SB선보(에스비선보)

 우리 회사는 5월 8일 어버이날을 맞아 특별한 행사를 가졌다. 회사에 근무하는 65세 이상 직원들을 대상으로 어버이날 감사 선물을 증정한 것이다. 다대, 구평, 영도의 각 공장장이 직접 65세 이상 직원 26명에게 5만 원 상당의 선물을 전달했다. 이날 행사에 참가한 각 공장의 직원들은 선물도 받고 서로 이야기를 나누며 훈훈한 시간을 보냈다. 한 직원은 “어버이날을 기념해 회사에서 이처럼 뜻깊은 자리를 마련해주어 고맙게 생각한다. 우리 회사가 조선해양업계를 선도하는 1등 기업으로 성장하도록 앞으로 힘닿는 데까지 노력하겠다”고 전했다.우리 회사는 이번에 준비한 어버이날 행사뿐 아니라 부서별 가족과 함께 하는 간담회, 체육대회, 노사화합 마라톤 등 가족친화 문화 조성에 많은 노력을 기울이고 있다.

   당사는 지난 5월 5일 사하구에 위치한 사하구종합사회복지관 및 다대사회복지관을 통해 다문화 가정, 편부 편모자녀 등 총 25명의 어린이들에게 기부를 통한 후원행사를 실시하였다. 이번 봉사는 제 92회 어린이날을 맞아, 가정형편이 어렵거나 소외된 어린이들을 돌아보자는 취지로 마련된 것이다.5월 5일 어린이날 맞아 지역 복지관에 후원금 전달 우리 회사는 지역사회와 소통⋅상생하는 기업으로 자리매김하기 위해 지난 5월 2일 사하복지관과 다대복지관에 불우아동을 위한 지원금을 각각 전달했다. 아동 1인당 10만원씩 지원해 사하복지관 아동 15명, 다대복지관 아동 10명으로 총 250만원을 지원했다. 이 후원금은 아이들이 미래의 동량으로 행복한 어린이날을 보낼 수 있도록 평소 복지관 아이들이 필요로 했던 학용품과 장난감 등의 물품구입에 쓰였다. 복지관 선생님들에 따르면 5월 3일, 근처 마트나 아울렛을 찾아 어린이들이 평소 자신이 갖고 싶었던 물품을 직접 고르며 즐거워했다는 후문이다. 후원금을 전달한 전만석 계장은 “지역사회에 헌신하는 기업이 되기 위한 뜻 깊은 후원행사였다. 앞으로도 어려운 아동들을 위해 꾸준히 지원을 이어갈 계획”이라고 전했다.

   선보공업 해양설계부서로 올해 입사, 새로운 선보가족의 일원으로 엔지니어를 담당하고 있는 무르케시(3월 입사)와 소터(4월 입사)씨. 인도에서 건너온 두 사원은 본사에서 파이핑 엔지니어와 프로세스 엔지니어 업무를 맡고 있다. 선박, 육상 및 해상 플랜트 분야의 메카로서 더욱 크게 성장해 나갈 선보의 미래를 위해 힘써 업무에 몰두하고 있는 것. 이에 두 사원을 만나, 업무적인 이야기는 물론  ‘한국생활’에 대해 이야기를 나누어 보았다.Q 현재 선보공업에 입사하게 된 지는 얼마나 됐나?무르케시: 2월 7일에 입사하였고, 약 3개월이 됐습니다.소터 : 4월 21일에 입사하였고, 약 1개월째에 접어들고 있습니다.Q 입사하게 된 계기는 무엇인가?무르케시: 나이지리아에서 현대중공업㈜와 함께 일하며 한국을 처음 접하게 됐습니다. 그 당시 현대중공업(주)와 근무하며 그들의 성실함에 큰 감명을 받았고 또 많이 배우게 됐습니다. 개인적 사정으로 저의 능력을 발휘할 수 있는 새로운 직장을 찾는 중, 한국의 선보를 알게 되었고, 여러 경로를 통해 선보의 무한한 성장 가능성을 보았기에 망설임 없이 선보를 택하게 되었습니다.소터: 우선 한국을 선택하게 된 계기로는 인도를 떠나 나 자신의 경력을 위해 새로운 도전을 하고자 마음을 먹었기 때문입니다. 처음에는 여러 회사에서 제의가 들어왔으나, 인도 내지는 인도 근처의 나라들뿐이었습니다. 그러던 중 한국의 EPC업체 선보에서 제의가 들어왔고, 이곳이야 말로 나의 커리어를 쌓아 나갈 곳이라는 생각에 이직을 결심하게 되었습니다.Q 업무상의 어려운 점은 무엇이 있는가?무르케시&소터 : 역시나 의사소통이 가장 큰 문제입니다. 그 외에 업무 자체에서 오는 압박감도 어려움이라 할 수 있습니다. 하지만, 이러한 압박감은 누구나 받고 있고 스스로가 안고 가는 것이기에 진정한 어려움이라 생각지 않습니다. 오히려 이런 어려움을 통해 자신의 능력을 발전시킬 수 있는 것이기에 즐기고자 합니다.Q. 한국생활은 보통 어떠한가?무르케시: 한국에 오기 전 일본에서 3년간 생활을 해보았습니다. 따라서 문화적으로 일본과 비슷한 한국에서의 생활이 그리 어렵지는 않습니다.소터: 처음으로 외국에서 생활을 하는지라 여러 가지 작은 어려움들이 존재했습니다. 그러나 최근에는 한국생활에 적응한 이후의 생활도 조금씩 기대가 되기도 합니다.  곧 한국으로 이주해 올 가족들과 함께 한국여행을 다닐 생각으로, 부산의 유명한 관광지 혹은 가볼만한 곳 등을 조금씩 돌아보고 있습니다.Q. 한국음식이나 문화와 잘 맞는다고 생각하는가?무르케시: 앞서 밝힌 듯이 일본에서 3년간 생활한 경험이 있습니다. 그래서인지 일본과 음식이나 문화가 비슷한 한국에서의 생활에 큰 어려움을 겪지는 않고 있습니다. 소터: 초기에는 생경한 음식 및 식습관으로 어려움을 겪기도 했는데 현재는 잘 적응해 나가고 있습니다. 그리고 한국에서 인도음식을 구매하는데 큰 어려움이 없기 때문에 가끔씩 인도음식이 그리울 때면 집에서 요리를 해먹기도 합니다.Q. 앞으로 선보인로서의 목표나 계획하고 있는 것이 있는가? 무르케시: 나의 능력과 경험을 동료들과 나눠가며 회사의 발전을 위해 노력하고 싶습니다. 그리고, 선보를 여타 세계적 기업들과 같이 다양성이 존중 받는 회사가 되도록 ?링欲?싶습니다.소터: 현재 업계의 트렌드는 ‘디자인 파트의 강화’라 생각합니다. 이러한 트렌드에 맞춰 선보 역시 현재의 디자인 역량보다 더 큰 역량을 갖추도록 동료들과 노력하고 싶습니다.Q. 마지막으로 선보가족에게 전하고 싶은 말이 있다면?무르케시: “Give respect and Get respect”. 서로간의 존중을 강조하고 싶습니다.소터: 동료와 친밀하고 좋은 관계를 유지하고 싶습니다.

 우리회사는 현대미포 비나싱 조선소 물량을 지원하기 위해 과감한 투자를 결정 하였으며, 선발대로 지난 4월 29일 직원이 파견되었다. 

  지난 4월 16일 우리 회사 임직원과 가족 300여 명이 사직운동장 야구장을 찾았다. 매년 진행되는 프로야구 단체 관람을 위한 것이다. 프로야구 단체관람은 직원 복지 향상과 가족친화 문화 활동의 일환으로 임직원에게 큰 호응을 얻고 있다. 이날 우리 회사 단체관람객은 1루 측 응원석에서 롯데자이언츠 우승을 염원하며 열띤 응원을 펼쳤다. 그러나 팬들의 열정적인 응원에도 불구하고 롯데는 NC에 7대 8로 패하고 말았다. 경기를 관람한 한 직원은 “이번 프로야구 단체관람은 그동안 교류가 적어 서먹했??임직원들이 유대감을 강화할 수 있었던 뜻 깊은 자리였다”며, “이를 통해 업무에서도 하나된 목소리로 소통할 수 있는 기회가 계속 이어지길 기대한다”고 말했다. 우리 회사는 건강한 조직문화를 형성하기 위해 야구관람, 마라톤, 등반대회 등의 다양한 문화 행사를 진행하고 있다. 오는 5월에는 마라톤행사가 예정되어 있고, 6월에는 부산시립박물관에서 열리고 있는 ‘한국근현대회화 100선’ 전시회 관람이 준비되어 있다.

 DSME, 우리 회사에서 천연가스 재액화장치 PRS 시연회 가져대우조선해양과 우리 회사의 파트너십 강화 기대 우리 회사는 지난 3월 27일 대우조선해양(DSME)이 자체 개발한 천연가스 재액화 장치인 ‘PRS(Partial Re-liquefaction System)’에 대한 시연회를 개최했다.다대2공장에서 열린 이날 시연회는 고영렬 대우조선해양 부사장(사업총괄장), 엄항섭 전무(전략기획실장)를 비롯한 대우조선해양과 우리 회사 임직원 및 국내외 선주·선급 주요 인사 50여 명이 참석한 가운데 성공리에 진행됐다.  PRS는 대우조선해양이 개발한 천연가스 재액화 장치다. LNG운반선은 기체 상태의 천연가스를 액체 상태로 수송하는데, 운항 중 일부 가스가 자연 기화되는 과정에서 버려지는 양이 발생한다. 때문에 자연 기화가스를 다시 액화시켜 화물창으로 돌려보내는 역할을 하는 장치가 필요하다. 이 과정에서 PRS는 재액화에 필요한 냉매를 따로 사용하지 않고 화물창에서 발생한 증발가스(natural boil off gas)를 냉매로 활용한다. 추가동력과 냉매압축기가 필요하지 않기 때문에 선주들은 초기 투자비용과 유지관리비를 획기적으로 절감할 수 있다.  현재 대우조선해양이 건조 중인 캐나다 티케이(Teekay)사의 세계 최초 MEGI(전자제어식 가스분사) 엔진 적용 LNG운반선에도 PRS가 적용된다. 천연가스 재액화 장치를 채택한 LNG운반선은 종래 대비 선박 건조 비용과 운항 경비를 모두 절감할 수 있어 각국 선주들로부터 긍정적인 반응을 얻고 있다.  대우조선해양은 가스텍(Gastech 2014) 행사 기간을 맞아 천연가스 재액화 장치 PRS를 선보이기 위해 우리 회사에 연구개발용 시제품 제작을 의뢰하였다. 우리 회사는 대우조선해양의 PRS 기술을 구현해내기 위해 엔지니어링에서부터 모델링, 도면, 제작의 전 분야에 참여하여 가스가 성공적으로 재액화되는 것을 증명했다. PRS 제작에서부터 시연회 준비까지 불과 한 달이라는 촉박한 시간에 쫓겼으나 설계, 영업, 생산, 구매 등 전 부서가 힘을 합친 노력의 결과로 성공적으로 시연회를 마칠 수 있었으며 이를 통해 다시 한번 선보인들의 저력을 확인시켜 주었다.  이번 행사로 국내외 선주들에게 우리 회사를 각인시킴과 동시에 대우조선해양이 개발한 PRS 기본 작동원리와 개념을 베이스로 하여 실제 시스템을 구현해냄으로써 향후 우리 회사와 대우조선해양과의 협업을 기대할 수 있는 가능성을 열었다.

 2014년 신년 안전 기원제 우리 회사는 지난 2월 8일 금정산에서 한 해의 안전을 기원하는 ‘신년 안전 기원제’를 가졌다. 해양설계부를 포함한 설계부 임직원 40여명이 참가한 ‘신년 안전 기원제’는 오전 9시에 금정산 동문에서 집합하여 산행을 한 후 북문에 도착하여 본 행사를 진행하는 일정으로 이루어졌다.  제를 지내며 특별히 최상식 부사장이 직접 만들어 전달한 기원문을 설계3팀의 최순한 차장이 낭독하였고 2014년 한 해 동안 우리 회사와 구성원들 모두에게 사고 없는 안전한 한 해로 기업과 가족 그리고 구성원 각자가 행복할 수 있도록 간절한 마음을 담아 ‘신년 안전 기원제’에 임하고 있음을 함께한 모든 임직원들의 눈빛과 진지함을 통해 엿볼 수 있었다. ‘신년 안전기원제’에 참가한 설계5팀의 김정식 대리는 “기원제를 예정한 당일에 비가 온다는 일기예보가 있어 많이 걱정했습니다. 그런데 비대신 눈이 많이 내려 하얀 눈이 덮혀 있는 금정산을 걸으며 함께 한 동료들과 눈싸움도 하고 눈사람도 만들면서 즐겁게 산행을 마쳐서 기원제를 더 좋은 마음을 담아 잘 지낼 수 있었던 것 같습니다.  매년 진행되고 있지만 부산에서 경험하기 쉽지 않은 추억으로 남아 기원제가 오래도록 기억될 수 있어 좋았습니다. 그리고 우리 선보 가족들의 안전을 기원하는 행사이니 만큼 행사를 지낼때마다 새롭게 의미를 다지고 한번 더 생각할 수 있어 의미가 크다고 할 수 있습니다.”라며 특별한 시간이었음을 밝혔다.  이번 ‘신년 안전 기원제’를 통해 선보 가족의 간절한 마음과 정성이 우리 회사의 밝은 미래를 가져다 줄 수 있음을 느낄 수 있었다. 무사히 제를 지내고 참가한 임직원들은 팀장과 팀원간의 족구대결등으로 단합의 시간을 가지며 일정을 마무리 하였다.

  우리 회사 공성문 상무이사는 지난 4일 부산상공회의소에서 실시한 제3기 ‘글로벌 경제인 과정’을 성실히 이행한 데 대한 수료증과 수료패를 받았다. 지역 최고의 경영자 교육 프로그램으로 자리매김한 ‘글로벌 경제인 과정’은 2013년 3월 5일부터 11월 26일에 걸쳐 진행되었으며 국내 최정상의 석학과 리더를 강사로 초빙해 고품격, 명품교육을 지향하고 있다.  수료한 공성문 상무이사는 “이번 과정은 소통과 미래 예측에 대한 준비를 어떻게 할 것인가에 대한 것이었습니다. 일은 예측과 통제가 가능해야 하며 모르는 것은 도움을 얻고 또 도와주는 소통이 필요합니다. 우리는 고객이 인정하고 고객이 영업을 창출하는 회사가 되어야 하며 조직 구성원들의 절대적인 신뢰와 자발적인 동참으로 미래를 향한 약속을 위해 일어나야 합니다. 일을 즐기며 철저한 준비를 하는 프로의 모습을 갖춘다면 반드시 승리합니다. 우리 회사는 비전과 가치관의 공유, 기업가 정신과 도전정신, 열린 소통을 통해 사람중심 경영으로 창조적이고 열린 조직 문화와를 이끌어 가치창조를 더욱 극대화해 나갈 것입니다. 누구나 일등을 위해 열심히 살아가지만 진정한 경쟁력은 ‘오늘의 목표가 있느냐, 없느냐’라고 생각합니다. 성공적인 리더는 고객의 성공에 일조하며 두려워 말고 위험을 감수하며 불가피한 실수로부터 배우고 모든 사람을 존경으로 대하며 지속적으로 개선해야 한다고 합니다. 우리 선보에는 뚜렷한 목표와 정신을 가진 훌륭한 리더들이 있습니다. 최금식 대표이사님 이하 훌륭한 임원진들을 믿고 따르면서 소통을 통해 미래를 예측하고 철저한 준비를 하는 선보인이 되기를 바랍니다.”라며 이번 교육과장에서 얻는 교훈을 힘 있게 전하였다. 부산상공회의소에서 실시하고 있는 ‘글로벌 경제인 과정’은 전국 최초로 시도된 경영인 대상 교육으로 많은 타 지역 상공회의소의 벤치마킹 대상이 되고 있을 정도로 성공적인 과정으로 평가받고 있다.

    기사 작성 중

 동반성장 및 윤리경영 실천 결의대회

    .

  탄탄한 팀워크로 위기상황을 타파해야   우리 회사는 지난 10월 4일, 5일 양일간 양산 에덴벨리에서 영업부, 경영기획부, 전산부의 워크숍을 진행하였다. 이번 워크숍은 나날이 악화되는 조선경기 상황과 경쟁이 심화되고 있는 영업환경에서 우리 회사의 위기상황을 타파하려는 노력의 일환으로 마련된 것이다. 본격적인 워크숍은 오후 3시부터 2시간 동안 본사의 옥상 교육장에서 외부 강사를 초빙하여「성공적인 직장생활을 위한 습관」에 대한 강의를 듣는 것으로 시작했고, 워크숍 장소인 양산 에덴벨리에 도착하여 저녁식사를 하는 것으로 첫날 일정을 마무리했다. 이날 저녁식사는 특별히 야외에서 바비큐를 준비해 최홍렬 전무께서 직원들을 위해 손수 고기를 구워 직원들의 박수를 받았다. 또한 늦게 잠자리에 들던 다른 워크숍과 달리 최홍렬 전무의 리드로 다음날 일정을 위해 일찍 잠자리에 들었다. 다음날 오전, 직원들의 단합을 위해 가볍게 족구와 축구 경기를 가졌다. 직원들은 함께 땀을 흘리며 마음을 터놓고 친목을 다졌다. 경기 후에는 “더 높은 발전을 위한 선보에 대하여”란 주제로 개별토론시간을 마련해 미국의 애니메이션회사인 픽사(Pixar)와 우리 회사의 장단점을 비교하며 우리 회사가 본받아야 할 점에 대해 토론을 벌였다. 최홍렬 전무께서 먼저 의견을 제시해 직원들도 편안한 분위기에서 이야기를 나눴다. 이번 토론은 우리 회사의 나아갈 방향에 대한 생각을 정리할 수 있는 시간이 되었다. 토론을 끝으로 워크숍 일정은 마무리 되었다.  이번 워크숍은 다른 부서에서 일하던 직원들이 각 부서가 하는 일에 대해 몰랐던 부분을 공감하고 이해하는 자리가 되었다. 또한 우리 회사의 발전 방안을 모색할 좋은 기회였다는 점에서 성공적인 워크숍이었다.

 지난 10월 4일 본사의 옥상교육장에서 41명의 본사 사원들을 대상으로 「성공하는 직장인들을 위한 시간 관리」에 관한 주제로 전문강사인 곽나윤 강사를 초빙하여 2시간 동안 진행되었다. 이번 교육은 사하구의 평생교육원에서 진행하는 ‘기업으로 찾아가는 평생학습 교육’의 일환으로 우리 회사에서 직원들의 역량강화를 위해 신청한 것이다. 교육에 참여한 사원들은 “직장에서 알찬 시간을 꾸려나가는데 도움이 될 것 같다”고 입을 모았다. 이번 강의는 단발성으로 그치지 않고 타 공장 및 대리급 이상까지 교육을 확장시킬 계획이다.

 ‘2013년 제1회 부산 국제 코메디페스티벌’ 단체 관람   아시아 최초의 코미디 축제 ‘2013년 제1회 부산국제코미디페스티벌(BICF)’이 29일 오후 6시 부산 영화의 전당 야외무대에서 화려한 막을 올렸다. 이에 우리 회사는 관람 희망자 100명을 선착순 모집하여 8월 31일과 9월 1일 양일간 관람할 수 있도록 관람권을 지급했다.  공연을 관람한 설계 3팀 곽정훈 대리는 “가족과 함께 실제로 개그맨들의 개그공연을 보니 너무 재미있고 TV에서 볼 때와는 달리 애드립??NG모습을 여과 없이 볼 수 있어 더 좋았다. 이렇게 문화공연을 즐길 수 있도록 기회를 주신 우리 회사에 감사하다.”고 전했다. 앞으로도 우리 회사는 직원들의 복지에 더욱 힘쓸 수 있도록 노력할 것이다.

   우리 회사는 지난 7월 16일에 본사 교육장에서 20여 명의 전산 실무자들을 대상으로 삼성중공업의 구매IP(Internet Procurement) 시스템인 S-GIPS의 효율적인 활용을 위한 설명회를 가졌다.  이번 교육은 삼성중공업의 전산 시스템 변경으로 인해 추후 우리 회사가 시스템을 활용함에 있어 혼선을 미연에 방지하고 원활한 시스템 사용으로 업무의 효율을 극대화하기 위한 것이다. 특히 삼성중공업의 지원아래 중공업 직원이 내방하여 직접 강의를 진행하여 보다 직관적인 교육이 되었다.  

  상반기 실적 점검과 하반기 목표달성을 결의    우리 회사는 지난 7월 12일 본사 교육장에서 상반기 전사 실적보고회와 하반기 수정사업계획 보고 워크샵을 진행하였다. 최금식 대표이사의 격려사를 시작으로 전사 상반기 실적 요약 발표(KPI별 실적발표)가 진행되었고 이어서 각 파트별 사업실적 발표가 진행되었다. 오후에는 부산상공회의소의 김정아 강사를 초빙하여 “너와 나의 윈윈 스피치­”라는 주제로 특강이 마련되어 자칫 경직된 분위기로 진행될 수 있는 보고회가 부드럽지만 집중된 분위기로 이어질 수 있었다. 이후 상반기 사업을 진행하며 실적 달성율에 미치지 못한 지표를 중점으로, 수정 보완해야 할 사업 계획에 대해 심도 있는 정리의 시간을 가졌다. 상반기 전사 실적보고회에서는 연구개발건수가 3.2건으로 100% 이상, 검사합격률 98.9%, 제품완성도 99.1% 등 7개 항목에서 90% 이상의 달성율을 보였는가 하면 수주액, 원가절감액 등 8개 항목은 80% 이하의 달성율을 기록한 것으로 보고되었다. 김강수 고문은 강평을 통해 일본 ･ 중국영업에 대한 구체적 계획을 세우고 현재 세워져 있는 사업계획과 목표수치를 상세한 계획과 실현 가능한 수치로 수정 보완해야 할 것임을 강조하였다. 최금식 대표이사는 기조연설에서 각 공장별로 관리자 워크샵을 실시하고 기대에 미치지 못한 측정지표에 대해 비현실적인 목표를 세운 것이 있는지 검토하고 목표달성을 하지 못한 부분에 대한 원인에 대해 깊이 생각하고 재점검해야 한다고 하였다. 또 실질적으로 목표달성을 할 수 있는 하반기 사업계획을 수립할 것과 매월 실적보고를 진행 할 것을 당부했다. 아울러 도전정신으로 신규 아이템과 신규 업체를 개발하자며 직원들을 격려했다. 마지막으로 최금식 대표이사는 치열한 경쟁 사회에서 승자가 되기 위해서는 교육이 무엇보다 중요함을 강조하며, 관리자 교육뿐만 아니라 전 직원들에게 필요한 교육이 있다면 투자를 아끼지 않을 것임을 약속하였다. 대표이사 강평 후 기념촬영을 끝으로 더 밝은 하반기 사업을 위해 참가자들의 힘찬 결의와 함께 상반기 전사 사업실적보고를 마무리 하였다.