SB선보(에스비선보)

 6월 5일 오전 선보공업과 선보유니텍 대불공장에서 선보Family 그룹 멘토링 최종 활동 보고회가 개최됐다.   이날 열린 보고회에는 서재욱 선보공업 부사장과 멘토·멘티 임직원 22명이 참석해 팀별 최종 보고를 진행한 후 소감을 공유하고 상호 건의사항을 청취했다. 그룹 멘토링은 타 부서 이해도 향상 및 선후배·동료 간 스킨십 강화를 목표로 지난 3월부터 3달간 진행됐다. 경험과 지식이 많은 멘토(선배 임직원)들은 멘티(사원)의 실력 향상과 잠재력 발굴을 위해 다양한 지원을 제공했다. 선보는 참가자별로 일정액의 지원금을 지급해 멘토링 활동 범위의 폭을 넓힐 수 있도록 했다.   1그룹(멘토 김정석 책임·강형주 선임)과 2그룹(고중현 책임·김광수 책임), 3그룹(김태경 책임·이현우 책임)은 회식과 스포츠 게임, 봄나들이 등 다양한 활동을 함께하며 친목을 다지고 회사생활에 도움되는 팁들을 공유했다. 멘토들은 사내 복지제도 종류와 활용법, 선보 앱 및 사내 동아리 운영, 인사 고과 평가, 업무 용어와 지식 등을 멘티에게 소개하며 조언을 건넸다.   보고회에서 멘토들은 멘토링을 통해 서로를 알아가는 뜻 깊은 시간을 가졌고, 멘티들이 즐거운 회사생활을 하도록 도울 수 있어 뿌듯했다고 소감을 전했다. 멘티들은 평소 접점이 없는 동료·선후배와 친목을 다지며 선보 문화와 직장 예절도 함께 배울 수 있어 유익했다는 소감을 밝혔다. 서재욱 부사장은 멘티들에게 “또래들과 어울리던 이전과는 달리 나이 차이가 나는 선배들과 업무를 해야 해 처음에는 적응이 힘들었을 것”이라며 “같은 시기에 입사한 동기끼리 어려울 때 서로 힘이 돼주고, 타 부서와 멘토링으로 소통한 경험을 활용해 상호 업무에 많은 도움을 줬으면 한다”고 당부를 전했다. 

 선보Family가 외국인 근로자의 사기 진작과 피로 회복을 위한 휴식 프로그램의 일환으로 경주 역사 유적지와 전시관 등을 탐방하는 일일 관광 행사를 마련했다.   5월 11일 선보공업과 선보유니텍 구평공장, 선보피스 외국인 근로자 35명은 임직원들과 함께하는 경주 역사 투어에 참여했다. 근로자들은 불국사와 성보박물관, 석굴암, 경주박물관 등을 관람하고 산채비빔밥 오찬을 함께하며 한국을 대표하는 전통문화를 체험했다.   일일 관광에 참여한 외국인 근로자들은 “5월 좋은 날을 맞아 행사를 마련해 준 회사에 감사드린다”며 “함께 관광하며 즐거운 시간을 보냈고, 다양한 국적을 가진 직원들이 서로 교류하고 단합하는 기회가 됐다”고 소감을 전했다. 

 선보는 5월 19일부터 오는 8월 25일까지 ‘외국인 근로자 산업현장 밀착형 사회통합프로그램’의 일환으로 한국어와 한국문화 교육을 실시한다.   법무부에서 주관하는 산업현장 밀착형 사회통합프로그램은 조선해양기자재업계의 외국인력 도입 수요 증가에 따라 현장 적응이 필요한 외국인 근로자를 대상으로 실시하는 교육 프로그램이다. 부산조선해양기자재공업협동조합이 해당 프로그램 시행을 위한 서부산 거점센터로 지정되면서 선보공업을 비롯한 조합 회원사들이 교육을 실시하고 있다. 선보에서는 외국인 근로자 14명이 참여해 단계별 교육을 수강한다. 선보는 외국인 근로자들이 우리 말과 문화를 빠르게 습득해 원활한 의사소통 및 사회 융화를 이루도록 지원할 계획이다. 법무부는 사업장 위치와 근무 시간대 상 교육 참여가 어려운 조선업 종사자들이 교육에 제약을 받지 않도록 산업현장 직접 방문 교육을 시행하고 있다. 

 선보는 5월 20일부터 31일까지 선보공업 다대1·2공장과 선보유니텍 구평공장에서 소방·구급훈련을 시행했다.   소방훈련은 화재 발생 가상 시나리오를 바탕으로 비상 대피, 소화기 사용, 소방 호스를 사용한 초기 진화 순으로 이어졌다. 임영삼 HSE팀 상무는 임직원들에게 소화기 종류, 구성부 명칭, 사용방법 등을 교육하며 실습을 진행했다.   이어진 구급훈련에서는 이명호 HSE팀 기감의 지도 아래 발생 빈도가 높은 골절을 주제로 교육이 진행됐다. 들것을 이용한 환자 이송법, 부목을 이용한 골절부위 고정 등 응급조치 시연이 실시됐다. 식도가 막혔을 때 사용하는 하인리히법, 심정지 환자 발생 시 사용하는 심폐소생술 및 AED 사용방법 등도 안내됐다.   박두선 선보Family 부회장은 강평에서 화재 초동 대처 및 환자 응급조치의 중요성을 강조하며, 임직원들의 적극적인 교육 참여로 생명 구조 확률을 높이고 실제 상황에서 당황하지 않도록 해야 한다고 전했다. 

 선보유니텍 구평공장이 5월 20일 무재해 1000일 달성을 축하하는 포상식을 개최했다.   2021년 8월 20일부터 시작된 구평공장의 무재해 도전은 5월 16일을 기준으로 1000일을 돌파하며 무재해 2배수를 달성했다. 김청욱 선보유니텍 대표이사는 무재해 달성 인증 상장과 무재해 달성 보드를 수여하며 임직원들의 노고를 격려했다. 포상식 후 진행된 상반기 조선업·조선기자재 업종 사고 다발에 따른 동종사고 예방 특별안전교육에서 김청욱 대표이사는 사고 예방의 중요성을 재차 강조했다. 

 선보Family는 5월 16일 정오 전 공장 무사고를 기원하는 안전기원제를 실시했다.   임직원들은 공장 정면을 향해 정성스럽게 상을 차리고 선보Family의 안전과 무사고를 기원했다. 7~8월 혹서기가 다가오는 만큼, 현장을 중심으로 체계적인 안전 진단과 더불어 온열 질환 등으로 인한 사고가 발생하지 않도록 예방하는 것이 중요하다. 

 5월 27일 동의대학교 경영정보학과 재학생 및 관계자 30명이 ‘모듈 생산 산업체 현장견학 프로그램’의 일환으로 선보 사업장을 방문했다.  학생들은 이날 오전 구평공장에 도착해 현장 투어를 한 후 다대2공장과 본사를 차례로 견학했다. 서재욱 선보공업 부사장이 기업 소개 PT를 진행하고, 정제헌 상무, 김정석 책임, 표종원 책임, 김자영 선임이 사업장 안내를 담당했다.  교육을 주관한 동의대 LINC 3.0 사업단은 WG(Working Group)을 중심으로 새로운 신산업 혁신 생태계를 주도할 산학연 협력 플랫폼 구축을 중점적으로 추진하고 있다. 선보는 부산 지역 대학들과의 모범적인 산학 협력 관계를 형성해 나가며 미래 인재 양성에 힘쓰고 있다. 

 5월 8일 오전 선보공업 본사 교육장에서 2024년도 정기인사 승진자를 대상으로 명찰·명함 수여식이 개최됐다.   수여식에는 다대1·2공장 임원, 팀장과 승진자들이 참석해 그간의 노고와 헌신에 따른 결실을 축하했다. 최금식 선보Family 회장은 승진자들에게 명찰과 안전모를 수여하고, 박두선 선보Family 부회장은 새 명함을 건넸다. 김남수·서재욱 부사장은 행운의 2달러를 전달했다. 선보유니텍과 선보하이텍은 각 공장에서 자체 수여식을 진행했다. 5월 1일 자 승진자 명단은 다음과 같다.  ​

 4월 23일 선보유니텍 대불공장은 목포대학교 기계조선해양공학부(조선해양공학과) 학생들을 대상으로 교외교육을 실시했다.   이날 오전 목포대 학생 120명은 최정규 담당 교수 및 학과 관계자들과 함께 대불공장을 방문, 현장 투어에 참여했다. 현장에서는 수전해 시스템을 비롯해 BCKB, T/TOP 등 대표 제품에 관한 실물 브리핑이 진행됐다. 이어 학생들은 교육장으로 이동해 선보Family 법인별 소개와 현황, 주요 역사를 담은 PT 교육을 듣고 조선·해양 산업의 미래 전망 및 진로·취업 관련 질의응답 시간을 가졌다.   선보유니텍 전민재 상무는 학생들을 격려하며 선보와 조선업의 미래 비전과 인재상, 직무역량에 관한 조언을 건넸다. 전민재 상무는 “조선해양공학은 지구상에서 가장 중요하고 도전적이며, 혁신적인 분야 중 하나”라며 “선보는 세계 해양산업 발전을 위해 끊임없이 혁신하고 있는 기업으로서, 미래 엔지니어들과 함께할 수 있음을 영광으로 생각한다”고 관심에 감사를 표했다. 또 “선보에서의 진로 경험이 여러분의 학문적 지식과 실제 산업 사이의 연결고리를 만들어 줄 것”이라며 “미래 인재들의 참신한 아이디어와 젊은 에너지가 도전과 변화를 이끌어 가리라 믿는다”고 강조했다. 이어 “문제 해결을 위한 전문가적 시각을 갖추고 미래를 함께 모색해 나가자”는 당부를 끝으로 교육을 마무리했다. 

 ​선보는 4월 13일 선보Family 사우회 춘계등반대회를 열어 임직원 가족들을 위한 친목 도모와 교류의 장을 마련했다.   오전 9시 금정산 산성마을에 집결한 선보Family는 동·남해와 낙동강, 탁 트인 평야를 내려다볼 수 있는 산성을 따라 걸으며 봄기운을 만끽했다. 산행 후에는 인근 식당에 모여 가족·동료들과 함께 식사와 레크리에이션을 즐겼다. 레크리에이션 프로그램으로는 가위바위보 텔레파시 게임과 선보 가왕 노래자랑을 비롯해 야외 활동인 오재미 받기, 단체 OX 게임, 어린이 보물찾기 등이 마련돼 흥미를 높였다. 이날 대회에서는 다양한 경품과 기념품, 참가 선물 등이 지급돼 가족동반행사의 풍성함을 더했다.

 선보공업·선보유니텍·선보하이텍·선보피스 팀장·기원 워크숍이 4월 중순부터 5월 중순까지 2차례에 걸쳐 진행된다.   선보는 팀장급 직원들의 사기 진작을 위해 4월 20일과 5월 18일부터 각각 3박 5일간 개최되는 베트남 현지 워크숍을 마련했다. 1차 워크숍에서 선보Family는 나트랑 공항에 도착해 북쪽 지역과 혼쫑 해변, 역사 유적지 등을 둘러본 후 오후부터 호텔 미팅룸에서 티타임과 토론을 진행했다. 이튿날에는 선보 비나신조선소를 방문해 현지 공장 운영 현황을 살핀 후, 달랏으로 이동해 랜드마크와 호수, 야시장 등을 탐방했다. 휴식과 업무를 함께하는 워케이션을 즐긴 셈이었다.   3일 차 오전 8시부터는 약 4시간에 걸쳐 2차 토론을 진행했다. 토론 주제로는 조직 간 벽 허물기(부서 내·부서 간·공장 간 소통 활성화 방안 찾기)와 조직체계 개선점 진단 및 발전 방향 검토, 원가경쟁력 강화방안 등이 다뤄졌다.   선보는 이번 팀장·기원 해외 워크숍을 통해 임직원들에게 다양한 체험 및 활동 기회를 제공함으로써 선보의 글로벌 역량을 높이고 조직 경쟁력을 강화할 것으로 기대했다. 

 선보엔젤파트너스가 4월 24일 오후 EY파르테논 본사에서 서울 라운드테이블을 열었다.   이승형 EY파르테논 파트너가 연사로 나선 이번 라운드테이블은 ‘운영혁신을 통한 기업가치 제고’를 주제로 진행됐다. EY파르테논은 기업 운영혁신 분야 컨설팅을 통해 일반기업 및 PE 인수기업들의 사업성장을 위한 Value creation 전략을 수립하고 있다.   이날 행사에서 EY파르테논은 기존 기업들이 내부 프로세스를 보다 깊이 있게 분석하고 최적화해 질적 성장을 이룰 수 있는 전략을 함께 고민하는 오퍼레이션 컨설팅 분야에 대해 소개했다. 또 실제 오퍼레이션 컨설팅을 통해 도출된 다양한 시사점과 함께 회사가 어떤 변화를 만들어내는지에 대한 사례 및 의견을 공유했다. 

 조직문화팀이 주최하는 선보Family 대표 소통 행사인 한마음대회가 4월 29일 선보공업 본사 교육장에서 개최됐다.   이번 한마음대회 종목은 남녀노소 누구나 부담없이 참여할 수 있는 ‘신발 던지기’였다. 게임은 토너먼트로 진행됐으며, 각 팀에서 참가자 1명씩이 선발됐다. 참가자가 6m 거리에서 신발을 던진 후 선에 가장 가깝게 던진 참가자가 승리하는 방식이었다. 참가자당 2번까지 기회가 주어지고, 2차 시도 시 1차 기록은 리셋되는 룰이 적용됐다. 1대1 토너먼트 대결을 수차례 걸친 끝에 1등은 우지예 사원(전산팀)이 차지했다. 부상으로는 부서비 5만 원이 지급됐다. 

 선보Family의 대표 나눔 활동인 당근마켓 ‘아름다운 기부’가 가정의달을 맞아 스페셜 캠페인으로 진행됐다.   스페셜 캠페인에는 전사 임원 및 팀장이 참여해 개인 애장품을 제출했다. 임직원들은 골프용품과 어린이 도서, 신발, 인형, 방한용품, 패션용품 등 다양한 물품들을 기부했다. 4월 30일 오후까지 온라인 댓글 경매가 진행됐고, 어린이날 연휴 전인 5월 2일 물품이 일괄 전달됐다. 이 밖에도 선보는 RC카와 메이크업박스, 전동 공구 놀이키트, 교재 시리즈 등 다양한 놀이용품을 어린이날 선물로 마련해 임직원들의 경매 참여를 독려했다. 시중가보다 저렴하게 낙찰된 물품들은 각 가정에 전달돼 만족도를 높였고 수익금은 기부금으로 전환되며 일석이조 나눔 효과를 냈다. 

 선보Family는 각 법인 사업장에서 2024년 1분기 전사 사업실적 보고회를 열었다. 이번 보고회는 책임 이상 임직원이 참여한 가운데 본사는 4월 16일과 18일, 선보유니텍·선보하이텍은 18일 오후 중 약 2시간 동안 보고를 진행했다. 선보공업은 첫 일정으로 HSE·생산부문·품질경영·경영지원·경영기획 보고를 진행했다. 18일에 이어진 2차 보고에서는 미래 성장 동력 확보를 위한 중장기 전략 ‘LET’S GO 2025’의 팀별 발표가 있었다. 해당 발표에서는 ▲명품 모듈 신(新)격차 ▲친환경 LNG 연료공급 유니트 FGSS(Fuel Gas Supply System) 성장 가속 ▲가치 공유 지속가능 경영의 세부 실행과제 보고가 진행됐다. 이어 영업1·플랜트영업·조선설계·플랜트설계·시운전 부문 보고를 끝으로 일정을 마무리했다. 선보유니텍·선보하이텍은 HSE·설계(영암공장)·생산관리·품질관리 부문 보고를 진행한 후 김상도 선보하이텍 대표이사의 강평과 구호 제창을 끝으로 발표를 마쳤다. 

 선보공업과 선보유니텍이 4월 17일과 24일 오전 교육장과 사내 식당에서 기업 문화와 관련한 아침특강을 실시했다.   ‘일과 관계를 성장시키는 직장 내 소통법’과 ‘마음챙김과 춤명상’을 주제로 진행된 4월 아침특강은 각각 일생활균형지원센터 이제욱 강사와 부산상공회의소 서혜인 강사가 맡았다. 이번 특강은 다양한 체험 요소로 채워졌다.   소통법 특강에서는 리더의 행동 방식을 익히고 협업 스킬을 높일 수 있는 게임이 진행됐다. 두 명씩 짝을 지어 한 명이 눈을 가린 후, 다른 한 명이 지시하는 대로 펜을 움직여 달팽이 모양의 선 안에서 줄을 그어 빠져나가는 게임이었다.   구평공장에서 진행된 마음챙김과 춤명상 특강에서는 호흡 명상과 기지개 춤테피, 두드리기춤, 접촉춤 등을 체험하며 자신의 내면과 외면에 집중하는 시간이 주어졌다. 선보Family는 신체 부위의 감각과 변화에 집중하며 자신의 감정을 마주하고 표현해보는 시간을 가질 수 있었다.