SB선보(에스비선보)

    우리회사는 회사차원에서 해마다 연 2회씩 국제신문에서 주최하는 마라톤을 참가하고 있으며 올해도 지난 5월 22일 마라톤대회에 참가 했습니다. 업무로 인하여 평소 소홀하기 쉬운 직원들의 건강증진과 대회를 통한 단합심 과 애사심을 불러 일으키기 위한 이번 행사는 비가 오는 가운데도 불구하고 총 30여명의 인원이 참여한 가운데 성황리에 치뤄 졌습니다. 매년 준비에 만전을 기해 주신 여러분께 이자리를 빌어 감사드리며, 다음 대회에 더욱 좋은 성적을 위해 다함께 노력 합시다.

 우리회사는 직원들의 일과 후 문화 생활을 지원 하기위해 을숙도 문화 회관에서 개최 중인 연극 `들판에서` 티켓을 요청자에 한에 2매씩 지급하였다. 이 외에도 토요 뮤직 점프, 이별의 부산 정거장등의 티켓을 무료로 지급하여 임, 직원 뿐만 아니라 가족과 함께 추억을 만들 수 있도록 배려 하였다. 이번 티켓 지급으로 평소 직장생활에 소홀하기 쉬운 가정의 행복을 지키는데 조금이나마 도움이 되었으면 하며, 한편 우리회사는 각종 공연, 영화티켓지급 및 도서지급등 직원들의 문화활동을 주기적으로 지원하고 있다.

    우리회사는 지난 4월 23일 다대 중학교에서 2011년 전사 체육대회를 개최 하였다.대표이사의 개회식을 시작으로 메인 경기인 족구,피구 및 축구 경기와 단체 경기인 줄다리기, 단체 계주 등의 경기로 구성 되었으며, 어르신 들을 위한 윷놀이와 여성을 위한 링 던지기 그리고, 참석 한 자녀들을 위한 그림 그리기로 진행 되었다.올해는 2조인 구평공장의 활약이 돋보인 한해로 족구우승, 피구우승 및 단체 계주 우승 등 3관왕을 이뤄 단체 1등상을 수상 하였다. 또한 직원 외에도 직원 가족들이 함께 참여해 즐거운 하루를 보냈다.최금식 대표이사는 개회사에서 "어려운 경기를 오늘과 같이 단합된 모습으로 헤쳐 나간다면 선보의 미래는 밝을 것"이라고 강평 하셨다.끝으로 이자리를 빌어 차질 없는 행사를 위해 새벽부터 고생한 사우회 및 총무과 여러분들께 감사를 표한다. 

  우리 회사는 지난 4월 9일 생존을 위한 원가 절감을 위해 지난달 출범한 제품별 VE TFT 활동에 따른 2차 성과발표회를  상임고문 및 임원 등 50여명이 참석한 가운데 실시하였다.이번 성과발표회에는 총 8개팀이 각 공장별, 제품별로 원가절감에 대한 구체적인 방안을 제시하였고, 향후 적극적인 실천으로 위기를 극복해 나가겠다는 의지를 확인할수 있는 자리였다.또한, 치열한 경쟁 속에서 진행되어 수상팀 선별이 곤란하여 최종 수상팀은 차후 성과 발표 점수를 합산하여 진행 하도록 하였다.VE TFT 팀의 활약으로 날로 악화되는 조선경기를 헤쳐나갈 돌파구를 마련 하기를 기대 해 본다.

   우리회사는 가족친화기업의 일환으로 금번 입사한 신입 부서원 및 가족을 회사로 초청하여 부서원이 일하는 모습과 회사를 전반적으로 소개하고 그 동안 소원 했었던 가족 상호간의 친밀감 증대와 회사와 가족간의 유대관계 강화를 위해 가족초청간담회를 실시 하였다. 회사소개, 대표이사 인사말, 단체 사진 촬영 그리고, 직원들이 근무 하고 있는 사무실 및 현장 순회로 진행된 이번 간담회에서 한 직원 부인은 "사무실이 공장 이미지와는 틀리게 정말 잘 꾸며져 있어 좋았다."며 "이런 행복한 회사에서 근무하는 행복한 남편을 두어 정말 기쁘다"라고 말 했다.우리회사는 이번 행사이외도 가족 체육대회등 "가족친화기업 활동"을 경주해 나갈 것이다.

  우리회사는 영업,설계,구매,생산 등 모든 활동에 대하여 검토하여 제품별 원가절감을 위한 최적의견적 실행시스템을 구축 하기 위하여 제품별 VE TFT를 구성 하였으며, 지난 3월 15일 TFT 발대식을 실시 하였다.총 9개팀 66명의 임직원이 참여 한 제품별 VE TFT는 3월 16일 ~3월말까지 1차 회의가 진행 되었으며, 향후 6개월간 회의 및 워크샵을 통하여 계속 진행 될 예정이다.

    최근 급감되는 조선 경기와 수주가 하락등 날로 어려워지는 경영환경을 돌파하기 위하여 우리회사 전 임원 및 팀장 50여명은 지난 3/12~13일 주말을 반납하고, 용당에 소재한 부산인력개발원에서 1박2일  일정으로 워크샵을 실시했다. 이날의 워크샵은, 전사가 반드시 달성해야 하는 목표인 원가절감방안에 대한 방법 도출을 목표로 했다.토요일 늦은 오후 3시부터 시작한 워크샵의 열기는, 첫날 계획된 일정 밤9시를 한시간 초과한 밤 10시에 종료가 되었다. 첫날 워크샵을 마치고, 영업부 유무성과장은 “회사에서 진행하는 여러가지 워크샵에 참석해봤지만, 이정도로 열정적인 워크샵은 처음” 이라고 소감을 밝혔다.워크샵 2일째는 오전 7시부터 시작하여 12시 마치는 일정으로 진행되었다.5시간이라는 오전일정을 단 5분도 휴식없이, 워크샵 일정을 진행을 했지만 참석한 임원 및 팀장급의 원가절감에 대한 방법도출, 부서간의 아이디어 공유 등 다양한 활동을 모두 만족시키기는 부족한 시간이었다. “이런 열정과 열의로 근무하는 선보인이 있기에, 현재의 위기와 그 위기를 돌파하기 위한 원가절감의 방법을 도출해서, 지금 닥친 위기를 반드시 극복할수 있을 것” 이라는 대표이사의 끝맺음으로 양일간의 워크샵은 마무리가 되었다. 이날 논의된 여러가지 방안들은 회사내에서 자체 TFT를 운용하면서 좀더 심도있고 구체적인 방법들이 도출되고 적용될 예정이다.

  지난 2월16일, 선보공업 임직원을 대상을 헌혈을 실시하였다.이날 헌혈은 사하구 헌혈의 집 주최로 실시하였으며 많은 선보가족이 헌혈에 동참하였다.한 직원은 농담 섞인 말로 "묶은 피는 한번씩 갈아줘야 한다"며 웃으며 말하기도 했다. 선보가족은 주기적으로 헌혈에 동참하고 있다.  

 지난 2011년 2월 10일 제42회 부산기계공업고등학교 졸업식이 강당에서 진행되었다.우리회사에는 총 5명의 직원이 올해 졸업하게 되었다. 최금식 대표이사는 부산기계공업고등학교 2회 졸업생으로 학교운영위원장직을 역임하고 있으며 이 날 졸업생들을 위해 "사회에 첫 발을 내 딛는 여러분들과 함께 자리를 가지게 되어 기쁘다."고 말씀 하신 후 사회 생활과 인생에 도움되는 좋은말씀을 아끼지 않으셨다.끝으로 졸업생들이 앞으로 적응을 잘 할 수 있도록 모든 직원들이 선배가 되어 잘 이끌어 주기를 기대해 본다.

 김강수 고문님 취임"그간의 경험을 바탕으로 신성장 동력 개발과 영업 활성화하기 위해 노력할 것"이번에 우리회사에 취임하게 된 김강수고문은 대우조선해양(주)의 생산총괄 부사장과 STX조선해양(주) 대표이사를 역임하는 등 이미 조선업계에서는 알려진 화려한 경력의 실력자이다.김강수 고문은 “조선소 및 중공업 회사에서의 충분한 경험을 바탕으로 신성장 동력인 해양사업과 플랜트사업 그리고 신규 사업 개발을 통해 선보의 사업을 다각화하고 ?燭恝?도약을 하는데 기여하였으면 하며, 믿음과 신뢰를 기본으로 고객창출에 보탬이 되었으면 한다"고 우리 회사에 오게 된 계기를 밝히며 사원들과 그것을 함께 이룩해나가고 싶다고 전했다.  이어 김강수 고문은 특강을 통해 생산을 단순히 더 많이 하라는 노동 생산성의 강화만으로는 더 이상의 생산성 향상을 기대하기 어렵다며 신바람나는 회사와 인격 존중 관리를 강조하였다. 또한 사원들이 납기일 뿐 아니라 작업에 관한 자발적인 시간 준수가 필요하고, 치공구 개발과 함께 생산 시설의 효율적 투자와 관리 시스템 개선이 이루어져야 한다고 말했다. 이어 김강수 고문은 "회사에 근무하면서 돈을 버는 것도 좋고 진급도 좋고 명예를 얻으려 노력하는 것이 필요하다. 또한 자신의 일에 성취감을 느끼며 사회와 회사에 기여하는 일도 중요하다. 하지만 무엇보다 자신의 일이 즐거워야 한다. 자신이 맡은 일을 밝고 맑은 생각을 가지고 즐길 때 업무 효율은 더욱 높아질 것이다"라며 사원들에게 당부의 말을 전했다. 앞으로도 김강수 고문이 취임 후 지속적인 활동으로 우리 회사의 나아갈 길을 밝혀 주기를 기대해본다.

   2011년 신년사 다운  2011년 1월 3일 본사 교육장 및 각 공장 회의실에서 2011년 새해를 힘차게 시작하기 위한 우리회사의 시무식이 열렸다.  선보인의 10계명 낭독, 대표이사 시무사, 결의문 낭독 그리고 결의를 다지는  순서로 진행된 시무식에서 우리회사는 2011년 해양 및 육상 모듈 전문 초우량 기업으로 거듭나기 위한 최선의 노력을 다할 것을 다짐했다.  힘찬 출발! 꿈과 희망의 2011SUNBO Family 신년사 사랑하는 선보가족 여러분! 반갑습니다. 꿈과 희망의 신묘년 새해 새아침이 밝았습니다.새해 복 많이 받으시고 선보가족 모두에게 건강과 사랑, 축복이 함께하는 한해가 되고, 안전사고 없는 건강한 작업장에서 항상 새로운 것에 도전하여 최선을 다하는 직장문화를 조성하여 풍성한 성과를 거두는 한해가 되기를 기원합니다. 토끼는 치밀하고 영특한 동물입니다. 자신을 방어하기 위해 명석한 두뇌로 한 치의 오차도 없이 치밀한 계획을 세워 항상 새로운 길을 개척하고 안식처를 만들어 적들로부터 자기 자신을 방어하는 지혜의 동물입니다.선보가족 임직원도 시행착오를 되풀이 하지 않을 완벽한 계획과 실천으로 기존제품의 경쟁력을 극대화 시켜 안정 속에서 새로운 사업영역을 개척하여 도약의 기반을 조성하고 새로운 도약의 계기를 만드는 기회의 신묘년을 맞아 우리 모두 한마음으로 힘찬 출발을 시작합시다. 매출목표달성과 재도약의 발판을 마련하기 위해 전쟁에 나서는 장수의 마음보다 더 강한 비장한 각오와 마음으로 신년화두를 유소작위(有所作爲)로 정했습니다. 유소작위는 해야 할 일을 열심히 준비하여 뜻을 이룬다는 말로 올 한해는 개인과 조직에 주어진 목표에 대해 치밀한 계획과 실천방법을 세워 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 선보인의 10계명과 선보인의 결의문을 직장생활의 기본으로 삼아 우리 스스로 정한 목표를 기필코 초과 달성하는 새로운 원년이 되도록 우리 모두 각자의 위치에서 최선을 다합시다. 사랑하는 선보가족 여러분!금년도 매출목표는 2008년 매출목표 수준인 1,700억원으로 정했습니다. 수주가 하락, 신제품개발과 해양프랜트사업 부진, 주변의 여건을 충분히 반영한 실현가능한 목표로 각 조직이 스스로 정하고 목표달성을 결의하였습니다. 지난해 마이너스 성장의 아픔을 되풀이 하지 않고 조직의 안정 속에서 재성장의 기반을 조성하기위한 최소한의 목표입니다. 위기와 생존의 치열한 경쟁에서 승자가 되기 위해 무사안일 한 사고를 깨부수고 무에서 유를 창조한 위대한 선보인의 정신으로 재무장해야 합니다. 본인은 선보인의 열정과 정렬, 끝없는 도전정신으로 반드시 해내고야 마는 선보인의 저력과 능력을 믿습니다. 사랑하는 선보가족 여러분!위기와 시련을 극복하고 재도약의 기반을 조성하기 위해 지키고 실천해야 할 주요사항을 당부 드립니다. 첫째, 기존제품 경쟁력을 배가시키자.지속적인 성장으로 인해 현실에 안주하는 무사안일의 사고와 우리가 최고라는 자만심을 버리고 기존제품의 경쟁력강화를 위해 제품표준화, 극한의 원가실현, 생산성을 배가시켜 경쟁우위를 점하고 안정 속에서 성장의 발판을 마련하기 위해 고정관념을 버리고 지금의 방법이 무조건 잘못되었다는 사고로 지속적으로 개선하고 보완해 나가야 합니다.  둘째, 변화를 즐기며 항상 새로운 것에 도전합시다.기존제품에 안주한다면 퇴보할 수밖에 없습니다. 무에서 유를 창조한 선보정신으로 우리 모두의 미래를 보장받기 위해 신제품개발, 해양플랜트사업 활성화, 신 시장 개척에 주력해야 합니다. 도전과 실패를 두려워하지 말고 변화와 새로운 것에의 도전을 즐기면서 끊임없이 도전하는 도전정신으로 재무장합시다. 셋째, 조직별 책임경영체제를 정착시킵시다.각조직의 장은 사장이라는 사고와 마음가짐, 비장한 각오로 조직과 공장을 이끌어 나가야 합니다. 올해는 책임경영체제를 정착시키기 위해 연공서열을 파괴하고 정에 이끌려 진급연수가 되면 승진되고 성과급도 크게 차등 없이 지급되는 관행에서 벗어나 능력위주, 성과중심으로 모든 평가방식을 바꾸어 나가겠습니다. 조직의 장은 주단위, 월단위로 계획을 점검하고 실행, 확인, 보완/피드백을 통해 최대의 성과를 거두어 낙오하는 조직 없이 모든 조직이 풍요롭고 풍성한 결실을 거두어 주시기 바랍니다. 넷째, 낭비 최소화입니다.실패비용이 감소되었다고는 하나 아직도 재오작, 누락, 미반영으로 발생하는 재작업, A/S를 획기적으로 줄이고 야드 소요납기를 파악하여 작업계획을 수립하여 완성품의 대기비용을 없애야 합니다. 그리고 재도장, 2중 작업, 자재방치, 사용가능한 자재 재활용과 사무용품, 불필요한 에너지 낭비 등 낭비요소를 최소화시켜 우리의 경쟁력을 키워 나갑시다. 다셋째, 무재해 작업장 실현입니다.사고 없는 무재해 작업장을 다함께 만들어 나가야 합니다. 제품생산에 앞서 작업장 안전이 최우선입니다. 안전이 확보되지 않는다면 우수한 제품을 생산할 수도 생산성향상을 기대할 수 없습니다. 모든 작업의 기본은 안전입니다. 올해는 안전을 기본으로 환경과 보건을 최우선으로 하겠습니다. 남에게 보이기 위해서가 아니라 생명보다 더 소중한 것이 없기 때문입니다. 안전사고를 유발하거나 안전사고가 발생하는 조직이 있다면 징계조치와 함께 승진과 성과급 평가대상에서 제외시킬 계획입니다.  사랑하는 선보가족 여러분!오늘 본인이 당부 드린 사항은 새로운 것은 없습니다. 수년전부터 지속적으로 언급한 내용이니 올해는 우리 모두 반드시 지키고 실천하여 우리 모두의 미래를 보장받는 기회 장으로 승화시켜 나갑시다. 지금까지 여러 차례 언급했듯이 우리는 무에서 유를 창조한 위대한 선보인 입니다. 정해진 것은 반드시 지키고 실천하여 우리 모두 풍요롭고 풍성한 성과를 거두어 “보다나는 삶의 가치를 구현하고 더 큰 행복을 추구하는 기업” 건설을 위해 우리 모두 한 마음 하나 되어 우렁찬 함성과 박수와 함께 꿈과 희망의 닻을 올리고 우리 다함께 한마음 하나 되어 신묘년의 힘찬 항해를 시작합시다. 감사합니다. 2011년 1월 3일 SUNBO Family 총괄 대표이사 최 금식   

   2010_SUNBO_Family_송년사.doc 2010년을 마무리하는 종무식이 12월31일 사내교육장에서 열렸다. 최금식 대표이사는 이날 종무식에서 “ 올해는 마이너스 성장이라는 최악의 기록을 남긴 한해이지만 국가생산성대상 대통령상을 수상하고 군산공장을 준공하였으며 최악의 성적을 기록하던 영암공장이 종합성과 1위를 차지하는등 선보의 무한한 잠재능력 또한 볼 수 있는 한해였다” 며 격려하였다. 한편 종무식에서는 한 해를 정리하며 우리회사 목표 달성을 위해 최선을 다한 임직원에 대한 시상이 함께 진행됐다. 경영성과대상-임원부문 영암공장    정호경 경영성과대상-부서장부문영암공장 박원석 경영성과대상-부서장부문자재조달1팀 최동배 경영성과대상-팀장부문설계2팀 장호신 경영성과대상-단체부문 대상영암공장 생산관리/품질보증 경영성과대상-단체부문 대상1공장 자재조달팀 경영성과대상-단체부문 대상1공장 설계2팀 경영성과대상-단체부문 우수상구평공장 생산관리/품질보증 경영성과대상-안전/화합 우수상2공장 생산관리 경영성과대상-반생산부문 대상영암공장 배관반 정봉주 경영성과대상-반생산부문 우수상2공장 출하준비반 김진삼 경영성과대상-반생산부문 우수상2공장 조립2반 장상권 경영성과대상-반생산부문 우수상영암공장 조립반 경영성과대상-반생산부문 우수상2공장 도장반 경영성과대상-반생산부문 우수상2공장 조립반 특별상-생산성대상 사업기획 이재민 부산상공회의소장A/S 최성호 부산상공회의소장자재지원 조경선 부산울산중소기업청구평공장 품질보증 김건우 부산울산중소기업청설계4팀 박문염 부산울산중소기업청품질경영 최경호 중소기업진흥공단생산관리3팀 신성인 중소기업진흥공단자재지원 김동섭 부산시장상개발설계 장호길 부산시장상자재조달2팀 이동준 산업인력공단사업기획 장철민영도공장 선각관리 김태경생산관리1팀 정재헌 사하구청장자재지원반 김기주 모범패설계5팀 김갑진영업1팀 이철우생산관리2팀 김문철구평공장 생산관리 김광욱영도공장 의장관리 김탁현영암공장 물류자재 김덕현 우수사원패경영지원 임기봉품질경영 방대혁경영지원 황수영자재조달1팀 권구연자재조달1팀 김혜민영업1팀 문해기설계1팀 박이룩설계2팀 이재광설계3팀 정민규설계4팀 신유철설계5팀 유병창설계6팀 오창배설계7팀 오승관1공장 김대관1공장 명철환1공장 강현욱1공장 장세렬1공장 솔리친1공장 임인혁1공장 조재현2공장 김종민2공장 최봉순3공장 강동주3공장 우딘구평공장 박춘복영암공장 티엔영암공장 최승칠영암공장 김충명영도공장 김지훈영도공장 박우근

 2011년 생산성향상 결의대회 열려.우리회사는 지난 30일 대표이사, 상임고문, 부사장 및 임원, 생산팀장, 사내협력사 소장 등40여명이 참석한 가운데 2011년 생산성향상 결의대회를 실시하였다.이번 대회는 팀별, 협력사별 생산성향상 목표를 설정하고, 구체적인 달성 실행계획서를수립하여 발표, 공유함으로써 실제적인 생산체질 개선 및 강화를 통하여2011년 조선불황을 극복하고자 열렸다.이날 대표이사는 대회사를 통해 한해를 가족같은 분위기에서 무재해로 마무리 짓게되어감사하게 생각하며, "강한 영업 및 고객이 영업을 창출하기 위해서는 생산일선에서생산성향상, 최고품질, 납기준수가 뒷받침되어야 가능하다. 또한 2011년에는 책임생산과더불어 공법개선, 빠른변화, 무재해 사업장을 달성해달라."라고 당부하였다.또한 상임고문은 강평을 통해 "생산성향상 실행계획의 주인은 생산팀장/소장들이며이를 실천하는 부하직원들의 이해와 감동을 이끌어 내지 못하면 달성하기가 어렵다.반드시 오늘 발표한 실행계획들이 실천될 수 있도록 하고 지원하고, 확인하여목표가 초과 달성될 수 있도록 힘써달라."라고 하였다.발표 후에는 "한마음 드럼써클" 행동 특강과 단합의 밤을 행사를 통해 내년도 생산성 향상을 위한 마음가짐과 결의를 다시한번 다짐하였다.

  우리회사는 직원들의 여가와 문화생활 지원을 위해 KBS부산방송총국에서 주관하는 `2010 군고구마콘서트` 티켓을 요청자에 한에 2매씩 지급하였으며 임직원을 대상으로 영화관람권 2매씩도 지원하였다. 독일의 문학자 괴테는 `왕이건 농부이건 자신의 가정에 평화를 찾아낼 수 있는 자가 가장 행복한 인간이다` 라고 했다. 이번 티켓 지급으로 평소 직장생활에 소홀하기 쉬운 가정의 행복을 지키는데 조금이나마 도움이 되었으면 한다. 한편 우리회사는 각종 공연, 영화티켓지급 및 도서지급등 직원들의 문화활동을 주기적으로 지원하고 있다.

    지난 12월 7일 야성산업을 포함한 9개의 철 의장 협력 업체 대표를 모시고 점심식사를 겸한 간담회를 실시하였다.김청욱이사의 선보혁신 사례발표를 시작으로 선보공업 최금식 대표이사는 "협력사의 발전이 없으면 선보의 발전도 없으니 상호 상생의 길을 가야한다."는 점을 강조하셨다. 협력사와 유사한 공정을 가진 다대 3공장은 STR자동화를 도입하여, 인력의 50%를 절감할 예정이며 2011년 생산성 20%향상 목표달성을 위해서는 협력사의 도움이 반드시 필요하다고 강조하셨다.한편, 협력사에 대한 지원방침도 명확히 하셨다. 3개월 물량을 선배정함으로서 협력사의 매출 안정화 및 작업공정관리가 원활할 수 있도록 지원할 것이며, 5S 및 TPS등 도입 시 필요한 교육, 전개 방법, 적용분야등에 대한 자문을 협력사의 요청 시 적극지원 하기로 하였다. 또한 생산성 향상, 안전, 보건, 환경등 작업장 개선 및 관리시스템 개선에 필요한 지원을 아끼지 않을 것이며 기성지급을 앞 땅겨 협력사의 급여일이 선보급여일과 같은 매월10일에 지급될 수 있도록 하였다. 그리고 표준교육을 통한 무검사 업체 등록을 확대해 나갈 것이며 자사 공장개선에 투자의사가 있는 경우 필요자금 요청시 일부 지원도 검토하겠다고 하였다.이 밖에도 각 협력사가 철의장 및 해당 분야의 전문 공장으로 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다고 말씀하셨다. 

    2011년 경영목표달성 전략 워크샵 개최우리회사는 지난 4일 대표이사, 상임고문, 부사장 등 팀장이상 관리자 50여명이 참석한 가운데한국해양대학교 국제교류협력관에서 '2011년 경영목표달성 전략 워크샵'을 실시하였다.이번 워크샵은 △ 2011년 경영목표 달성을 위한 목표의식 제고, △ 위기극복을 위한 전사일체감 형성△ 경영목표달성을 위한 리더의 자벌적 몰입 유도를 목적으로 부문별로 올해 사업실적을 평가하고내년 사업계획을 발표하고 공유하였다.이날 대표이사는 개회사를 통해 올 한해 목표달성을 위해 노력해주신 임직원들의 노고를 치하하면서"선보는 많은 변화를 하였으나, 아직도 변화와 도전에 두려워 한다. 변화의 중심에 당당하게 서며, 자기가 맡은 일은 끝까지 책임지고 실천하는 리더가 되어주길 바란다."고 당부하였다.또한 모든 사업계획 발표 후 상임고문은 강평사를 통해 "사업계획의 주인은 조직의 장이며, 핵심은 목표와 실천계획이다. 목표(KPI)는 상위목표 분담정도이고, 실천계획은 조직(부하)에 대한 작업명령서다. 따라서 리더는분명한 비젼과 구체적방법을 가지고 조직원에게 설명/설득하고, 지원하며 솔선수범해야한다. 그래야만 조직원(Followership)이 수령된 명령을 이해하고 공감하고, 더나아가감동할 수 있는 것이다. 이와 더불어 관리자의 책임은 목표달성이고 수단은 명령하는일과 확인하는 일이다."라며 리더의 역할을 재당부하였다.워크샵 후에는 맹인 기타리스트 겸 강사로 활동하고 계시는 임임택 강사를 모시고"1%의 변화가 100%의 삶을 변화시킨다."라는 주제로 강연을 듣고프로의 열정을 재확인하는 자리도 마련되었다.