SB선보(에스비선보)

우리회사는 "가족친화경영"의 일환으로 가족의 달 5월을 맞이하여 전 직원 및 직원 배우자를 대상으로 가족친화교육을 실시 하였다. 2009년 5월 13일 18:00~21:00에 을숙도 문화회관에서 실시된 이번 행사는 총 3분의 강사님들이 가족과 가족 경제에 대하여 의미있는 강연을 펼쳤다. "부부간의 대화방법", "자녀에게 경제를 알게 하는 방법", "나는 우리 집의 CEO" 등의 주제로 펼쳐진 이번 강연을 듣고 나서 이루어진 설문조사에서 응답자 대부분이 "강의가 정말 도움이 되고 좋았다." 라고 답 했으며, 다음에 이런 기회가 있다면 다시 참석하고 싶다는 의견도 대 다수였으며, 교육 열의 또한 높았다.

1. 직원들의 의식혁신과 적극적이고 창조적인 사고를 함양하여 급변하는 환경에 대처 하고자 전 사원을 대상으로 교육을 실시합니다. 2. 이번 교육은 직급별로 일정과 내용을 달리하여 실시하며, 세부적인 사항은 아래와 같으며 대상별 교육일정은 첨부된 “교육일정”을 참조하시기 바랍니다.

2006년 8월 26일 경호강 레프팅 3차 행동교육이 있었습니다. 이번 레프팅은 물살이 1,2차 때 보다 더욱 거칠어 좀더 흥미로왔습니다. 물살이 거친만큼 같은 배에 탄 다른 대원들에 대한 배려심과 역경을 이겨낼 수 있는 강인한 인내력이 더욱 커졌던 하루였습니다. 아래는 사진 입니다. << 인도네시아 친구들과 함께 >><< 각 팀 소개 >><< 이**대리 의 횡포 그리고 응징 >><< 민망 사진 모음 >><< 본격적인 레프팅 시작 >><< 무사귀환 >>

2006년 8월 27일 4차 행동교육 - 경호강 레프팅이 실시 되었습니다. 궂은 날씨 속에서 교육 하시느라 고생하신 분들께 감사의 말씀을 드리려 특히 레프팅 준비를 위해 산청에서 1박하였던 관리부 직원 여러분께도 정말 감사 드립니다. 모두모두 수고 많으셨습니다.

지난 2006년 7월 22일 경호강 래프팅 2차교육이 실시 되었습니다. 2차는 1차때보다 더 많은 인원이 참여하여 좀더 알차게 진행되었습니다. 아쉽게 신청하지 못하신 분들은 3차와 4차에 신청하여 좀더 많은 분들이 함께 즐거움을 공유 했으면 합니다. 관련 사진입니다.

“한마음으로 노를 젓는 “우리는 선보가족 !” 선보 인재개발원에서는 매출 1000억 달성의 목표를 위한 선보가족의 단합된 힘을 모을 수 있는 계기를 마련하고자 “하계 행동 교육” 을 실시하고 있습니다. 이번 교육은 선보가족 각각의 희생정신과 결속으로 거센 물결을 헤쳐 나감으로써 호연지기를 기르고, 선보 공동체라는 인식을 강하게 작용시켜 팀웍과 동료애를 가질 수 있는 시간입니다. <<일정>> 09:00 - 본사 출발 : 다들 흥분된 기분으로11:00 - 현장 도착 : 점심식사12:00 ~ 14:00 - 안전교육 : 레프팅은 항상 사고의 위험이 있으므로 정신훈련을 강도높게 실시14:00 - 레프팅 시작 : 전날 비가 많이와서 위험했지만 스릴 만땅16:00 - 바베큐 파티 : 힘든 하루 뒤에 맛있는 저녁 정말 맛있었습니다. [img:AJB_6607.JPG,align=,width=640,height=428,vspace=0,hspace=0,border=1] 19:00 - 출발 : 본사로 오는 버스에서 즉석 노래방이 열렸습니다.

지난 6월9일 "만원이라도 계획성 있게 사용하자"를 주제로 선보 노하우 익스체인지 2차 교육을 실시 하였습니다. '선보 노하우 익스체인지'는 선보 가족의 보다 윤택한 삶을 위해 생활에 필요한 노하우를 공유하고자 마련된 가족 친화정책 프로그램 중 하나 입니다. 이번 교육을 맡은 부산은행 임학청 실장님은 실제로 우리에게 적당한 재태크 노하우를 재미있고 유익하게 전달해 교육생들의 뜨거운 호응을 얻었습니다. 설문 조사에 따르면 선보 가족들에게 꼭 필요한 강의 였으며 돈에 관한 인식 전환에 도움이 되었다고 합니다. 당사 인재개발원은 "재테크 이외에 다양한 교육을 계획하고 있으며 당사와 선보가족의 발전에 기여할 것"이라고 밝혔습니다.

선보 인재 개발원에서는 사내 교육 활성화를 위해 선보가족들에게 필요한 교육 프로그램을 개발하고 있습니다. 그 중 생산부 직급, 명칭 변경을 통해 요구되는 리더십 개발을 위한 프로그램을 계획하여 사내교육을 실시하였습니다. 생산부 주임 이상을 대상으로 진행되며 총 4주차 과정을 거쳐 인성교육을 비롯한 실무교육까지 실시할 예정 입니다. 선보 가족 여러분 모두의 발전을 위해 선보인재개발원은 끊임없이 노력할 것입니다.

선보 노하우 익스체인지는 가족친화경영 정책의 일환으로 선보가족들의 보다 윤택한 삶을 위해 실생활에 필요한 노하우를 공유하자는 취지에서 마련된 프로그램으로 첫 스타트는 부산은행 임학청 실장님이 5월 12일 금요일 저녁 6시 30분 "쉽고 재미있는 재테크, 절세전략"을 가지고 모든 선보가족을 대상으로 교육을 실시 하였다. 임학청 실장은 부산은행을 26년 근무 하면서 교통방송 재테크 코너 부산일보, 국제신문, 이데일리, 경제신문 등에 재테크 기고 PSB TV경제 머니머니 출연 등 다수 부산시청 재테크 전담강의 등 화려한 경력을 소유하고 있다. 이번 강의는 "행복한 작은 부자"라는 소주제는 가지고 재태크 전반에 관한 이야기로 시종일관 재미있고 유익한 내용으로 진행 되어 교육생들로 부터 뜨거운 호응을 얻었다. 설문조사에서 교육생들은 선보가족들에게 꼭 필요한 강의 였으며 평소 가지고 있었던 돈에관한 인식전환에 도움이 되었다고 답했다. 선보인재개발원에서는 앞으로 재태크 이외에 다양한 교육을 기획중에 있으며 이러한 교육들이 당사 발전과 사원 개인의 발전에 크게 기여 할 것으로 기대하고 있다.

2006. 04. 25 작년(2005년) M.Q.I. 교육 및 시험 결과에 따라 대상 기업 30여개 사와 대상자 54명 중 37명이 M.Q.I 요원으로 인증 평가 되었으며, 당사에서는 선보공업(주) 품질보증부 최경호 과장, 선보유니텍(주) 김건우 과장, 김성민 계장이 평가에 모두 합격하였다. 더불어 김성민 계장은 시험에서 100점 만점을 받아 교육생 1위를 차지 했으며 최우수 M.Q.I 요원으로 선정되었다. 자주 검사란 자신의 제조공정에서 생산된 제품에 대하여 자주적으로 실시하는 검사로 종래의 사고 방식으로는 제품 생산에만 전념하는 생산부문과 검사만 전담하는 검사부문으로 나뉘어 있어 비능률적인 생산방식을 탈피하고 제조부문 품질책임의 구현화 수단으로서 또는 제조부문이 검사를 함으로써 검사결과를 신속하게 제조작업에 반영 시킨다는 효율적인 불량 감소 수단으로 실시하게 되었다. 즉 불량품은 후공정으로 흘려보내지 않는다는 사고방식이다. 당사에서 자주검사 요원이 배출됨에 따라 모기업의 품질 신뢰도에 큰 기여를 할??아니라 각종 인센티브도 얻게 되었지만 한편 생산제품에 대한 필터링 기능을 더욱 강화 하지 않으면 불량 제품이 고객사로 바로 납품 되므로 품질에 더욱 신경을 써야 할것이다.

2006년도 당사 신입사원들이 치열한 경쟁을 뚫고 입사 했습니다. 입사자 여러분께는 뜨거운 박수와 함께 초심을 잃지 않도록 당부 드리며 기존의 사원 여러분 께서는 당사에 잘 적응을 할 수 있도록 도와 주시기 바랍니다.또한 신입 사원들을 대상으로 일주일 동안 당사 적응 교육을 실시 하였습니다.

한국생산성본부의 저명한 박사급 전문 강사를 초청하여 신입/초급사원의 능력 개발과정 연수교육이 2005년 12월 15일 부터 2박 3일간의 일정으로 경남 양산 해운자연농원 연수원에서 실시되었습니다. 사회 초년병인 신입/초급사원에 대한 회사 적응과 함께 무한한 잠재력을 지닌 신세대의 자기개발을 위해 기획된 이번 교육에서 교육생 전원은 교육시간에 배운 내용을 모두 자기 것으로 소화 시켰을 뿐만 아니라 토의와 발표시간에는 시종일관 진취적이고 독창적인 창의력을 발휘하여 교육의 열기가 뜨거웠습니다. 교육 둘째 날 실시한 야간 산행에서 임원/부서장이 함께 동참하여 하나 된 모습을 보여 주었으며, 산행 시 팀원들 상호간에 인내와 협동심으로 험난한 코스와 어려운 난관을 모두 무사히 통과하여 단결된 아름다운 모습을 보여 주었습니다. 산행 후 가진 뒤풀이 행사에는 대표이사도 참석하여 분위기와 열기를 더욱 고조시켰을 뿐만 아니라 신세대의 발랄함과 재치로 즐겁고 유익한 시간을 가질 수 있었습니다. 이번 교육을 계기로 보다 성숙된 직장인으로 거듭 태어나리라 굳게 믿으며, 신입/초급사원 여러분의 앞날에 무궁한 발전과 도약을 기원합니다.