SB선보(에스비선보)

 조직문화팀이 주최하는 선보Family 대표 소통 행사인 한마음대회와 커뮤니케이션 데이가 12월 26일과 28일 각각 다대1공장 스마트라운지와 본사 교육장에서 개최됐다.  2023년 마지막 한마음대회는 특별 이벤트 격인 선포터즈와의 연말 결산 게임으로 마련됐다. 팀별로 2명의 선수가 책 펼치기와 병뚜껑 튕기기, 동전뒤집기 등 3가지 종목에 참여, 선포터즈와의 게임에서 이길 때마다 1점씩 얻는 방식이었다. 김민진 선임과 이예령 사원이 선수로 나선 플랜트설계1팀은 각자가 3개 경기에서 모두 우승하며 영예의 1등을 거머쥐었다.  11월 진행을 담당한 H.S.E팀과 시운전팀에 이어 12월 커뮤니케이션 데이는 선보공업·선보유니텍 생산관리팀이 맡아 이끌었다. 각 팀은 담당 임원과 팀장 주도로 부서 소개 발표 PT를 진행하고 질의응답 시간을 가졌다. 

  “변화와 위기 함께 돌파하며 선도기업으로서 새로운 기회 선점해야” 12월 4일 박두선 부회장이 취임하며 선보Family는 새 가족을 맞이했다.   이날 오전 본사 교육장에서 열린 취임식에는 선보공업·선보유니텍·선보피스 임직원 85명이 참석해 박두선 부회장의 취임을 축하했다. 선보Family 최금식 회장이 임명장을 수여하며 축사를 건넸고, 박 부회장은 선보Family로 함께하게 된 소감과 포부를 담은 취임사로 화답했다. 임직원들은 신임 부회장에게 명함과 배지, 만년필과 꽃다발을 전달하고 케이크와 샴페인을 나누며 소통 시간을 가졌다.   박 부회장은 취임사에서 “막중하면서도 영광스러운 기회를 주시고 따뜻하게 맞아 주신 선보Family께 감사드린다”며 “‘선보’라는 이름은 어릴 때부터 바다를 보며 자라고 약 38년간 조선소에서 일하며 선박 건조에 종사해 왔던 제게 형언할 수 없는 깊은 의미로 다가온다”고 소감을 전했다. 이어 “제게 중책을 맡기신 것은 우리 회사가 보다 나은 인화(人和)를 바탕으로 더욱 경쟁력 있는 회사로 거듭나기 위해 새로운 성장동력이 필요하다고 판단한 결과라고 생각한다”며 “지속가능경영을 위해 우리는 신규 사업에 관심을 갖고 이를 확보하기 위해 적극적으로 노력해야 할 시기”라고 강조했다.   또 “국제해사기구의 신조선과 기존 선 대상 환경 규제, 정부와 지방자치단체 차원의 지속가능한 발전을 위한 목표 설정 및 제도 정비 현황 등을 살펴봤을 때, 선박을 넘어 모든 산업과 제품이 친환경적이어야 한다는 새로운 명제의 도전에 직면할 수밖에 없다”며 “이러한 변화와 위기를 회피하지 않고 열과 성으로 준비한다면 우리 회사가 선도기업으로서 새로운 분야의 기회를 선점하고, 지속가능경영과 대기업으로의 성장을 위한 굳건한 토대를 마련할 것으로 믿어 의심치 않는다”고 힘주어 말했다.   끝으로 박 부회장은 임직원들에게 냉철한 현실 분석과 부단한 노력을 당부하며, 선보Family의 장점을 발굴하고 함께 소통하며 열정과 헌신을 적극적으로 지원하겠다고 포부를 밝혔다. 오랜 기간 조선업에 종사한 박 부회장은 한화오션(전 대우조선해양) 사장과 대표이사 등 임원직을 두루 역임하며 경영 실적과 노하우를 쌓아왔다. 

 12월 8일 서구 송도 윈덤그랜드부산 호텔에서 임원 워크숍이 열렸다.   이날 워크숍은 임원 24명과 배우자 14명이 참석한 가운데 토론회 및 특강, 레크리에이션, 축하 공연, 네트워킹 타임 등으로 구성됐다. 오전에 ‘원가경쟁력 절대 우위 확보 방안’을 주제로 열린 토론회에서는 조별 발표와 함께 경영기획(최경호 상무), 영업·플랜트설계(김병열 전무), 생산(이동준 상무), 조선설계(인진태 전무), 연구·신사업(장호길 상무) 등 부문별 토론이 진행됐다.   점심 식사 후에는 ‘존경받는 임원을 위한 리더십’을 주제로 한 강연(박지영 강사)에 이어 선보Family 최금식 회장이 참여한 ‘CEO와의 대화’, ‘부부를 향한 인문학(홍순철 강사)’ 강연이 진행됐다. 저녁 식사 후 열린 레크리에이션에서는 상품권과 선물세트 등 다양한 행사 상품이 준비됐고, 배우자들을 위한 기념선물도 별도 지급됐다. 이날 축하 공연을 위해 초청받은 선보유니텍 부설연구소 권수인 전무의 가족은 선보Family를 위한 현악기 연주를 선보이기도 했다.   다음 날인 9일에는 해운대비치CC에서 임원 친선 골프대회도 개최됐다. 임원들은 2조로 나뉘어 바다 풍경을 바라보며 골프 경기를 즐긴 후 저녁 만찬을 함께하며 친목을 도모했다. 이틀에 걸친 워크숍과 친선 경기 일정을 통해 임원들은 부서별 운영 현황과 내년도 사업 계획 등을 공유하며 의미 있는 교류 활동을 진행할 수 있었다. 

 선보Family 임직원 가족 70여 명은 11월 19일 다대포 일원에서 개최된 제25회 부산 마라톤대회에 참가했다.   비대면 개최를 제외하면 2005년부터 약 20년간 부산마라톤대회에 한 해도 빠짐없이 참가해 온 선보Family는 올해도 많은 인원이 참가하며 지역사회와 함께 소통했다. 선보Family는 오전 8시 대회장에 집결해 축하공연을 감상하고 안전 교육을 수강했다. 이후 9시부터 5분 간격으로 하프코스, 10km, 5km 부문 참가자들이 차례대로 출발했다.   이날 대회 참가비는 사내 복지의 일환으로 50% 지원됐으며, 임직원 가족들이 함께 식사할 수 있도록 편육, 어묵탕, 김치전, 과자, 음료 등 다양한 음식도 준비됐다. 장철민 책임(기획팀)과 김민진 선임(EM팀), 이상민 선임(설계1팀)은 각각 10km, 5km 여자부, 5km 남자부에서 선보Family 참가자 중 1등 기록을 세우며 동료들의 축하를 받았다. 

 선보는 11월 24일 부산시와 중소벤처기업부가 주최한 ‘2023 부산 외국인 유학생 취업설명회’에 참가해 구인 활동을 전개했다.   동아대학교 승학캠퍼스 체육관에서 열린 이번 설명회에서 선보는 부산·경남 소재 우수 중소기업 자격으로 참가해 외국인 유학생 대상 취업 상담을 진행했다. 우수 중소기업 채용관 부스 운영을 비롯해 취업 정보 안내, 인사담당자 컨설팅 등 다양한 서비스도 함께 제공하며 인재 발굴에 나섰다. 이 밖에도 입사지원서 컨설팅, 퍼스널 컬러 진단, 스트레스 점검, 비자 제도 상담, 인생네컷 사진 촬영 등 부대행사가 다채롭게 열려 참가자들의 관심을 끌었다.   최근 조선·기자재 분야에서 현장 인력난이 심화한 가운데 유능한 해외 인재들이 선보공업 등 우수 지역 기업과 연계되며 지역경제에 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 

 선보Family는 11월 21일 정오 전 공장 2024년 무사고를 기원하는 안전기원제를 실시했다.   임직원들은 공장 정면을 향해 정성스럽게 상을 차린 후 안전한 작업환경 조성을 위해 애썼던 선보의 한 해를 돌아보고 다가올 2024년 선보Family의 안전과 무사고를 기원했다. 소방청에 따르면 건조한 날씨가 이어지는 겨울철에는 작은 부주의와 방심이 큰 화재로 이어질 수 있으므로, 현장 관계자 및 유관부서가 자체점검을 통해 위험요인이 방치되지 않도록 하는 것이 중요하다. 특히 용접·용단 작업 등에서 생기는 불티는 크기는 작지만 매우 고온인 데다 주변 인화성 물질에 흩날릴 위험이 크므로, 각별한 주의가 필요하다. 

   선보는 11월 4일 선보Family 가을 등반대회를 열어 임직원 가족들을 위한 친목 도모의 장을 마련했다.   코로나19 팬데믹 이후 오랜만에 개최된 가을 등반대회에는 임직원 가족들을 포함해 300여 명의 선보Family가 참여하며 많은 관심과 기대가 집중됐다. 선보Family는 오전 9시 다대포해수욕장 낙조분수 광장에 집결해 몰운대와 갈맷길을 따라 걸었다. 등반 후에는 회사 홍보관과 의전실에서 조별 단체 사진 촬영과 주사위 게임, 통아저씨 게임 등을 진행하며 가족, 동료들과 친목을 다졌다. 이어 선보공업 본사 식당에 모여 점심 식사와 레크리에이션, 경품 추첨, 조별 룰렛 게임 등을 함께하며 가족동반행사의 묘미를 즐겼다.   이날 행사에는 풍성한 경품과 참가 선물 등이 지급되며 선보Family의 참여 만족도를 크게 높였다. 

 선보는 10월 12일 본사 교육장에서 2023년 3분기 전사 사업실적 보고회를 열었다.   보고회는 4개 법인(선보공업·선보유니텍·선보하이텍·선보피스)별 팀장 이상 임직원들이 참석한 가운데 사가 제창을 시작으로 오전 10시부터 약 8시간에 걸쳐 진행됐다.   첫 일정으로는 선보의 미래 성장 동력 확보를 위한 중장기 전략 ‘LET’S GO 2025’의 팀별 발표가 있었다. 해당 발표에서는 ▲명품 모듈 신(新)격차 ▲친환경 LNG 연료공급 유니트 FGSS(Fuel Gas Supply System) 성장 가속 ▲가치 공유 지속가능 경영의 세부 실행과제 보고가 진행됐다. 이어 원가절감 실적 소개와 HSE팀의 환경·안전보건 관련 현황 및 영업1·플랜트영업 부문 보고를 끝으로 오전 일정을 마무리했다.   중식과 기념 촬영 후에는 생산·설계 부문 보고에 이어 품질·자재조달·경영지원·경영기획·전산·시운전 부문 보고를 이어갔다. 이어진 보고회 강평에서 선보공업 김상도 대표이사는 ▲2024년 조별 변화 대응 계획 점검 ▲신규 프로젝트 관련 철저한 준비 ▲조직 간 협업 강화 ▲체계적인 인적 자원 관리 ▲구성원 간 긴밀한 소통과 신뢰 형성 등을 강조했다. 

 선보Family는 10월 22일 사하구기업발전협의회가 주최한 ‘사하 갈맷길 걷기대회’에 참여해 푸른 가을 정취를 즐겼다.   사하 갈맷길 걷기대회는 기업발전협의회가 코로나19 팬데믹 전까지 개최하던 ‘승학산 억새풀등산대회’의 명맥을 잇고자 마련한 것으로, 지난해 열린 1회차에서 많은 참가 기업의 호응을 얻으며 성공적으로 자리 잡았다.   선보Family 20여 명은 오전 9시 30분 하남초등학교에 집결해 해안산책로를 따라 다대포해변공원으로 약 6.4km를 걸으며 환경정화 활동을 병행했다. 선보는 행사 전 조끼와 간식, 생수, 경품 추첨권 등을 선보Family에게 개별 지급하고 도착지에서 도시락을 나누며 임직원 가족들이 소통 시간을 갖도록 했다.   설계4팀 장호신 상무는 “평일에는 저녁 식사 시간에 가족들 얼굴을 잠깐 보고 잠자리에 드는 게 일상이었는데, 맑은 날 푸른 하늘 아래 모처럼 가족과 긴 시간 대화를 나눌 수 있어 무척 즐거웠다”며 “햇살을 받아 반짝이는 아이들의 웃는 얼굴에 에너지가 충전되는 느낌이었고, 내년 걷기대회에도 참석해 이런 기쁨을 누리고 싶다”고 소감을 전했다. 사하 갈맷길 걷기대회는 지역사회와의 소통과 유대 강화에도 긍정적 역할을 하고 있다. 

 ‘역대급 황금연휴’로 기대를 모았던 추석 연휴가 지나고 출근일인 10월 4일 임직원들이 아침 격려 인사를 나눴다.   선보Family는 긴 연휴가 끝난 10월 첫 주를 맞이하며 따스한 격려와 덕담으로 하루를 시작했다. 10월 2일이 임시공휴일로 지정되며 이번 추석 연휴가 총 6일로 늘어남에 따라, 선보Family는 오랜만에 친인척·지인들과 모여 여유롭고 즐거운 시간을 보냈다.   이날 아침 인사에는 각 공장 임원들이 사업장 입구에 나란히 서서 출근하는 임직원들을 맞이하며 악수와 응원을 건넸다. 임원들은 초가을 날씨가 이어지며 일교차가 커지고 있는 만큼 직원들에게 일상적 건강관리와 컨디션 조절에 유의할 것을 당부했다. 

 부서 간 장벽 해소 및 업무 효율 증진을 위한 커뮤니케이션 데이가 9월 21일 저녁 본사 교육장에서 열렸다.   8월 진행을 담당한 플랜트설계 부서에 이어 9월 커 뮤니케이션 데이는 선보유니텍 설계부(설계5팀·6팀·8팀)가 맡아 이끌었다. 각 팀은 담당 임원과 팀장 주도로 부서 소개 발표 PT를 진행하고 질의응답 시간을 가졌다. 설계부는 소개 자료에 팀원 전원의 사진과 함께 각 팀원의 개성과 센스가 돋보이는 ‘동료에게 전하는 한 마디’와 개별 역할 등을 소개하며 재미를 더했다.   오는 10월 마지막 주 목요일에 열릴 커뮤니케이션 데이는 선보공업·선보유니텍 연구소가 진행할 예정이다. 

 ​ 선보Family가 9월 21일 3분기 전사 독서토론회를 개최해 임직원이 한자리에 모여 서평과 소감을 공유하는 시간을 가졌다.   오전 8시부터 1시간가량 진행된 독서토론회에서 선보Family는 많은 CEO와 직장인들의 대표 베스트셀러로 꼽히는 『왜 일하는가』(이나모리 가즈오 저)를 읽고 부서별로 느낀 점과 나누고 싶은 생각들을 공유했다. 경영지원부는 종합평가를 통해 팀별 우수서평을 선정하고 문화상품권 5만 원을 부상으로 전달했다.  [서평]

 선보Family 간 상호 협조와 친목 도모를 지원함으로써 회사 발전에 기여하기 위해 설립된 다선사우회가 명칭을 바꾸고 새롭게 출범했다.   선보공업은 7월 초 발간한 「선보복지규정」에서 개정된 사우회 운영회칙을 소개했다. 회칙은 총칙을 비롯해 성원 기준과 조직 구성, 임원의 임무 및 임기, 회의 및 재정관리 규칙 등을 담고 있다. 선출직 임원으로는 ▲임우택 회장(선보유니텍 상무) ▲권희정 부회장(선보피스 선임) ▲유완종 부회장(창선ENG 소장) ▲이현우 부회장(선보공업 책임) ▲장형구 부회장(선보공업 기원) ▲최경호 감사(선보공업 상무)가 선출됐고, 임명직 임원으로는 김정석 총무(선보공업 책임)와 이명호 회계(선보공업 선임)가 선임됐다.   선보는 사우회 조직 재정비에 앞서 선보Family를 대상으로 명칭 공모 및 온라인 투표를 실시했다. 선사모(선보를 사랑하는 모임), 선보사우회, 선우회, 다원회, 연리회 등 다양한 명칭이 접수됐으며, 이중 ‘선보사우회’가 가장 많이 득표하며 사우회의 새 명칭으로 선정됐다. 선보사우회는 선보Family 간의 친목 도모와 상부상조를 통한 복리증진과 유대 강화가 목적이므로, 명칭에 특별한 의미를 두기보다는 '선보'라는 사명 자체를 강조하는 것이 유익하다는 의견이 공감을 얻었다. 해당 명칭을 제안한 장철민 책임(기획팀)은 1등 상금 5만 원을 받았다.   선보사우회는 회원들에게 결혼·사망·칠순·자녀 입학 등 길흉사 시 경조비와 별도 복지 후생비를 지급하고, 친목 도모를 위한 체육대회 및 야유회 참여 기회를 제공한다. 

 조직문화팀이 주최하는 선보Family 대표 소통 행사인 한마음대회가 8월 28일 선보공업 다대1공장 스마트라운지에서 열렸다.   5회 차 한마음대회에서는 병뚜껑 튕기기 게임이 진행됐다. 각 팀에서 선발한 선수 3명이 차례로 테이블에 놓인 병뚜껑을 손가락으로 튕긴 후, 테이블에 표시된 기준선에 병뚜껑이 가장 가까이 놓인 팀이 승리하는 방식이었다. 규칙상 다른 팀의 병뚜껑을 밀어내는 것도 허용됐으나, 병뚜껑이 테이블 아래로 떨어지면 실패였다. 경기는 토너먼트 방식으로 진행됐으며, 결승전에 올라온 3개 팀에서 대표 선수 1명씩을 선발해 가장 멀리 병뚜껑을 튕겨낸 팀이 부전승으로 올라가고, 남은 두 팀이 경쟁한 후 이긴팀과 부전승팀이 다시 결승전을 벌였다. 선보공업·선보유니텍에서는 설계5팀이, 선보피스에서는 품질팀이 승리를 거머쥐었다. 각 팀에는 부서비 5만 원이 부상으로 지급됐다. 

 부서 간 장벽 해소 및 업무 효율 증진을 위한 커뮤니케이션 데이가 8월 31일 저녁 본사 교육장에서 열렸다. 7월 진행을 담당한 설계1담당 부서에 이어 8월 커뮤니케이션 데이는 플랜트설계 부서가 맡아 이끌었다. 각 팀은 담당 임원과 팀장 주도로 부서 소개 발표 PT를 진행하고 질의응답 시간을 가졌다. 오는 9월 마지막 주 목요일에 열릴 커뮤니케이션 데이는 선보유니텍 설계부가 진행할 예정이다.​

 8월 24일 정오 선보 전 공장에서 안전기원제가 실시됐다.  임직원들은 공장 정면을 향해 정성스럽게 상을 차리고 선보Family의 안전과 무사고를 기원했다. 고용노동부에 따르면 산업현장 사망사고는 고소작업대 등 기계·장비 오작동 및 활용 미숙이 주요 원인 중 하나로 꼽힌다. 산재사고 방지를 위해 현장에서는 3대 사고유형(추락·끼임·부딪힘)과 8대 위험요인(비계·지붕·사다리·고소작업대·방호장치·작업 중 운전정지·혼재작업·충돌 방지 조치)을 집중적으로 관리하고 예방하는 것이 필요하다.