SB선보(에스비선보)

     2015년 9월 30일 선보공업 다대1공장에서 선보가족들이 '문화가 있는 날' 이라는 프로그램을 통해 연극 관람을 하였습니다.

   우리회사는 9월 17일(목)일에 제4기 SUNKEY 멘토링 결연식을 다대본사 3층 옥상 교육장에서 실시하였다. 올해의 멘토링에서는 입사한지 일년이 안되는 신입사원들은 멘티로 해당 적임자(올해는 과장직급 및 여성 적임자)들은 멘토로 총 41명이 3개월간 조별로 함께 활동하게 된다. 이 활동을 통해 우리회사는 회사, 멘토, 멘티가 함께 성장할 수 있는 좋은 계기를 제공하기 위해 매년 멘토링을 실시해 오고 있다.

    2015년 8월 27일 구평공장에서 임직원및 가족(총 20명)이 참석하여 8월문화행사 케익만들기 행사를 실시하였습니다.

     2015년 8월 22일(토) 선보 임직원들의 자녀들과 함께 할수 있는 행사의 일환으로 을숙도 문화회관에서 개최되는 " 2015년 가족 버블쇼 행사" 에 임직원및 자녀포함 약 70명의 선보가족이 참석하여 가족과 함께 즐거운 시간을 보냈습니다.

    2015년 8월 21일(금)에 선보 임직원중 3명이 가을학기 코스 모스 졸업을 하였습니다.이에 부서팀원도 참석하여 축하속에 꽃다발및 졸업선물을 지급하였습니다.총무팀 - 전해정 사원,자재조달 - 김성한 사원, 생산관리 - 서유덕 사원졸업을 축하합니다. 

   우리 회사는 지난 7월 안전 행사 및 안전 결의대회를 공장별로 순차적으로 실시하였다(9일 다대1공장, 10일 다대 2,3공장, 13일 구평공장, 14일 영도공장). 이번 안전 결의대회는 현장의 안전상태와 작업자 개개인의 마음가짐을 한번 더 돌아보고 점검하여 예방하는 데 큰 의미가 있다. 특별히 최금식 대표이사는 사회적 파장을 일으켰던 메르스로부터 안전하게 넘어갈 수 있었던 이유로 10대 안전수칙이 있었음을 강조하며, 구성원 각자가 반드시 안전수칙을 준수하고 실천해 나가야 함을 강론했다. 이번 안전 결의대회는 HSE흉장을 대표이사가 직접 가슴에 달아주며 각 개인의 책임감을 고취시켰는데 안전보건관리책임자 흉장은 각 공장장에게, 안전보건환경책임자 흉장은 임원들과 외주업체 대표들에게, 생산안전관리감독자 흉장은 과장급에게 주어졌다.

매일 데이트하듯 출근한다는 영도공장의 핫한 커플, 조원우 직장, 양현미 사원의 이야기와 영도공장의 쿨타임 소식을 전해드립니다. 우리 회사 영도공장에는 무더위를 화끈하게 날려주는 사내커플이 있다. 바로 조원우(남) 직장과 양현미(여) 사원이다. 이 두 사람은 20년차가 되는 부부로 지난 2014년 9월 10일 동시에 우리 회사에 입사를 했다. 입사 전 양현미 사원은 어린이집 교사로 있었다. “오랫동안 유지해온 어린이집 교사라는 직업을 갑자기 바꾸는 게 쉬운 결정은 아니었지만 남편을 믿었기에 우리 회사 입사를 결심했어요.” 라며 남편 조원우 직장의 우리 회사에 대한 신념이 양현미 사원의 인생의 터닝포인트를 만들어 주었다고 말했다. 조원우 직장 역시 부인과 한 회사에 일하는 것에 대해 긍정적인 소감을 말하였다. “같은 일을 하다 보니 함께 대화하는 폭이 넓어졌습니다.” 라며 부인이 직장에서 있어서 행복하다는 마음을 표현했다. 또한 양현미 사원 역시 “어려운 일이 있으면 먼저 나서서 해결하는 남편의 모습에 언제나 든든해요.” 하며 열심히 일하는 남편의 모습에 본인 역시 긍정적인 자극을 받는다고 전했다. 이 두 부부는 더운 날씨 속에서도 매일 손을 꼭 잡고 출근할 정도로 영도공장 직원들 사이에서 이미 유명한 사내 부부로 많은 시샘과 부러움을 받고 있다. 또한 이 부부의 소식만큼 무더위를 날려줄 영도 공장의 소식이 있다. 영도공장은 실외에서 일하는 직원들을 위해 우리 회사와 협력사가 함께 마련한 회비로 매일 오후 3시 수박화채, 아이스크림 등을 준비하여 직원들에게 큰 환영을 받고 있다.

우리 회사는 지난 7월 25일 영도에 위치한 해양환경교육원 강당에서 최금식 대표이사를 비롯한 임직원 80여 명이 참가한 가운데 ‘2015년 상반기 실적보고 및 하반기 수정사업계획 발표회’를 개최했다. 발표회는 모든 성과 지표에 대해 분석하고 재점검하여 발 빠른 개선 대책을 세우기 위한 노력의 일환으로 분기별로 시행되고 있다. 발표회에 앞서 김청욱 상무의 리더십 강의가 있었다. 이후 우리 회사의 새로운 비전 ‘PLUS2020’에 대한 취지와 이를 통해 한걸음 더 나아가는 신 성장동력에 대해 설명했다. 본격적인 발표회는 각 공장(다대1공장⋅2공장⋅3공장/구평공장/영도공장/영암공장/군산공장)의 부문별 사업실적 및 생존전략 발표로 진행되었으며, 원가절감, 생산능률, 자재관리, A/S비용 등 성과지표에 따른 생존전략에 대해 함께 고민하는 시간이 되었다. 오후에는 지원부서인 조선 영업부, 플랜트 영업부, 조선 설계팀, 플랜트 설계팀, 자재조달부, 품질경영부, 경영지원부, 개발팀, 사업기획팀(전산팀, 플랜트 품질팀, 개발2팀)이 차례로 발표를 이어갔다. 최금식 대표이사는 각 팀의 발표 후 팀원들과 함께 문제를 고민하고 해결방안을 강구했다. 또한 “조선영업은 매출, 수주액이 달성되는 것을 목표로, 사무실이 아닌 현장에서 더욱 뛰어다닐 수 있도록 하길 바란다. 특히 플랜트 영업은 매출 목표를 반드시 달성하기 위해 우리 함께 노력하자.” 이 외에도 각 공장, 조선 설계, 플랜트 설계, 자재조달, 경영지원, HSE 등 부서마다 코멘트를 붙이며 격려했다. 이에 직원들은 애로사항은 대표이사와 함께 의논하고, 잘된 부서의 벤치마킹을 통해 부족한 점은 더욱 개선시키고, 잘된 점은 타 부서에 전파시키겠다고 다짐했다. 또 상반기 발표회에서는 전사적으로 실시하는 원가절감 목표 합의서를 작성하는 시간을 가졌다. 팀 별로 원가절감 목표 금액을 설정하고 예상금액과 전사목표 대비 비율을 선정하여 팀 대표들의 원가절감 목표합의서에 서명하는 공식적인 자리를 마련해 서로의 약속을 증명했다. 발표회를 마치며 최금식 대표이사는 ‘우리 회사의 비전 PLUS 2020’을 추진하는 가운데 모든 직원들의 철저한 안전의식, 자기계발 및 건강관리가 있어야 한다. 다 함께 윤리경영을 실천하자라는 직원들의 적극적인 참여와 행동을 당부하였다.

최봉순 팀장, 이무호 사원 함께 선보의 미래를 그려가다. 우리 회사에는 모자(母子)가 함께 다니고 있습니다. 모자가 함께 다니게 된 특별한 이야기를 취재했습니다. 지난 6월 29일에 입사한 해양플랜트 설계팀 이무호 사원은 특별한 사람의 권유로 우리 회사 입사를 결정하게 되었다. 바로 다대2공장 최봉순 팀장이다. 최봉순 팀장과 이무호 사원은 모자(母子) 사이이다. 2006년 7월 1일부터 10여 년 가까이 우리 회사에서 도장 공정을 맡아온 최봉순 팀장은 자신이 일을 하면서 배우고 느낀 보람을 아들이 느꼈으면 했다. “우리 회사는 자신이 맡은 일만 하지 않습니다. 설계뿐만 아니라 현장에서도 배우고 경험 할 수 있는 일들이 많습니다. 아들이 더 많은 것을 배우고 경험하길 원했습니다.” 이무호 사원의 입장에서는 꼭 어머니의 권유로만 우리 회사를 선택한 것은 아니다. 2007년 겨울, 우리 회사에서 아르바이트 경험을 가지고 있었다. “처음으로 조선기자재를 접할 수 있어서 흥미로웠고 탱크탑 유닛이 출하될 때는 알 수 없는 큰 보람을 느꼈습니다. 그때부터 저의 마음속에서는 선보의 일원이 되어 회사와 함께 성장하고 싶다는 막연한 꿈을 가지고 있었습니다.” 이무호 사원은 학교 성적은 물론 영어능력시험 성적도 우수하다. Six Sigma 등 각종 자격증도 많이 취득했다. 이무호 사원 자신의 미래는 물론 선보인으로서 확고한 비전과 열정을 갖고 남다른 자신감으로 회사생활에 임하길 기원해본다.

   우리회사는 임직원 자녀를 대상으로 8월 17일 ~ 18일 1박 2일로 통도 환타지아 콘도에서어린이 유답 교육을 포함한 여름 캠프를 실시 하였다.또한, 국제 신문에 내용이 소개 되었으며, 관련 내용은 링크를 참조 바랍니다.http://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0200&key=20150819.22016200151

     우리 회사는 지난 7월 29일 수요일 저녁 6시, 홍티아트센터에서 미혼인 선남선녀 40여 명이 모여 함께 ‘케이크 만들기’ 행사를 마련했다. 우리 회사에서는 상대적으로 남자직원들의 수가 많고 여자 직원들은 그에 비해 현격히 수가 적은 편이라 외부에서 초청받은 미혼의 여성들과 우리 회사 남자직원 20여 명 총 40명이 함께 케이크를 만들기 위해 직접 파트너를 선택, 케이크 재료들을 찾는 보물찾기를 통해 먼저 한 팀으로서 상호적 유대감을 만들었다. 그 후 팀별로 획득한 재료로 저마다의 개성이 담긴 케이크를 만들었으며 초청된 심사위원이 1등 커플에게는 시상과 함께 다음 데이트를 위한 영화티켓을 증정했다. 7월 문화 행사를 비롯해 우리 회사 문화행사는 그동안 일하기 좋은 직장의 모습과 직원들의 입장을 잘 이해하는 노력을 보여주었다. 마지막으로 이번 행사에서 우리 회사는 행사 비용전액을 부담했고, 홍티아트센터의 감윤경 작가의 재능 기부를 통하여 만들어진 콜라보레이션 이벤트로 시종일관 즐거운 분위기로 모든 일정을 마쳤다.

     지난 7월에 11일, 우리 회사는 진급자를 대상으로 진급자들의 '힐링과 성장' 이라는 주제로 ‘2015 슈퍼 선보인 프로그램’ 교육이 성공적으로 마무리 되었다. 2015년 진급자 33명이 참가한 ‘슈퍼 선보인 프로그램’이 7월 10일(금)부터 1박2일 동안 통영 금호리조트에서 실시되었다. 슈퍼 선보인 프로그램은 PSA 선보아카데미의 교육 프로그램 중 하나로, 매년 진급자를 대상으로 진행된다. 이 프로그램은 신임 승진자로서의 위치와 역할을 재인식하고 팀의 높은 성과 창출에 기여할 수 있는 효율적 리더로 성장시키기 위해 마련되었다. 특히 올해 슈퍼 선보인 프로그램에서는 딱딱한 주입식 교육을 탈피하여 진급자들의 자격소양을 위한 ‘힐링 프로그램’들로 꾸려졌다. 1일차 첫 프로그램은 ‘몸과 마음의 치유’라는 힐링을 통해 업무역량을 강화하고 효율성 증진을 이끌어내는 ‘힐링 워크숍’이 진행되었다. 한국미래인재교육연구원 이사인 박은경 강사가 주도한 이번 프로그램은 참가자들에게는 진급자로서의 자세를 되새겨보는 기회가 되었다. 오후에는 KBS에서 방송되고 있는 ‘우리 동네 예체능’을 응용한 ‘선보 예체능’ 프로그램을 선보였다. 진급자들이 다양한 스포츠 종목인 탁구, 족구 등에 적극적으로 참여하고 스포츠로 인해 팀원들의 단합, 팀 간의 스포츠맨십을 느끼는 활기찬 시간을 가질 수 있었다. 그 후 이어진 프로그램은 ‘PLUS2020’을 주제로 한 김청욱 상무이사의 강의가 있었다. 우리 회사는 지난 6월 전사적으로 ‘PLUS2020 미래창조 선언식’을 개최하고, 선보의 미래를 위해 재도약할 것을 다짐한 바 있다. 진급자들과 회사의 비전을 함께 다시 한 번 공유하기 위해 김청욱 상무이사는 “회사의 내실을 다짐과 동시에 혁신을 주도하자. 또한 진급자로서의 책임과 역할을 다해 회사의 비전 달성에 기여해 줄 것”을 당부했다. 저녁식사 후에는 ‘토크 콘서트’가 열렸다. 진급자들은 어쿠스틱 밴드 ‘포크스토리’의 연주에 맞춰 추억의 노래들을 함께 부르기도 하고 다양한 주제에 대해 함께 이야기를 나눴다. 진급자들은 “밴드 공연과 함께 동료들과 즐거운 시간 보낼 수 있어서 정말 좋았습니다. 그동안 쌓인 스트레스가 한 번에 풀리는 것 같습니다” 라며 서로를 위로하고 공감하는 시간을 끝으로 1일차 일정을 마무리했다. 2일차 아침에는 ‘요트타고 바다로, 세계로’ 프로그램이 야외에서 진행되었다. 요트를 타고 광활한 바다에 직접 나가 봄으로써 우리 회사의 주력 사업인 조선해양플랜트에 대한 각오와 도전정신을 느낄 수 있는 기회였다. 드넓은 바다의 현장에서 진급자들은 선보의 조선해양 플랜트 사업에 대해서 다시 한 번 다 함께 ‘PLUS 2020’을 상기하고 우리 회사의 재도약을 이루는데 일조하겠다는 다짐을 하는 시간을 가질 수 있었다.

 우리 회사는 지난 7월 6일, 직원복지 차원에서 전사적으로 건강검진을 실시하였다. 오전 9시, 다대1공장을 시작으로 오전 11시에는 다대2공장, 그리고 다대3공장까지 순차적으로 진행하여 모든 직원들이 빠짐없이 건강검진을 받았다. 지난주에는 구평공장과 영도공장에도 대한산업보건협회 버스가 방문해 직원 모두 건강검진을 받을 수 있도록 진행하였다. 이번 건강검진에서 차장, 부장, 임원은 별도로 대학병원에서 종합검진을 실시할 예정이다. 건강진단은 몸의 건강 상태를 검사하는 의학적 진찰로, 검사를 통해 신체적 이상소견을 발견하여 적절한 조치를 취하는 건강관리 방법 중에 하나이다. 매년 빠짐없이 정기적인 건강검진을 실시하고 있다. 이처럼 우리 회사는 꾸준한 건강검진으로 직원들의 건강을 지키기 위해 노력을 기울이고 있으며 또한 조기에 신체적 이상을 발견하여 치료할 수 있도록 하고 있다. 매년 실시한 직원들의 건강상태는 데이터로 취합하고 있으며 이를 바탕으로 건강관리 솔루션을 제공하기도 한다. 이번 검진은 최근 국내는 물론 전 세계적으로 관심을 모았던 중동호흡기질환인 메르스(MERS)로 인해 불안해져 있는 직원들의 몸과 마음을 살피기 위해 예전보다 철저하게 진행되었다. 정기 건강검진은 선택이 아닌 필수로 자리 잡았다. 우리 회사는 지속적으로 건강검진을 통해 직원들의 질병 조기 발견뿐만 아니라 생활습관 개선을 통해 전 직원들의 건강한 생활을 지원할 것이다.

 선보공업(주)/선보유니텍(주) 신입,경력사원 채용 서류전형 합격자 안내드립니다. 

     우리 회사는 지난 7월 14일 김해 부원동에 위치한 ‘아이스퀘어 호텔’에서 PLUS2020 미래창조 선보 Family 협력사 간담회를 개최했다. 우리 회사의 새로운 비전 경영혁신 PLUS2020을 협력사들과 공유하고 조선업계, 영업동향에 대해 설명하고자 마련되었다. 또한 이 기회를 빌어 협력사들의 노고에 대한 감사의 인사를 전하고 상생 파트너십을 한층 강화하고자 했다. 이날 간담회에는 보경산업, 야성산업, 유창산업, 인화공업, 티와이 테크 등 총 40여 개의 협력사 대표이사 및 임원이 참석했으며, 우리 회사에서는 최금식 대표이사를 비롯해 최상식 부사장, 서재욱 상무, 이동준 부장 등 총 20여 명이 참석했다. 간담회는 최영찬 차장의 조선/해양 시황 발표로 시작되었다.조선/해양 시황을 함께 공유하여 업계 동향 분석을 통해 우리 회사와 협력사의 미래를 예측하는 시간을 가졌다. “아직도 세계 경제와 국내 경제가 2009년 금융위기 이후에 정상 궤도로 돌입하지 못하고 있으며 조선업계는 가장 느린 속도로 회복되고 있기에 이 위기를 기회로 만들기 위해서 ‘PLUS 2020 미래창조’라는 새로운 우리 회사의 비전을 세웠습니다.” 이를 통해 모든 외부적인 악조건을 극복해내고 고객이 영원을 창출해낼 수 있는 지속 성장 가능한 기업으로 거듭나겠다는 결의를 다시 한 번 보여 주었다. 다음으로는 협력사와의 동반성장을 위한 ‘선보 Family 윤리강령’ 을 우리 회사 직원과 모든 협력사 대표들이 한 목소리로 낭독했다. 우리 회사의 성장에는 협력사와의 동반성장이 중요한 요소로 매김해 왔다. 윤리강령에는 ‘협력사와 우리 회사는 동등한 위치이며 서로를 존중하고 배려하며, 부당한 이익은 제공하지도 받지도 않는다.’ 등의 내용이 포함되었다. 간담회에 참석한 우리 회사 직원은 물론 모든 협력사 대표가 한 목소리로 선언문을 낭독했다. 최금식 대표이사는 “우리 회사는 그동안 협력사와 함께 더불어 동반성장하기 위해 윤리적, 도덕적 가치관을 바탕으로 공정하고 투명한 경쟁력을 지향해왔습니다. 또한 자유 경쟁시장의 질서를 존중, 우호적인 관계 유지를 해오고 있으며 협력사와 함께 계속 상호 보완적 발전 관계로 지내길 바랍니다. 비록 계속되는 조선/해양 업계 불황으로 긴축경영을 할 수 밖에 없는 것이 사실이지만 우리는 반드시 ‘PLUS2020’을 성공시킬 것입니다. 우리 회사는 어려움에 대비하여 내실을 충분히 다졌습니다. 우리만 성장하기 위한 것이 아니라 협력사와 함께 동반성장하기 위한 일입니다.” 라며 우리 회사의 PLUS2020의 성공을 협력사들의 역할과 관계에 대해 서로 함께 성장도모를 위해 노력하자고 강조했다. 협력사 대표들은 “조선업계 동향파악은 물론 허심탄회한 대화의 시간을 가질 수 있어서 좋았다.” 라며 간담회 소감을 남겼다. 협력사 간담회는 협력사들과의 소통을 위해 주기적으로 실시될 예정이다.

우리회사는 지난 11일과 12일 양일간에 걸쳐 부산 용당 소재 부산산업인력개발원에서 상반기 경영성과 실적발표와 하반기 성과달성 결의를 위한 전략 워크샵을 실시 하였다. 이번 워크샵을 통해 "연간 최종 목표달성을 위한 내부 결집력 강화"와 "기술혁신원가에 대한 제고로 최저 원가 달성을 위한 체질 강화"를 위한 활동이 중점적으로 실시 되었으며 교육 이튿날에는 "신수종 사업 수주를 위한 혁신 마인드 업" 교육을 실시 하였다. 대표이사는 격려사를 통해 - 고객이 영업을 창출하는 회사 - 원가절감(20%) - 신성장 동력 아이템과 개척 3가지를 달성하기 위해 총력을 기울여 줄것과 다가오는 미래를 어떻게 대처할 것인가 특히 경제위기가 개개인의 마음속에 인식되어 있지 않 고 있어 미래에 대하여 한번 더 생각하고 간부들이 각 사원들의 정신을 다시한번 각성 시켜 줄 것을 당부 하였다. 또한 상임고문는 다음과 같은 격려사를 하였다. 알고 있는 것인데 못한 것을 모아서 잘 하자는 의미로 모인 것이 워크샵 입니다. 표현이 어떻게 되었던 간에 이번에는 그런 실수를 안한다는 생각으로 임해야 하겠습니다. 말로 되어 있는 것은 액션 플랜으로 할 것과 다음 2가지 사항은 반드시 달성 되도록 노력 바랍니다. 첫째 미달 하고 있거나 초과 달성을 못한 것 의 원인 인식인데 현재 인식이 안이한것 같다. 위기를 인식시켜야 변화 된다. 따라서, 모든 간부들이 자기 조직에 대한 관리 능력을 키워야 하며, 프로세스 정착에 대한 인식을 확실히 한다. 둘째 지휘가 좀더 강해야 한다. 예하 조직을 어떻게 지휘 하는가? 합리적으로 지휘하지 못하고 강하게 지휘하면 사원들이 벌벌떤다. (하부조직) plan do check 사이클을 이용해서 스스로 자기가 자기 목표를 분석 보완 후 실행 하여야 한다. 이번 워크샵을 위해 준비에 소홀함이 없었던 경영기획부 직원 여러분과 워크샵에 참석해 주신 간부 사원 여러분들에게 이자리를 빌어 다시한번 감사의 말씀을 드립니다.