SB선보(에스비선보)

  선보공업과 선보유니텍이 3월 12일과 18일 각 법인 교육장에서 아침특강을 실시했다. 이번 특강은 ‘세대 간 협업과 조직소통 역량 강화’를 주제로 진행됐다. 밸런스게임 등 흥미로운 콘텐츠가 포함되며 호응을 얻은 이번 특강에서는 ‘중간 점검 습관화’, ‘마감 기한 및 결과물 관련 지시 구체화’ 등이 협업 역량 강화방안으로 제시됐다.​

  선보유니텍 대불공장과 선보하이텍이 3월 27일 현장 안전의식 제고를 위한 무재해 실천 서약식을 개최했다. 서약식에는 김상도 선보하이텍 대표이사(안전보건관리책임자)를 비롯해 HSE팀, 총무팀, 직영·협력업체 관리감독자가 참석해 안전수칙 준수 결의를 다졌다. 각 부서는 12개 수칙으로 이뤄진 무재해 실천 서약서를 낭독하고 전원 서명하며 안전 근무를 다짐했다. 대불공장은 2025년 HSE 목표를 ‘안전사고 제로 및 무재해 1,037일 달성’으로 설정했고, 영암공장은 ‘안전사고 제로 및 무재해 2,189일 달성’을 다짐했다. 각 법인은 서명이 완료된 서약서를 전사 현황판에 게시해 구성원들이 상시 숙지할 수 있도록 했다.​

  선보는 2월 7일 본사 옥상 교육장에서 최신 ERP 시스템으로의 전환을 위한 ERP 마이그레이션 공청회를 개최했다. 총 180여 명의 임직원이 참석한 가운데 성공적으로 진행된 이번 공청회는 기존 ERP(전사적 자원 관리 소프트웨어) 시스템의 한계를 분석하고, 향후 도입될 ERP 시스템의 방향성을 모색하기 위해 마련됐다. ‘마이그레이션(migration)’은 한 운영 체계에서 더 나은 운영 체계나 새로운 운영 체계로 옮겨가는 것을 말한다. 공청회에는 3개 업체가 참여해 각 사의 ERP 솔루션을 시연했다. 선보는 다가올 IPO(기업공개)를 성공적으로 준비하고, 업무 효율성과 경쟁력을 한층 강화하기 위해 ERP 시스템 마이그레이션을 추진 중이다. 선보Family는 새로운 JAVA 기반 ERP 시스템 시연을 통해 ERP의 미래를 조망할 수 있었다. 기존 환경에서는 ERP 시스템을 사내 PC로만 구동이 가능하다는 불편함이 있었으나, 이번 시연에서 PC뿐 아니라 웹과 모바일 환경에서의 ERP 운영 가능성도 확인할 수 있었다. 임직원들은 새로운 솔루션이 기존 ERP와 구별되는 장단점을 면밀히 분석하고, 3개 업체의 경쟁력을 종합적으로 진단했다. 선보는 공청회에서 제기된 기존 ERP의 문제점 및 개선 요구사항을 파악한 후 방향성을 명확히 설정하기 위해 사내 설문조사를 실시, 임직원 의견을 수렴했다. 향후 이를 바탕으로 최적의 ERP 시스템을 선정하고, 체계적인 마이그레이션을 추진해 나갈 계획이다. 선보Family는 이번 공청회로 미래 ERP 시스템에 대한 이해를 높이고, 효율적인 업무 환경 구축을 위한 중요한 발판을 마련할 수 있었다. 전산팀은 “앞으로도 지속적인 의견 수렴과 철저한 준비를 통해 ERP 마이그레이션을 성공적으로 추진할 수 있도록 전 임직원의 적극적인 참여와 협조를 당부 드린다”고 전했다.​

  지난 1월 15일과 2월 3일 선보공업과 선보유니텍 임직원을 대상으로 '선샤인 프로젝트' 관련 구성원 이해도를 높이기 위한 공유회를 열었다. ‘선샤인 프로젝트’는 선보가 기존 조선 기자재 기업의 한계를 넘어 세계를 무대로 활동하는 ‘에너지 솔루션 기업’으로 도약하기 위해 추진 중인 프로젝트다. 선보는 이번 공유회를 시작으로 법인별 설명회와 부서별 간담회를 순차적으로 개최하며 전사 임직원들이 각자 프로젝트 역할을 인지하고, 목표 공유 및 소통을 확대할 수 있도록 도울 계획이다.  이날 공유회에서는 이세영 선보엔젤파트너스 이사가 지난해 구성원 100명을 대상으로 진행한 ‘인터뷰 100’ 프로젝트 결과를 공유했다. 선보는 ‘인터뷰 100’을 통해 소통 강화, 동기 부여, 인재 관리 등 다방면에서 구성원들의 다양한 의견을 반영해 임직원 만족도를 높일 예정이다. 올해도 100명을 대상으로 인터뷰가 진행된다.  오종훈 선보엔젤파트너스 대표는 해운시장과 조선업황 변화 속에서 선샤인 프로젝트가지닌 의미와 목표를 설명하고, 조선·LNG·친환경 분야에서의 선보 미래 경쟁력 강화 전략을 제시했다. 성경현 라이트하우스컴바인인베스트 이사는 선샤인 프로젝트 실행 및 관리 체계를 공유하고, 선보 미래 기술 로드맵을 소개했다. 마지막으로는 고덕수 카본밸류 대표가 기업 히스토리와 원천기술 경쟁력 등에 대해 설명했다. 고덕수 대표는 “제품 콘셉트 설정 단계부터 상용화 장치 개발까지 2년이라는 짧은 시간에 해낼 수 있었다”며 “이는 카본밸류의 원천 설계 역량과 선보의 뛰어난 제조 역량이 시너지를 낸 덕분”이라고 강조했다.  2월 3일 선보유니텍 공유회에 참석한 박두선 선보Family 부회장은 “선샤인 2027을 통해 선보는 글로벌 친환경 에너지 솔루션 기업으로 거듭나고, 구성원 개인도 더 성장하고 더 나은 삶을 영위할 수 있을 것”이라며 “프로젝트가 반드시 성공할 수 있도록 도전, 열정, 사전 준비 정신으로 모든 역량을 결집하자”고 말했다. 오는 3월 공유회는 선보유니텍 대불공장에서 진행될 예정이다.​​

  2월 5일 선보공업 옥상 교육장에서 마이크로소프트에서 개발한 대형 언어 모델 기반 챗봇인 ‘Microsoft Copilot’ 관련 교육이 진행됐다. 이번 교육에서는 Copilot을 활용한 업무 효율성 향상 방안이 중점적으로 다뤄졌으며, Excel, PowerPoint, Word 등 주요 오피스 프로그램에서의 Copilot 기능이 소개됐다. Copilot은 모든 오피스 프로그램에서 자연어 질의를 통한 작업 수행이 가능하며, 반복적인 업무를 자동화해 직원들이 보다 생산성 높은 업무에 집중할 수 있도록 해준다. 이번 교육을 통해 임직원들은 Copilot 도입에 따른 업무 효율성 향상 효과를 미리 체험해볼 수 있었다. 선보는 앞으로도 AI 툴을 적극 활용해 보다 스마트한 업무 환경을 구축하고, 생산성을 극대화할 수 있도록 교육 및 지원을 이어갈 예정이다.​

  12월 13일과 14일 전남 영암군에서 선보Family 전 임원을 대상으로 합동 워크숍이 열렸다. 선보공업을 포함한 6개 법인 임원 31명이 참여한 이번 워크숍은 2025년 선샤인 프로젝트 달성 방안과 기업 공개를 위한 준비 사항 및 리스크 최소화 방안을 논의하고자 마련됐다. 임원들은 첫날 오전 선보하이텍 영암공장과 선보유니텍 대불공장 현장을 순회한 후 공장 운영 현황 및 추진 계획에 관한 브리핑을 듣고, 숙소로 이동해 워크숍에 참여했다. 이튿날에는 2개 조로 나뉘어 친선 골프 경기와 월출산 둘레길인 기찬묏길 트레킹을 즐긴 후 오찬을 끝으로 일정을 마무리했다. 한 해를 마무리하며 한자리에 모인 임원들은 목표 달성 외에도 긍정적인 조직문화 확산을 위한 법인별 상호 협력 및 소통 방안을 공유할 수 있었다. ​

   선보공업과 선보유니텍이 10월 16일과 23일, 30일 각 법인 교육장에서 아침특강을 실시했다. ‘조선산업의 미래와 우리의 대응’과 ‘기업윤리·직업윤리’를 주제로 진행된 10월 아침특강은 각각 김상도 선보하이텍 대표이사와 김희정 부산상공회의소 강사가 맡았다. 김상도 대표이사는 조선산업의 동향을 비롯해 조선기자재 산업에 대한 시사점, 선보의 대응 방향 등을 중점적으로 설명하며 기술 개발과 품질 경쟁력 향상이 무엇보다 절실한 과제임을 강조했다. 기업윤리·직업윤리 특강에서는 여러 상황과 의미가 담긴 그림 카드를 펼쳐놓은 후, 회사가 내게 갖는 의미와 이상적 모습, 이루고 싶은 목표와 연관된 카드를 고르는 활동이 진행됐다. 선보Family는 이번 특강을 통해 구체적인 조선업 시황과 주요 이슈를 파악하는 한편, ESG 경영과도 관련이 깊은 기업윤리를 다방면의 관점에서 생각해 볼 수 있었다. ​ 

  선보엔젤파트너스(이하 선보엔젤)와 라이트하우스컴바인인베스트(이하 라이트하우스)가 8월 26일 본사 교육장에서 신규입사자 워크숍을 열었다. 오전 일정은 선보엔젤과 라이트하우스 임원진의 경영 목표 및 전략, 회사 소개, 업무 보고 발표로 진행됐다. 발표는 ▲투자자 시선에서 바라본 우주 비즈니스/CVC펀드 운영전략(라이트하우스 김일태 상무) ▲선보로보틱스(라이트하우스 성경현 이사) ▲각 법인 업무 보고(라이트하우스 박진욱·변준호 팀장, 선보엔젤 이한결 과장) ▲선보엔젤 소개(선보엔젤 오종훈 대표) ▲고객이 1조를 창출한다(선보엔젤 이세영 이사) 순으로 이뤄졌다. 오후에 이어진 라이트하우스·본사 임원 간담회와 임직원들의 신규입사자 교육을 끝으로 워크숍 일정이 마무리됐다. 신규입사자들은 이번 교육을 통해 유망 기업들과 공동 전선을 구축하며 함께 글로벌 성장을 이뤄갈 선보 벤처투자사의 일원으로서 사명감과 소속감을 다질 수 있었다.​

 선보는 8월 3일부터 10일까지 법인별 관리감독자 안전보건교육을 실시했다. 선보공업과 선보유니텍 구평공장, 선보피스는 8월 9일과 10일 이틀간 다대1공장 교육장에서 직영·협력업체 관리감독자 50명 및 현장 안전관리자 3명을 대상으로 교육을 실시했다. 교육 시작 전에는 총무팀 김정석 책임의 선보Family 소개 및 사내협력업체 복지제도 교육과 최경호 상무(경영기획 담당)의 LET’S GO 2025 비전 소개가 진행됐다. 박두선 선보Family 부회장과 임영삼 상무(H.S.E 담당)는 관리감독자 직무와 역할의 중요성을 강조했다. 첫날 교육은 관리감독자의 임무와 역할 및 중대재해 감축 로드맵, 위험성평가의 이해, 뇌심혈관계질환 예방 순으로 진행됐다. 이틀 차에는 선보유니텍 H.S.E팀 성광준 기감의 근골격계질환 예방대책을 비롯해 척추 관리, MBTI의 이해, MSDS 중심 작업 안전 관련 교육이 이뤄졌다. 선보유니텍 대불공장과 선보하이텍은 8월 3일과 10일 직영·협력업체 관리감독자 26명을 대상으로 교육을 실시했다. 교육은 산업안전보건법과 안전보건 정책 방향, 중대재해처벌법 대응, 직업성 질환 관리·예방 및 위험성평가의 이해 등을 주제로 진행됐다. 이날 교육을 통해 각 관리감독자들은 소속된 근로자의 안전사고를 예방하고 건강을 증진하기 위해 끊임없이 노력할 것을 다짐했다.​

   선보공업과 선보유니텍이 8월 21일과 28일 오전 교육장과 사내 식당에서 직장 예절·비즈니스 매너와 관련한 아침특강을 실시했다. ‘슬기로운 직장 예절-비즈니스 매너’를 주제로 진행된 8월 아침특강은 부산상공회의소 김서현 강사가 맡았다. 강연에서는 비즈니스 매너의 중요성과 뉴노멀 시대의 비즈니스 매너 변화, 비즈니스 매너와 조직문화·업무 성과 간 연관성 등이 소개됐다. 전화와 이메일, 메신저(SNS) 등 실생활에서 적용 가능한 매체별·상황별 커뮤니케이션 매너들도 제시되며 유익함을 더했다. 직장 내 온택트 커뮤니케이션의 비중이 점차 높아지며, 비대면 상황에서 오해와 부작용을 줄일 수 있는 소통법의 중요성도 점차 커지고 있다. 이번 특강으로 선보Family는 조직 내·부서 간 의사소통 능력과 직무 전문성 향상을 위한 비즈니스 매너 장착의 중요성을 알고 이해를 높일 수 있었다. ​

  선보는 7월 5일부터 6일까지 본사 교육장에서 ISO 내부심사 대응 실무자 과정을 실시했다. 팀별 ISO 심사 대응 담당자를 대상으로 진행된 이번 교육은 하반기 ISO 내부심사 및 사 후심사에 대비하기 위한 ISO 실무자 양성을 목표로 마련됐다. 1일 차에는 ㈜한국품질기 술원 문형우 위원이 ISO9001과 14001, 45001의 인증 개요와 요구사항, 환경영향평가 작 성 및 사례 연구에 대해 강의했다. 2일 차 오전에는 동 기관의 안현철 위원이 내부 심사 원 기법 및 실습, 리스크관리 경영시스템의 이해를 주제로 교육을 진행했다. 선보는 팀별 ISO 실무자를 체계적으로 양성해 향후 심사에 효과적으로 대응할 계획이다.  

    선보공업과 선보유니텍이 6월 12일과 19일 오전 교육장과 사내 식당에서 감사 나눔· 감사 경영과 관련한 아침특강을 실시했다.  ‘내 마음의 프레임을 바꾸는 마음 코칭’을 주제로 진행된 6월 아침특강은 부산상공회 의소 박근아 강사가 맡았다. 강연에서는 긍정에너지를 높이는 마인드 컨트롤 방법과 행 복에 대한 가치관과 우선순위, 행복에 다가가기 위해 필요한 노력 등을 함께 고민해보 는 시간이 주어졌다. 박근아 강사는 ▲삶에 있어 나의 행복 점검하기 ▲긍정 심리와 행 복의 상관관계 ▲상황을 바라보는 프레임 전환하기 ▲업무 중 불편한 상황 속에서 감사 를 찾아 공유하기 등을 주제로 강연을 진행했다. 또 감사 경영을 실천함으로써 임직원 들의 성과가 눈에 띄게 높아지며 성공적인 행복기업으로 자리 잡은 국내 기업 사례들을 소개했다.  선보는 선보Family가 감사와 칭찬의 일상화로 건강한 사내 관계를 구축하고, 가족친 화 경영을 통해 사랑과 나눔의 문화가 확산될 수 있도록 힘쓰고 있다. 

 5월 8일 선보공업 본사에서 ‘선보人의 자기관리법’을 주제로 업무 전 스트레칭에 관한 이론·실전 교육이 진행됐다.   선보Family는 김주련 강사의 지도 하에 부위별 통증 원인과 가동범위 점검 방법, 자세교정과 간단한 스트레칭법 등을 배웠다. 사무직 종사자들에게서 흔히 발생하는 목과 척추, 시신경 기능 저하와 근골격계 질환들도 사례로 제시됐다. 선보Family는 동료들과 자신의 신체 건강 상태를 공유하고 조를 짜 스트레칭을 함께하며 친밀도를 높였다. 김주련 강사는 직업성 질환 예방을 위해 올바른 자세를 유지하고, 잦은 스트레칭으로 경직된 몸을 풀어줄 것을 당부했다. 

 5월 29일 선보공업 본사와 선보유니텍 구평공장에서 전산보안교육이 실시됐다.   이번 교육은 최근 날로 기승을 부리는 스팸메일에 대해 경각심을 고취하고, 선보의 주요 기술 정보 및 영업 비밀 보호 필요성이 대두됨에 따라 보안 강화를 목적으로 실시됐다. 김병모 중소벤처기업부 기술보호전문가가 강사로 나서 정보 유출 사례와 관련 법률, 해킹메일 대응법 등을 교육했다. 교육에 앞서 임직원들의 사내 메일에 해킹 목적의 가상 피싱메일을 발송해보는 상반기 피싱메일 모의훈련이 실시되며 선보Family의 정보 보호 대응 역량을 점검해볼 수 있었다. 김병모 강사는 “보안 위협의 안전지대는 없다”며 정보 보호의 중요성을 다시금 강조했다. 

 선보Family가 외국인 근로자의 사기 진작과 피로 회복을 위한 휴식 프로그램의 일환으로 경주 역사 유적지와 전시관 등을 탐방하는 일일 관광 행사를 마련했다.   5월 11일 선보공업과 선보유니텍 구평공장, 선보피스 외국인 근로자 35명은 임직원들과 함께하는 경주 역사 투어에 참여했다. 근로자들은 불국사와 성보박물관, 석굴암, 경주박물관 등을 관람하고 산채비빔밥 오찬을 함께하며 한국을 대표하는 전통문화를 체험했다.   일일 관광에 참여한 외국인 근로자들은 “5월 좋은 날을 맞아 행사를 마련해 준 회사에 감사드린다”며 “함께 관광하며 즐거운 시간을 보냈고, 다양한 국적을 가진 직원들이 서로 교류하고 단합하는 기회가 됐다”고 소감을 전했다. 

 선보는 5월 19일부터 오는 8월 25일까지 ‘외국인 근로자 산업현장 밀착형 사회통합프로그램’의 일환으로 한국어와 한국문화 교육을 실시한다.   법무부에서 주관하는 산업현장 밀착형 사회통합프로그램은 조선해양기자재업계의 외국인력 도입 수요 증가에 따라 현장 적응이 필요한 외국인 근로자를 대상으로 실시하는 교육 프로그램이다. 부산조선해양기자재공업협동조합이 해당 프로그램 시행을 위한 서부산 거점센터로 지정되면서 선보공업을 비롯한 조합 회원사들이 교육을 실시하고 있다. 선보에서는 외국인 근로자 14명이 참여해 단계별 교육을 수강한다. 선보는 외국인 근로자들이 우리 말과 문화를 빠르게 습득해 원활한 의사소통 및 사회 융화를 이루도록 지원할 계획이다. 법무부는 사업장 위치와 근무 시간대 상 교육 참여가 어려운 조선업 종사자들이 교육에 제약을 받지 않도록 산업현장 직접 방문 교육을 시행하고 있다.