21-09-13 08:54
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우리 회사는 현안 과제인 LET'S GO 2025 전략을 성공적으로 수 행하기 위해 목표 점검, 성과 관리, 동기 부여를 목적으로 노무법인 유앤과 함께 조직 진단 컨설팅을 실시했다. 컨설팅을 위해 8월 중 순부터 5주 동안 선보공업, 선보유니텍, 선보하이텍, 선보피스 전 임직원을 대상으로 설문조사와 임직원 인터뷰가 진행되었다.
8월 20일부터 25일까지 진행된 설문조사는 선보의 중장기 전략 인 LET’S GO 2025의 방향성, 인사제도, 직무 만족도, 업무과정의 내용 및 내부공감 수준 등을 파악하기 위한 질문으로 구성되어 있 었으며, 전 임직원이 작성하고 개별적으로 수거함에 제출했다.
8월 23일부터 27일까지는 구평1스마트라운지와 본사 옥상 소의 전실에서 선보의 LET'S GO 2025 전략과 실행계획, 책임과 보상 등 을 주제로 별도 선별된 64명의 임직원 대상 인터뷰가 진행되었다. 이어 8월 30일부터 31일까지 양일간의 대표이사 및 임원 인터뷰를 끝으로 조직 진단을 마쳤으며, 9월 16일까지 선보 패밀리의 조직운 영 개선 과제를 담은 최종 결과를 도출할 예정이다.
이번 컨설팅은 선보패밀리의 목소리를 듣고, 선보의 LET’S GO 2025 전략을 성공적으로 수행하는 방법뿐만 아니라 리더십과 팔 로워십 등 직원 간의 원활한 의사소통 방법을 마련하는 계기가 될 것이다. 이를 바탕으로 보다 성숙한 선보 문화가 자리잡기를 기대 한다.