SB선보(에스비선보)

우리회사는 가족친화 기업의 일환으로 오페라 "라트라비아타" 관람권을 2차례에 걸쳐 무료로 지급 하였다. 라트라비아타는 최고의 오페라 작곡가인 베르디의 작품 중에서도 가장 유명한 작품 중 하나로 전 세계에서 가장 인기있는 작품으로 알렉산드르 뒤마의 아들의 소설을 오페라화한 것으로 19세기 프랑스를 배경으로 젊은 귀족과의 사랑이야기를 주제로 하고 있다. 이번 관람을 끝낸 한 직원 가족은 "평소 가고 싶었지만 여건이 마련되지 않아 힘들었는데 회사에서 조기 퇴근과 함께 관람권을 지급하여 정말 감사 하다"고 말 했다. 우리회사는 이번 행사 이외에도 금연교육 , 가족 친화 교육 활동을 더욱 강화 하여 직원들이 보대 행복한 환경에서 일할 수 있도록 최선을 다할 것이다.

우리회사는 지난 13일 본사 교육장에서 대표이사를 비롯한 유관기관 내빈, 학습조원들 등 약 50여명이 모인 가운데 제1기 학습조 발대식을 개최하였다. 이번 행사는 한국산업인력공단 김강배 HRD팀장과 김상진 위원에 대한 내빈소개를 시작으로 학습조장 임명장 수여식, 성과목표이행 협약서 교환식, 학습조 운영 마스터 플랜 소개, 각 학습조별 학습주제 및 목표, 운영계획 발표 순으로 거행되었다. 제1기 학습조는 평소 경영혁신 리더의 자질을 갖추고 있는 직원을 대상으로 5명을 추천하여 학습조장으로 선발하였고 자율적 토론을 걸쳐 학습주제와 학습조원을 구성하였다. 이들은 앞으로 6개월 동안 스스로 세운 목표를 성실히 이행하기 위하여 매월 2회이상 정기모임, 세미나 등을 통해 과제를 수행하고 9월에 사내 학습조 성과 경진대회를 통해 그 성과를 발표할 예정이다. 이날 대표이사는 학습조장에게 임명장을 수여하는 자리에서 학습조별 성과이행 목표를 재다짐받고, 성과달성을 위한 제반사항을 전폭적으로 지원할 것을 약속하였다.

세계경제의 한파가 조선시장에도 영향을 미칠 것으로 예상되고 있는 어려운 시기에 우리 회사는 오히려 직원 복지제도를 한 층 강화하여 직원의 사기를 높이기 위한 노력을 경주하고 있다. 그 일환으로 부산시 내외 주요 호텔과 협약을 맺어 호텔시설을 저렴하게 이용할 수 있게 되었다. 이용가능한 주요 호텔로는 해운대 센텀 호텔, 해운대 그랜드 호텔, 현대호텔(경주, 목포, 울산, 제주)로 숙박요금의 60%에서 최대 75%까지 할인 받을 수 있으며, 무료 사우나와 조식 할인등의 혜택이 주어진다. (그 외 다양한 혜택은 각 호텔 홈페이지 참조) 호텔을 이용하고 싶은 직원은 총무안전팀에 신청서를 제출하여 재직증명서와 회원카드를 교부받아 호텔 이용시 제출하면 된다. 경제 난국을 타파하는 원동력은 가족이라는 최금식 대표이사의 생각 아래 시행된 이번 복지제도로 직원 모두의 역량이 발휘되어 경제 난국을 헤쳐 나가는 에너지가 되기를 기대해 본다.

지난 2월 10일 부산기계공고 졸업식이 열렸다. 우리회사에는 설계 1명을 포함하여 총 5명이 올해 졸업하게 되었다. 최금식 대표이사는 부산기계공고 배관과 2회 졸업생으로 현재 부산기계공고 ‘학교운영위원장’을 역임하고 있다. 매년 졸업을 축하하는 점심식사 자리를 마련해 온 우리회사는 올해도 ‘점심특선 양념 한우 소갈비’를 졸업생과 그 가족, 친구들에게까지 대접해 졸업의 기쁨을 함께했다.

우리회사는 가족친화기업의 일환으로 1월부터 3월까지 3달동안 각 부서별로 부서원 및 가족을 회사로 초청하여 부서원이 일하는 모습과 회사를 전반적으로 소개하고 그 동안 소원 했었던 가족 상호간의 친밀감 증대와 회사와 가족간의 유대관계 강화를 위해 가족초청간담회를 실시 하고 있다. 이번 행사에 참여했던 한 가족은 "분위기도 좋았고 모든것이 정말 좋았다." 며 "저보다 집사람이 더 좋아 했다. 늘 집에만 있다 회사 동료 와이프들과 함께 수다도 떨고 노래방에서 노래도 하면서 더 친해져 헤어질때 많이 아쉬워 했다."고 말했다. 또 다른 직원은 "이런 행사로 회사는 유형의 이득 보다는 무형의 더 큰 이득을 얻을 수 있을 것이라"고 말했다. 이번 행사를 계기로 회사에서 주최하는 행사 외에 자발적으로 직원 가족들이 함께하는 행사가 이어지기를 기대해 본다.

지난 10일 우리 회사는 기축년 새해를 맞이해 무사안녕과 더불어 회사의 번영, 사원들의 건강을 기원하는 ‘시산제’ 행사를 열었다. 여느 해와 같이 금정산 상계봉에서 진행된 이 행사에는 본사 기술영업부, 설계부 등 총 50여명이 참여했다. 지난해 매출목표 1500억 달성에 이어 올해도 매출 목표 2000억 달성할 것을 다짐하며 새해 힘찬 첫 발을 내딛었다.

지난 2일 오전 11시경 옥상교육장에서 한 해의 출발을 알리는 시무식이 거행되었다. 시무식은 국민의례를 시작으로 선보 결의문 제창, 대표이사의 신년사와 대표이사의 강평, 경영목표 달성 결의문 제창의 순으로 진행되었다. 이날 신년사에서 최금식 대표이사는 올해 반드시 수행해야 할 5가지를 강조했으며, 장명우 상임고문은 회사생활을 결혼생활에 비유해 인상 깊은 신년사를 하기도 했다. 또한 대표이사와 상임고문은 올해도 가정에 평안이 깃들길 바라며, 새해 인사도 잊지 않았다. 2009년 신 년 사 사랑하는 선보가족 여러분 반갑습니다! 꿈과 희망의 기축년 새해 새아침이 밝았습니다. 선보가족 여러분 모두 새해 복 많이 받으시고 가정에는 사랑과 행복이 함께하는 한해가 되기를 기원합니다. 희망의 새해 새아침 동해바다를 붉게 태우며 떠오르는 첫 태양을 보면서 선보가족 모두가 정신적으로 육체적으로 건강한 한해가되게 도와 달라고 정성을 다해 빌었습니다. 개인의 금년도 목표달성과 회사 목표달성을 위한 기본은 건강이기 때문입니다. 건강한 정신과 육체가 있다면 가정의 평화와 함께 계획한 모든 일을 손쉽게 달성할 수 있기 때문입니다. 본인은 오늘 선보가족의 얼굴에서 희망을 보았습니다. 새해 첫 출근하는 선보가족 모두가 밝고 건강한 얼굴, 자신감 넘치는 정열을 보았기 때문입니다. 건강과 자신감으로 충만한 선보가족의 얼굴에서 올해는 우리가 계획한 목표를 전부분에서 초과달성하리라는 믿음을 주었습니다. 우리 선보는 전년도 매출 1,480억원으로 33% 매출 신장이라는 놀라운 실적을 거두었을 뿐만 아니라 보건복지부로 부터 중소기업으로는 유일하게 가족친화기업에 선정되었습니다. 그리고 “VISION2012" 목표달성의 기반 조성과 한 단계 더 도약할 수 있는 기반을 마련하기 위해 하동 갈사조선단지 조성 에 참여하는 계약을 체결하였으며 전북 군산산업단지에 공장부지 12,000평을 분양받았습니다. 군산에는 금년 상반기에 종합의장 공장건설을 시작하여 하반기에는 본격적으로 공장가동을 가동할 계획입니다. 선보가족 여러분! 우리는 작년 실적대비 33% 증가한 2,000억원 매출에 도전합니다. 그러나 우리의 도전이 결코 쉬운 것은 아닙니다. 작년에 몰아닥친 원자재와 유가폭등에 이어 미국 발 서브프라임 모기지 사태의 여파로 세계경기가 깊은 수령에 빠져 선박발주는 급격히 감소되었고 기 발주된 선박취소와 함께 선가는 지속적인 하락국면을 접어들었습니다. 국내 조선 산업의 경우 세계 150위 중 국내 30개사의 30%를 워크아웃 시킨다는 보도가 나왔으며 6개사는 심각한 유동성위기에 빠져 있습니다. 그 여파로 우리가 기수주한 물량 일부가 발주 취소되었으며 발주취소 사태는 올해까지 이어질 것입니다. 그리고 우리가 수주할 제품의 단가하락과 함께 수주경쟁은 어느 헤 보다 치열한 한해가 될 것입니다. 사랑하는 선보가족 여러분! 우리는 무에서 유를 창조한 위대한 선보인 입니다. 위기를 슬기롭게 극복하고 위기를 기회로 만드는 슬기로운 지혜가 어느 해보다 필요합니다. 모래알 같은 개인플레이 보다 선보가족 모두가 한마음 하나가 되어 불굴의 투지와 도전적인 사고로 변화와 혁신을 이룩하여 우리 스스로 정하여 결의한 경영목표를 기필코 달성하여 치열한 경쟁에서 승자로 살아남아 어느 해 보다 풍성한 수확을 거두어 풍요롭고 넉넉한 년 말을 맞이할 수 있도록 우리는 정해진 것은 반드시 지키고 실천하는 선보 인이 됩시다. 위기와 시련을 극복하기 위해 우리가 실천하고 지켜야 할 기본적인 사항 몇 가지를 당부 드리고자 합니다. 첫째, 작년 종무식 때 지적한 다섯 가지입니다. 무사고 365일 달성, Event 절대준수, 제품완성도 100%, 생산성향상 20% 공장효율 20% 증대, 효율적인 Process 완성입니다. 5가지 사항을 우리 모두가 지키고 실천한다면 금년도 경영목표는 반드시 초과달성할 수 있습니다. 둘째, 팀별, 공장별 사업목표 달성입니다. 금년도 사업계획을 여기에 모이신 임.직원이 자발적으로 정하여 다함께 결의하였습니다. 그리고 팀별, 생산하부조직까지 목표를 정하고 실천을 결의하였습니다. 기본을 지키고 기초를 튼튼하게 다지기 위해 사업계획의 세부실천사항을 반드시 실천해야만 합니다. 조직의 책임자는 하부조직이 행동으로 실천할 수 있도록 체계적인 지원과 함께 관리주기를 설정하여 세부실천 사항 하나하나까지 모두가 실천될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 셋째, 도약을 위한 성장 동력 마련입니다. 지난해 우리는 Stern Tube 특허를 획득 했습니다. 빠른 시간 내에 상품화에 성공하여 우리의 노력이 결실을 맺도록 해야 하겠습니다. 사업다각화와 경영안정을 위해 우리는 새로운 것에 도전해야 합니다. 우리는 항상 새로운 것에 도전하는 도전정신이 필요합니다. 새로운 공법개발은 일상 업무입니다. 현실에 안주한다면 회사는 망할 수밖에 없습니다. 본인이 성장 동력을 위한 기반을 조성하기 위해 최선을 다할 수 있도록 팀별. 임원별 각자 맡은 책임과 임무를 다해 주시기 바랍니다. 선보가족 여러분! 우리는 창사 후 22년 동안 수많은 시련과 고통을 모두 이겨 내고 오늘 이 자리에 함께 있습니다. 지속적인 성장에 편성하여 지금까지는 잘못한 것에 대해 너그럽게 용서해주고 포용으로 앉아 주었습니다. 그러다 보니 잘한 사람이 상대적으로 피해를 보는 경우가 많았습니다. 올해부터는 잘한 사람이나 조직에 대해 포상의 기회를 확대하겠으나 잘못한 개인이나 조직에 대해 책임과 처벌이 불가피합니다. 사랑하는 선보가족 여러분! 일할 맛 나는 직장, 아침에 일어나면 출근하고픈 회사를 만들기 위해 올해는 종업원의 복지향상의 질을 더욱 더 높여나가겠습니다. 사업목표달성을 위해 전임직원은 각자의 위치에서 맡은 역할에 최선을 다해 자신의 역량을 발휘한다면 우리는 어떤 위기가 닥쳐와도 반드시 이겨 낼 수 있는 자신감과 저력을 가지고 있습니다. “VISION2012"의 완성과 한 단계 더 도약하여 "보다 나은 삶의 가치를 구현하고 더 큰 행복을 추구하는 기업"을 건설하기 위해 우리 모두 한마음 하나 되어 기축년 힘찬 항해를 시작합시다. 감사합니다. 2009년 1월 2일 선보공업/선보유니텍/선보하이텍주식회사 대표이사 최 금 식

지난해의 마지막 날인 12월 31일 오후 3시에 본사 식당에서 종무식이 열렸다. 이날 행사는 국민의례를 시작으로 선보결의문 제창, 선보인의 행동강령제창과 더불어 상임고민의 격려사와 송년사, 시상 등의 순으로 진행되었다. 이날 한 해를 정리하며 실적 등 여러 면에서 우수한 성과를 낸 팀과 개인에게 시상하는 자리가 마련되었다. 우수사원상을 시작으로 모범상, 고객 만족상, 우수협력사상, 개발상, 경영 혁신상 등을 시상했으며 특히 경영혁신상은 대상, 금상, 은상, 동상으로 세분화되어 시상했다. 종 무 사 사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다. 제2도약 우리 모두의 목표인 “VISION 2012”“보다 나은 삶의 가치를 추구하고 더 큰 행복을 추구하는 기업”을 건설하기 위해 힘찬 결의와 함께 열정, 불굴의 도전정신으로 첫 항해를 시작한 무자년 올 한해는 여러 분야에서 우리는 괄목할만한 성과와 실적을 거두었습니다. 올 한해를 뒤돌아보면 어느 해보다 힘든 한해였습니다. 작년 11월부터 매월 인상을 반복한 원자재가격은 예상을 뛰어넘는 폭등의 여파로 모든 자재가 기하급수적으로 상승하였을 뿐만 아니라 유가마저 폭등하여 운송노조의 사업사태로 이어져 운송대란을 겪기도 했습니다. 그러나 원자재 폭등, 운송대란은 고난의 전주곡에 불과 하였습니다. 연이어 강타한 미국발 서브프라임 모기지 사태로 촉발된 전 세계의 금융위기와 신용불안으로 주가가 폭락하고 환율은 급등하였으며, 금리의 고공행진으로 인한 유동성 문제가 쉴 새 없이 우리 경제는 물론 전 세계를 강타하고 있습니다. 대외적인 어려운 여건과 환경에도 불구하고 우리 선보가족 은 한마음 하나 되어 프로세스개선과 혁신, 원가절감 등 각자 맡은 업무에 최선을 다하였으나 아쉽게도 매출목표 1500억 달성에는 실패하였으나 매출목표대비 98.7%의 실적을 달성하였습니다. 그러나 우리는 전년 대비 30%대의 괄목할만한 매출신장이라는 위대한 업적을 남긴 한해입니다. 작년매출대비 30%대의 성장을 이룩한 위대한 선보인 모두에게 힘찬 박수를 보냅니다. 그리고 항상 우리 곁에서 전 분야에 걸쳐 족집게 과외와 함께 선진조선기술과 프로세스 노하우를 우리 모두에게 전수해 주신 조선업계의 거목이신 상임고문님의 지도의 결과이기도 합니다. 매출신장이라는 성과에도 불구하고 올 한 해 우리 모두가 합의하여 정한 것을 지키지 못한 것도 많이 있습니다. 내년에는 또 다시시행착오를 없기를 바라는 마음에 되짚어 보고자 합니다. 첫째, 무사고 365일 달성실패입니다. 조그마한 실수와 방심으로 인해 사랑하는 우리의 동료를 저 세상으로 먼저 보내야 하는 아픔을 맛보았습니다. 자신과 가족 모두를 위해서라도 안전을 먼저 생각하는 습관을 기르고 안전을 생활화해야 합니다. 둘째. EVENT 준수 실패입니다. 설계일정, 자재검열, 도면설명회 등은 매출목표, 이익률 등 경영성과와 직결되는 항목임에도 불구하고 많은 항목에서 경영목표를 달성하지 못해 올해 매출목표를 달성하지 못한 원인이기도 하며 목표이익률 달성의 실패요인이기도 합니다. 내년은 한국조선공업이 세계1위로 우뚝 선 이후 최악의 한해가 될 것입니다. 우리는 치열한 경쟁에서 살아남아 내년도 경영목표 달성과 함께 우리 모두의 목표인 “VISION2012"를 완성하기 위해 우리 모두의 열정과 도전정신으로 기필코 EVENT를 준수하여 풍성한 수확을 할 수 있도록 우리 다함께 최선을 다합시다. 셋째, 제품완성도 100%, 실패비용 50% 절감 실패입니다. 목표달성을 위해 품평회, 출고 전 점검, 출고지시서 발행 이행이 기본이나 정해진 것을 지키지 않는 무사안일의 사고로 인해 올해도 목표달성에 실패하고 말았습니다. 고객이 영업을 창출하는 회사의 지름길은 제품완성도 100%의 A/S 없는 제품생산입니다. 10년 이상 기회가 있을 때마다 강조한 사항이 고객이 영업을 창출하는 회사 만들기였습니다. 조선불황의 한파에도 살아남아 승자가 되는 길은 제품완성도 100%입니다. 고객을 신으로 모시는 마음가짐과 장신정신의 혼이 깃든 제품을 생산하여 모기업을 신뢰받는 기업으로 거듭 태어나 고객이 영업을 창출하는 회사를 만들기 위해 제품완성도 100%를 내년도에는 기필코 실현합니다. 넷째, 공장효율 20% 증대, 생산성 향상 10% 목표 미달성입니다. 어려운 여건에도 불구하고 목표를 달성한 공장도 있으나 가장 안정된 공장, 생산 환경이 좋은 공장에서 목표를 달성하지 못하여 안타까운 마음입니다. 본사공장은 다대 제2공장의 준공으로 공장용지난에서 벗어났지만 올해 실적을 달성하지 못한 공장으로 전략하고 말았습니다. 그뿐만 아니라 야적장에는 자재와 재고가 나날이 늘어가고 있는 현실이 매우 안타깝습니다. 내년도에는 과감한 변화와 체계적이고 과학적인 관리로 최우수 공장의 거듭 태어나기 위해 가감한 도전을 혁신을 당부 드립니다. 다섯째, 각종 Process의 개선에 의한 변화입니다. BSC의 도입과 각종 업무실적을 수치화한 KPI들의 개발로 업무의 절차와 성과를 도출하는 역량 강화는 가시적인 성과를 보이고 있어 내년에는 정말 기대가 큽니다. 그러나 우리에게는 아직도 많은 부분에서 업무의 조직화와 시스템화가 필요합니다. 우리 선보는 이제 개인의 역량만으로 움직일 수 있는 조직이 아닙니다. 조직을 움직이고 운영 할 수 있는 시스템의 개선이 절실히 요구됩니다. 내년도에는 최적의 Process 를 완성시켜 보다 간편하게 일할 수 있는 환경을 우리 손으로 만들어 봅시다. 사랑하는 선보가족 여러분! 앞서 언급한 세계경기 불황으로 인해 올 한해 전 세계 신조선 수주량은 11월말까지 전년도 대비 47% 수준인 4,090CGT입니다. 그리고 내년도에는 3,750CGT까지 줄어들 전망입니다. 그 뿐만 아니라 선가 또한 고점 대비 이미 30% 이상 하락하였고 기 발주된 BLUK선의 경우 30% 이상 발주가 취소되어 우리 회사도 모기업으로부터 수주취소 통보서가 접수되기 시작하였습니다. 이는 불황의 전주곡에 불과합니다. 내년도에는 그 어느 해 보다 모기업으로부터 단가 인하압력과 함께 수주경쟁 또한 더욱 치열한 한해가 될 것입니다. 우리는 내년도 경영목표달성과 “VIOISON2012"의 달성을 위??전 부문과 각 공장은 고정관념의 옷을 과감하게 벗어 던지고 변화와 혁신 그리고 새로운 것에 대해 끝없는 도전해야 살아남을 수 있습니다. 변화와 혁신을 위해 과감한 도전이 실패하여 손실을 보더라도 절대 책임추궁이나 문책은 하지 않겠습니다. 변화와 혁신을 위한 과감한 도전만이 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있기 때문입니다. 금년도에는 공장단위별로 평가를 실시하였으나 내년부터는 공장, 팀, 개인단위까지 평가하여 차별화를 할 계획입니다. 변화와 혁신 그리고 가감하게 새로운 것에 도전하는 임직원에게는 +가 적용되지만 개인 실적이 저조한 임직원은 불이익을 감수해야만 합니다. 3공장의 경우 10년 전에 SIL, STR. 제작공정에 반자동 장비를 투입한 이후 지금까지 퇴보만 거듭하다 10년이 지난 오늘 업그레이드된 자동화 장비 시운전을 하였습니다. 지금까지 변화가 없어 참으로 안타까운 마음이었습니다. 이제 시작에 불과 합니다. 우리 모두는 바뀌고 변해야 합니다. 내년도에는 우리 한마음 하나 되어 새로운 것에 함께 도전해 나갑시다. 사랑하는 선보가족 여러분! 종무식은 단지 한 해의 업무를 마감하는 자리가 아니라, 한 해 동안 동고동락해온 동료들과 그 동안의 노고에 감사하고, 잘한 점은 서로 칭찬 해주고, 아쉬웠던 점은 반성을 해보는 시간을 가지는 자리입니다. 내년은 더욱 힘든 한 해가 될 것으로 예견되고 있습니다. 오늘 이 자리를 빌려 옆에 있는 동료에게 희망과 용기를 북돋아 주고 시련의 파도를 굳건히 헤쳐 나 갈 수 있도록 다시 한 번 마음의 준비를 하는 시간이 되었으면 합니다. 이제 무자년도 몇 시간 남지 않았습니다. 한 해를 마무리하면서 그 동안의 허물과 아쉬움은 사랑과 우정으로 덮어주고, 묵은해의 언짢았던 일들을 훌훌 털어 버립시다. 밝아오는 기축년 새해에는 희망과 웃음이 가득하고 더욱 더 발전하는 선보가족이 되기를 소망하며 여러분들의 가정에 건강과 행복이 늘 함께 하시길 기원합니다. 감사합니다. 2008. 12. 31 선보공업/선보유니텍/선보하이텍주식회사 대표이사 최 금 식

. 09년 생산성 향상 20% 초과달성 다짐!! " 우리회사는 지난 29일 본사 교육장에서 "2009년 사내협력사 및 직영생산팀 실행계획 발표회"를 갖고 내년도 생산성 향상 20% 달성 할 것을 다짐했다. 내년도 전사 경영목표의 성공적 달성과 공장별 실제 실행계획을 공유하기 위해 개최된 이번 발표회에는 다대1,2,3공장, 구평공장, 영도공장 등 5개 공장에서 상임고문 및 대표이사를 비롯한 50여명의 임원 및 생산팀장, 사내협력사 소장이 참석했으며, 획기적인 공법 개선과 월등한 생산기량을 바탕으로 생산성 향상 20%를 초과달성 할 것 등을 내용으로한 "생산성 향상 20% 달성 결의 서약서"전달식도 있었다. 또한 이날 주요행사 중 하나로 08년 전사 생산성 향상 목표인 10%를 초과달성하고, 전년대비 월등한 생산성 향상 실적을 거둔 우수 생산팀에 대한 시상도 있었다. 다대1공장 금천산업(소장 신부찬)이 최우수팀으로 선정된 가운데 7개팀에 대한 시상식이 있었다. 이날 발표회에서 대표이사는 격려사를 통해 올 한해 생산 최일선에서 수고해주신 생산팀장 및 소장들에게 치하를 아끼지 않으며, 내년에도 생산성 향상을 위해 전폭적으로 지원할 것이나, 이제는 정(情)이 아닌 생산성, 검사합격율 등 실적으로 평가하고 옥석을 가려 잘하는 생산팀은 칭찬하고 그렇지 않은 생산팀은 반드시 잘잘못을 가릴 것이라고 하였다. 마지막에 상임고문은 강평을 통해 올 한해 우리가 잘한 점과 못한 점, 내년도 경영전반 및 조선산업 환경에 대한 설명과 더불어 내년도 우리회사의 당면과제로 '조직 지휘체계 강화를 통한 사업계획 강력추진"과 "생산성의 현실을 인식" 해달라는 말씀과 함께, "각자의 도전과 공통의 도전을 통합하라! 이겨서 살아라!"라고 당부하였다. - 08년 생산성 향상 우수팀 명단 생산성 향상 최우수상 다대1공장 금천산업 우수상 다대2공장 정수ENG 우수상 다대3공장 SIL. 팀 우수상 구평공장 명성산업 우수상 영도공장 한서선박 생산성 향상 진보상 다대1공장 배관1팀 모범상 다대1공장 보온팀 -. 상임고문 강평 전문 [2008년 선보가 잘한 점/못한 점] *) 잘한 점 1. 어려운 경제 환경 극복, 도전적 성장 목표 달성 2. 조직 및 관리 체계의 정립, 훈련 3. 지속적 투자로 중기 성장 전략 준비 4. 선보의 정체성, 사원의 자긍심 고취 *) 못한 점 1. 신규 공장 정상가동 차질 2. 안전 관리, A/S ZERO, 출도 및 자재공정 등 성과 미흡 3. 개인 기량, 직무 능력 향상 추진 미흡 [2009년 경영환경 분석] *) 경영 전반 1. 금융경색, 환율 불안 지속 2. 세계 실물경제 위축, 장기화 가능 3. 내구재 산업 우선타격, 파산, 실업증대 4. 세계경제 주도권 및 기축 통화 변동 5. 정치적 변환기 경제정책 추진 혼선 *) 조선 산업 1. 발주량 급감, 발주분 취소, 연기, 선가급락 2. 조선소 비상 경영으로 공정혼선, 가격 압박 3. 중소 조선소의 경영불안, 기자재 불안 심화 4. 중소기업 생존 경영, 산업망 훼손 [2009년 선보의 당면과제] *) 전체 1. 조직 지휘체계 강화를 통한 사업계획 강력 추진 → 시작전, 중간, 최종 관리 체계 완비 2. 결사적 원가 절감을 위해 낭비제거, 직무능력 향상, PROCESS개선, 실질적 방법의 재발굴과 가속화 3. 인적 능력 향상 적극 추진 → 기량,직무능력,의지에서 강한 사원, 강한 회사 지향 4. 신제품, 신사업 등 사업 다각화 추진 *) 생산 1. 생산성의 현실을 인식하라(30%) 2. 생산 공학적 모순을 없애라(공장,공법) 3. 개인 기량의 회사 기준을 무조건 확보하라 4. 사전, 중간, 최종 관리를 명확히 지휘하라 5. 각자의 도전과 공통의 도전을 통합하라, 이겨서 살아라. - 2009년 생산성 향상 20% 달성 결의 서약서 전문 우리는 2009년을 맞이함에 있어 1. 획기적인 공법개선과 월등한 생산기량을 바탕으로 생산성 향상 20%를 초과달성 할 것이며, 2. 자발적인 QC 활동 강화와 작업표준 준수를 통해 제품 완성도 100%를 달성 할 것이며, 3. 안전수칙과 절차를 준수하여 안전한 사업장을 만들 것을 결의합니다. 2009년 12월26일 선보 생산팀장 및 소장 일동

-. 매출 2,000억, 생산성 20% 향상, 생산리드타임 20%감소 우리회사는 "VALUE JUMP UP - SUNBO"라는 슬로건 아래 지난 12월19일, 22일 이틀에 걸쳐 본사 교육장에서 상임고문 및 대표이사를 비롯한 40여명의 전사 임원 및 팀장이 참가한 가운데 "2009년 전사 사업계획 발표회 및 경영목표 달성 결의 대회"를 갖고 2012년까지 육상 및 해양 모듈 유니트 초우량 상장기업으로 도약하겠다는 의지를 다졌다. 이날 발표는 각 부문별로 2008년도 실적을 분석하고, 2009년도 상세 사업계획을 발표함으로써 부분별 목표 및 업무간 협조 사항을 공유할 수 있었고, 목표달성을 위한 결의를 새롭게 할 수 있었다. 또한 2009년도 경영목표달성을 위한 결의문 낭독 및 결의 서약서 전달을 통해 목표초과달성을 위해 개인 및 조직이 총력을 다할 것을 다짐하였다. 대표이사는 2008년 한해 수고한 임직원들에 대해 취하를 하며 " 오늘 행사를 계기로 우리선보가 새롭게 태어난다는 생각으로 모든 역량을 집중하여 2009년도 목표를 기필코 달성하자"라고 말했다. 그리고 상임고문은 최종 강평을 통해 "2007년에는 경영목표를 분명히 하였으나, 추진 과정의 관리가 미흡했고, 2008년은 핵심목표 뿐만 아니라, 보조목표까지 설정하고 목표달성을 위한 방법을 계획하고 그 실천을 확인하여 추진하라"고 주문 하였다. 뿐만 아니라 "각 부문별, 부서별로 자립적이고 독창적인 결집을 위해서도 훈련하고 노력해왔습니다. 그 결과, 우리는 수치상에 미흡한 점들을 남겼으나 현실적으로, 격변하는 경제환경을 무난히 극복하고, 괄목한 만한 성장과 무엇보다도 우리 내부적으로 이념적이고 체계적이며 구성원의 자긍심에 바탕을 둔, 선보라는 정체성을 구현하는데 크게 발전한 한해" 라고 평가하였다. [경영목표 달성 결의문 전문] 경영목표 달성 결의문 우리 선보인은 2009년을 맞이함에 있어 목표를 초과 달성을 해내고야 말겠다는 자신감과 프로세스를 개선하고야 말겠다는 의지로 누구보다도 앞장서 일을 추진하는 자세를 갖고 우리 회사가 육상해양모듈 초우량 상장기업이 되는데 항상 선봉이 될 것을 다음과 같이 결의한다. 하나, 우리는 생산성 향상 20%와 생산리드타임 20%감소 목표 달성으로 선보공업 920억, 선보유니텍 860억, 선보하이텍 220억을 초과 달성하여 전사매출 2,000억을 기필코 달성한다. 하나, 우리는 모든 업무를 철저한 손익관리에 입각 추진함 으로써 원가절감 100억과 동종업계 최고의 이익을 실현한다. 하나, 우리는 내실경영 강화를 최우선 과제로 인식해 이벤트 준수율, 검사합격률, 제품완성도 100% 달성을 위한 모든 제반 조치를 완수한다. 하나, 우리는 모두가 하나되는 선보가족 의식을 바탕으로 현상타파를 위해 뼈를 깎는 노력과 희생을 통해 우리가 지향하는 획기적인 프로세스 개선을 실현한다. 2008년 12월 22일 선보공업㈜, 선보유니텍㈜, 선보하이텍㈜ 임직원 일동

우리회사는 2008년 년말을 맞아 전사적으로 연말 송년회를 실시 하였다. 창업 초기에는 전사적으로 한 자리에 모여 행사를 진행 했으나 인원 및 공장이 늘어 올해는 부득이 하게 각 공장별로 송년회를 실시 하였으며 특히 3공장은 공장 내부에 자리를 마련하여 더욱 뜻 깊은 자리를 마련했다. 올해 전사 매출목표 달성에 수고해 주신 임직원 여러분께 이 자리를 빌어 다시한번 감사 드립니다.

우리회사는 지난 12월 16일 남태평양 호텔에서 우리회사를 위해 노고를 아끼지 않은 PC'S, 철의장, 후처리 업체 중 20개 업체를 선정해 간담회를 가졌다. 이 날 간담회에서는 마련한 식사를 함께하며 한 해 동안 협력업체들의 노고를 독려하고 새해 매출 목표인 2000억 달성을 위한 협력 관계와 원할한 구매계획과 수급계획을 위해 상호 노력하는 결의를 다졌다. 대표이사는 이 자리에서 "현재 우리나라 뿐만 아니라 전 세계적으로 경기 불황이 장기화 될 위험이 있다. 따라서 , 이럴때 일 수록 서로 돕고 상생하는 방법을 모색해 위기를 기회로 만드는 협력을 아끼지 않아야 할 때"라고 말하며 "그 동안 선보 긴급 물량을 차질없이 지원해 준데대해 깊은 감사를 드린다."로 마무리 했다. 한편 이 날 한 협력업체 대표는 “매년 이렇게 자리를 마련해 주어 모기업에 감사드립니다. 앞으로도 품질과 납기에 더욱 신경을써 상부상조 할 수 있도록 최선을 다 하겠다.”고 말했다. 이날 참석하신 업체 대표와 관계자에게는 소정의 상품이 지급 되었다.

목포공장 임직원 약 60여명은 연말을 맞아 11월 29일 부산공장 견학과 해운대 나들이를 했다. 이날 본사에서 회사 소개 및 공장 견학을 시작으로 2공장, 구평공장, 영도공장의 튜어를 했으며, 영도공장으로 가는 길에 송도 바닷가와 절영계곡 관광을 함께 했다. 영도공장 공장튜어 이후 해운대 아르피나로 이동하여 광안대교 관광 후 아르피나 부페에서 송년회 행사를 하였다. 그 다음날인 30일은 대표이사의 간담회에서 최금식 대표이사는 "목포 가족은 멀리 떨어져 있어 늘 그립고 언젠가는 만나고 싶었다." 며 "오늘 이후 더욱 화합된 모습으로 목표를 달성하자."라고 말했다. 그 후 해운대 누리마루와 아쿠아리움 관람이 있었으며 특히 아쿠아리움에서는 연신 사진기를 꺼내들며 "정말 멋있다." , "가족들과 다시오고 싶다." 등의 감탄사를 내 뿜었다. 모든 행사가 끝나고 아쉬움과 여로를 뒤로 하고 목포로 돌아가는 목포 가족은 비록 몸은 피곤했지만 부산 직원들의 따뜻한 배려로 마음만은 푸근 하였다. 이 자리를 빌어 이번 행사를 차질없이 진행 해 주신 모든 분들의 수고에 감사 드립니다.

우리회사는 희망직원을 대상으로 11월 8일 진영 단감밭에서 단감따기 체험을 했다. 최상식 부사장님의 주관으로 진행된 이날 행사에는 가족 단위의 참여자가 주를 이루었으며 호기심어린 자녀들이 즐거워 하는 모습과 가족이 함께 단감을 따는 체험을 통해 가족애가 영글은 단감처럼 무르익었다.

우리회사는 회사차원에서 해마다 연 2회씩 국제신문에서 주최하는 마라톤을 참가하고 있으며 올해도 지난 11월 9일 마라톤대회에 참가 했습니다. 업무로 인하여 평소 소홀하기 쉬운 직원들의 건강증진과 대회를 통한 단합심 과 애사심을 불러 일으키기 위한 이번 행사는 총 100여명의 인원이 참여한 가운데 성황리에 치뤄 졌습니다. 특히 2공장 정호경 상무님은 10km 경기에서 50분이라는 경이적인 기록으로 공식 3등을 차지 하였습니다. 또한, 설계부 최 순찬 과장은 국제신문에 크게 기사가 소개 되는 등 올해 대회는 지난 대회 보다 규모나 결실 면에서 좋은 대회가 되었습니다. 이자리를 빌어 준비에 만전을 기해 주신 여러분들께 감사드리며, 다음 대회에 더욱 좋은 성적을 위해 다함께 노력 합시다.

우리회사는 대표이사가 명예회장으로 역임하고 있는 구평동청년회 주관으로 열린 구평동 청년 회장배 축구 및 가족 체육대회에서 단체 2위를 차지 했습니다. 이날 행사는 사하구청장 이하 구평동장님등 관련 단체장들이 참석한 가운데 축구를 시작으로 여러가지 가족 체육 대회로 이루어졌습니다. 우리회사는 여자 PK 및 단체 줄넘기등에서 우승, 준우숭 1경기의 결과로 2위에 랭크 되었습니다. 게임 후 행운권추첨하여 선보가족의 몇 분들이 와이셔츠,체중계등 행운권에도 당첨하는 기쁨이 있었습니다. 본 게임을 위해 후원해 주신 대표이사께 이자리를 빌어 감사드리며 축구를 위해 열심히 해준 윤강재감독님 이하 참석하신 모든 분들께 감사드립니다.