SB선보(에스비선보)

 안전문화 개선에 대한 임직원의 참여 확대를 위하여 마련하는 안전표어공모전 성황리에 마무리되었다. 2020년 하반기 안전표어공모전에는 총41명의 선보Family가 참여하여 79건의 표어를 제안하였다. 출품된 표어는 온라인 투표를 거쳐 1, 2, 3등상을 선정, 시상하였다. 105명이 참여한 온라인 투표 결과 설계1팀의 이현우 과장이 1등을, 설계4팀 김형진 대리가 2등을 차지하였다. 품질의 최경호 이사와 김천기 과장, 사업기획 정해찬 사원이 공동 3등상을 수상하였다. 선정된 표어들은 현수막으로 제작하여 각 공장에 게시되며, 현수막은 차후 반기별 안전표어공모전을 실시하여 교체할 예정이다. 우리 회사는 앞으로도 안전한 사업장을 만들어 가기 위한 다양한 시도를 할 것이며, 이를 통해 구성원들의 안전 의식 제고를 이루어 나갈 것이다. 

 <SUNBO NEWS>는 최금식 회장으로부터 시작되었다. 2005년, 최금식 회장은 현장 근무의 안전성 강화를 위한 방안 마련을 주문하였다. 이에 총무팀에서 안전보건소식지를 기획하였으며, 현장에서 지켜야 할 안전수칙과 예방법 등으로 구성한 소식지를 각 부서 및 현장에 배포하였다. 그것이 현재 <SUNBO NEWS>의 전신이었다. 총무팀에서 맡아 1년가량 배포되던 안전보건소식지는 전산팀 안정빈 부장이 합류하며 좀 더 다양한 선보Family의 소식을 담은 뉴스레터로 탈바꿈하였다. 선보공업 창업  20주년이었던 2006년 4월 15일 발행된 <선보가족> 창간호이다. 제호인 <선보가족>에는 가족친화기업을 추구하는 선보공업의 사내문화를 담았다. 기획 및 구성은 내부 사정을 잘 아는 직원들이 맡았으며, 전문성이 필요한 기사 작성은 외부의 프리랜서 기자에게 청탁하였다. 인쇄 역시 외부 업체에서 진행하였다. <선보가족> 창간호는 전면에 실린 최금식 사장의 창립 20주년 메시지를 시작으로 선보공업의 조직문화를 소개한 기사와 2006년을 맞이한 임원들의 선보혁신 방안, 칭찬 릴레이 1호 주자로 나선 김동섭 반장 인터뷰, 응급 처치방법, 가족에게 전하는 선보 직원의 메시지 등의 기사가 실렸다. 선보인의 적극적인 참여를 도모하는 ‘글공모’ 광고와 ‘틀린 그림 찾기’처럼 소소한 재미를 주는 기사 등, 내부에서 기획 및 진행을 하면서도 다양한 콘텐츠를 구성하려 한 노력이 엿보인다.<SUNBO NEWS>는 말 그대로 선보Family의 산역사이다. 각종 수상 및 인증의 순간들, 공장 오픈과 폐쇄의 역사, 신사업을 펼쳐나가는 선보의 거침없는 행보와 납품실적, 문화 활동 및 대외활동 등 선보Family의 소통창구로써 희로애락을 함께하였다. 선보 임직원과 외부 프리랜서 기자가 제작했던 초창기 <SUNBO NEWS>는2012년 3월 98호까지 이어졌다. 그러나 내부 인력 만으로 매월 기사를 기획하고 디자인을 안정적으로 구성하기는 한계가 따랐고, 외부인력의 불안정한 수급을 해결할 안정적인 기사 작성과 제작의 필요성이 대두되었다. 이에 99호부터 전문 홍보업체에 기사 작성과 디자인을 일임하였다. 이로서 기사의 질 향상과 디자인 안정성 및 통일성을 획득할 수 있었으며, 200호에 이르기까지 매월 15일 안정적으로 발행되고 있다. 지난 5월부터는 공장에 거치대를 배치하여 선보Family가 좀 더 쉽게 접할 수 있도록 배려하였다.

최근 선보엔젤파트너스가 독일 오피스 팀 빌딩을 완료하였다. 선보엔젤파트너스 독일 오피스는 지난 2019년 1월 베를린에서 출범한 선보엔젤파트너스의 첫 유럽 오피스로, 유럽 벤처캐피털 시장 진출의 교두보로서 역할을 하고 있다. 금번 글로벌인재 채용은 지난 3월부터 공개채용으로 천천히 진행되었다. 전 세계를 강타한 코로나19의 여파로 현지 면접에도 어려움이 있었지만, 생각보다 많은 인원이 지원을 하였다. 최종 합격한 인원은 5명으로, BASF, YOBO, Deloitte 경력의 인재를 비롯하여 다양한 백그라운드를 가진 글로벌 인재가 선보엔젤파트너스의 새 식구가 되었다. 이로써 선보엔젤파트너스 독일 오피스는 한국, 가나, 독일, 스페인, 중국의 인재가 모여 다국적 팀 빌딩을 완료하였다. 선보엔젤파트너스 독일 오피스는 유럽 생태계의 흥미로운 스타트 업 발굴 업무를 하며 한국 오피스와 협업할 수 있는 포인트도 함께 고민하고 있다. 금번 신규 직원 합류를 계기로 새로운 사무실을 얻어 글로벌 스케일 업을 위한 기반을 다질 예정이다. 이를 통해 2020년 또 한 번 크게 도약할 수 있기를 기대한다.

각 부서별 현황 및 분석을 통한 발 빠른 대책과 생존 전략 수립을 위해 매분기 전사 임직원이 참여하는 ‘선보 2020년 상반기 사업실적 발표회’가 지난 7월 16일 본사 옥상 대교육장에서 진행되었다. 매년 사외에서 많은 인원이 참석하여 진행되던 사업실적 발표회는 사회적 거리두기 분위기에 발맞추어 사내에서 진행되었으며 기술연구소 및 시운전 인원을 제외한 차장급 이상의 임직원 80여 명이 함께하였다. 본격적인 일정은 오후 3시경 사가제창을 시작으로 조선시황 및 수주 현황에 대한 보고부터 영업부문(조선영업, 플랜트영업), 원가 절감, 공장 요약 발표 및 공장 부문 발표로 1부 순서가 마무리되었다. 석식 후 다시 모인 인원들은 설계부문(조선설계, 플랜트설계), 품질부문(품질경영, 플랜트품질), 자재조달, 경영지원에 이어 전산부문의 발표를 이어갔다. 사업실적 발표회에 참여한 임직원은 시종일관 진지한 자세로 임하며 타 부서의 발표 내용을 경청하고 원가절감, 생산능률, 자재관리, A/S 비용 절감 등 성과지표에 따른 생존전략에 대해 함께 고민하였다. 또한 각 부서별 실행 계획과 일정이 준수되고, 임직원들이 중간점검을 통해 반드시 목표를 달성할 수 있도록 힘을 모아 한뜻으로 나아가자며 결의를 다졌다. 밤 9시까지 계속된 이날 발표회는 최금식 회장의 강평과 구호 제창으로 마무리되었다. 최금식 회장이 올해 특히 강조한 부분은 코로나19 위기에 따른 전사적 대응 전략이었다. 잉여재를 정리하여 활동할 수 있도록 관리하고, 조선경기 미래가 예측이 안 되는 상황(코로나 등)이니 최우선으로 해야 할 원가절감, 공법개선에 대해 특별히 관심을 가지고 적극적으로 시행해줄 것을 주문했다. 그 방법으로서 각 부서는 KPI 달성에 노력을 기울이고 각 공장에서는 실패 비용에 대해 관심을 가지는 등 노력해 줄 것을 당부하였다. 최금식 회장은 마지막으로 선보인 개개인에게 전하는 메시지를 통해 다가올 2021년을 준비하자며 직원들을 독려하였다. “2021년 매출 감소가 예상됩니다. 선보가 살아남기 위해서는 변화가 필요합니다. 지금까지 해왔던 데 머무르기보다 업무 개선을 위해 최선을 다해주기 바랍니다. 어학활동에 힘쓰고, 선보인 스스로 자신보다 동료를 도와주고 배려할 수 있도록 넓은 마음을 가지셨으면 좋겠습니다.”

◆ 인스타그램 계정 공식 오픈인스타그램에서 "sunbo_family.official"을 팔로우 해주세요!다양한 사내 소식 전달/외부와 소통하는 창구로서 활발히 활동할 예정입니다~◆ 선보Family 카카오톡 채널 오픈카카오톡에서 “SUNBO FAMILY”를 친구 추가해주세요!‘좋아요’와 댓글로 활발히 소통하는 선보Family가 되어요~​ ▷ 선보 Family SNS- 친숙한 방법으로 외부와 접촉하여 "친근한 선보" 이미지 구축- 선보 행사 및 수상 내역, 공지 등 선보패밀리와 공유- 외부 홍보로 대외적 이미지 향상- 대외적 이미지 향상에 따른 구성원 자존감 향상 및 회사 이미지 향상 기대 

 코로나19 팬데믹은 수많은 사망자 및 경제 침체로 전 세계를 충격에 빠뜨린 한편, 기존 생활 패턴을 뒤흔드는 일대 혁신을 불러일으켰다.실효성 면에서 아직은 낯설게 느껴지던 재택근무 및 화상회의와 같은 스마트 오피스 시대를 좀 더 일상적으로 받아들이게 된 것도 그중 하나이다.화상회의는 먼 곳에 있는 지사 직원이나 외근 중인 직원도 시 공간에 관계없이 참석할 수 있어 불필요한 이동 시간을 줄여준다. 뿐만 아니라 클라우 드 기반 화상회의 솔루션으로 회의 자료를 공유하고, 회의 내용에 대한 피드백을 즉시 반영할 수 있는 만큼 자료 인쇄나 공유 같은 번거로운 과정까지 줄일 수 있어, 직원이 업 무에 집중할 수 있는 시간을 늘릴 수 있다. 불필요한 출장을 줄여줌으로써 전반적인 원 가 절감 역시 가능하다. 최근 52시간 근무제 도입으로 업무 시간을 줄이면서 기존 수준 의 생산성을 유지하거나 높일 필요성이 커진 만큼 이러한 화상회의 도입은 기업 경쟁력 확보를 위해 필수적이다. 이처럼 중요성과 효율성 면에서 도입 필요성이 커졌지만 현실 적용까지는 시간이 걸렸던 것이 사실이다. SMART SUNBO TFT는 코로나19 팬데믹을 계기로 대면회의에서 비대면 회의로 빠르게 변화하는 회의문화에 발맞추어 화상회의실 을 구축하였다. 선보공업 첫 번째 화상회의실은 선보의 공장 중 가장 회의가 많이 열리는 본사와 구평 1공장에 마련되었다. 본사는 기존 상담실을 화상회의실로 바꾸었다. 화상회의를 위한 장비를 구입하고 가장 많이 이용하는 화상회의 프로그램에 각 공장별 계정을 생성하였 다. 외부 업체와 미팅 역시 많은 관계로, 블라인드와 가구도 통일하여 배치하였다. 구평 1공장 화상회의실은 회의 옆 품질문서고를 대상지로 정하고, 이를 정리하여 화상회의실 로 탈바꿈하였다. 기존 서류들을 정리하여 옮긴 뒤 본사와 동일한 장비, 블라인드, 가구 로 선보Family만의 통일성을 구축하였다. 급변하는 경영환경에 발맞추어 기존의 고정관념과 관행은 이제 버려야 할 때이다. 당 장은 조금 낯설고 어색하겠지만 이 같은 의미 있는 변화들은 미래시대를 대비한 선보의 자산이 될 것이다. 스마트 선보 TFT의 한 걸음 한 걸음을 응원한다.◇ 화상회의실 위치 : 본사 3층 상담실/구평1공장 2층 품질 문서고◇ 화상회의실 이용 예약 : ERP 회의실 예약 후 사용◇ ZOOM&SKYPE 계정 및 사용방법 : 각 화상회의실 책상 밑 매뉴얼 배치◇ 화상회의실 이용 TIP : 화상회의 시 블라인드를 내려 사용, 평소에는 블라인드 오픈하여 유지 

 지난 7월 1일 선보공업 본사 및 각 공장에서 창립 34주년 기념식 행사를 가졌다. 본사 과장급 이상 임직원, 공장별 팀장 이상 임직원 및 협력사 소장이 참석한 가운데 열린 이날 기념식은 사가 제창에 이은 '선보인의 윤리강령' 낭독을 시작으로 선보패밀리상, 협력사 우수사원상, 우수사원상, 모범상, 공로상에 대한 시상을 이어갔다. 올해는 협력사 우수사원 18명을 포함하여 총50명의 임직원이 영광의 주인공이 되었다.이어진 최금식 최장의 3주년 창립기념사는 코로나19사태로 인한 글로벌 경제침체 등 포스트코로나 시대를 대비하여 선보패밀리에게 전하는 네 가지의 당부의 말이 핵심이었다. 일상적으로 지켜야 할 안전에 대한 당부부터 34년 조직문화의 개편을 가져올 '스마트 선보', 중장기 비전 재정립, 자기 역량 개발 등 위기상황임에도 불구하고 과감한 도전정신이 필요함을 역설한 네 가지 당부의 말은 선보패밀리의 가슴속에 깊은 울림을 남겼다. 첫째, 안전・보건・환경을 최우선 합시다.여름철 폭염에 대비한 작업자 건강관리에 만전을 기하여 주시고 사회적 거리두기와 일상소독, 교육 홍보와 청결한 근무환경 유지를 통해 코로나19 장기전에도 적극 대비하여 주기기를 당부 드립니다. 둘째, '스마트 선보'를 만들어갑시다.우리 조직문화는 지난 34년간의 역사와 함께 고정관념과 관행, 습관으로 고착화 되어 급변하는 경영환경에 제대로 대응하지 못하는 부분이 많이 있습니다. 현재 입사 2년 미만의 사원 및 계장 등 선보의 젊은 구성원들이 주축이 되어 기존의 관행적인 업무방법을 개선하고 업무집중도 향상을 위한 '똑똑한 일하기 문화'와 정보통신기술을 이용한 '유연한 근무환경' 구축을 위해 다양한 혁신활동을 전개하고 있습니다. 신세대가 선보 변화의 축이 되어 말로만 스마트한 것이 아닌, 실질적인 변화를 기대하며, 저 또한 적극적인 지원을 아끼지 않을 것입니다. 선보가족 모두 적극적으로 동참하여 주시기 바랍니다. 셋째, 중장기 2025 비전의 재정립니다.지난 5년간 우리는 '명품 모듈로 미래를 창조하는 글로벌 브랜드 선보'라는 기업 비전 아래 2020년 목표달성을 위한 3대 전략방향, 8대 전략과제, 24개 실행과제를 착실히 수행해왔습니다. 올해는 'PLUS 2020' 경영목표 달성을 위한 마지막 해임과 동시에 2025 중장기 비전 구축을 위한 사업부문별 포트폴리오 재정립 및 중장기 전략수립의 중차대한 해이기도 합니다. 전사 각 부서장은 리더십을 최대한 발휘하고 소속 임직원드은 적극 동참하여 미래 환경변화에 능동적으로 대비하여야 할 것입니다. 넷째, 글로벌 역량 및 자기개발을 강화합시다.급격한 기술진보와 글로벌화 자기개발과 외국어 능력이 필수인 시대입니다. 자신의 업무에 관해 최고의 전문가로 성장하고자 한다면 끊임없는 자기개발과 교육이 필요합니다. '목표관리수첩'을 적극 활용하여 회사와 개인의 목표를 더욱 철저히 계획하고 실행함으로써 업무능률을 높이기 바랍니다.   

  2020년 5월 안전기원제가 5월 11일 낮 12시에 선보패밀리 전 공장 (다대1,2,3공장, 피스, 구평, 구평1공장, 영암공장)에서 진행되었다.특히 이번 안전기원제는 앞서 4월 29일 경기도 이천 물류창고 공사현장에서 발생한 참사를 계기로 한층 엄숙하게 진행되었다. 이천 참사는 38명이 사망하고 10명이 다친 대형 사고로, 해당 사고가 있기 전 화기, 폭발 물질 등 관리에 관해 세 차례나 화재 주의 경고를 받았지만 개선하지 않았다고 전해진다. 산업현장에 만연한 안전불감증이 원인이었다. 선보패밀리는 환경, 안전, 보건(H.S.E.) 방침을 경영의 기본 요소로 삼고 ISO14001 (환경경영시스템) 인증 및 OHSAS 18001 (안전보건경영시스템) 인증을 획득한 데 더하여, 안전제일의 가치관과 환경보전 인식을 제고하기 위한 다양한 노력을 기울이고 있다. 지난해 9월에는 사고 경중에 따라 등급을 나누고 등급에 따라 보고 체계 및 기한과 대책을 달리할 것을 기본 골자로 하는 '사고처리 프로세스'를 마련하기도 하였다. 매년 2월. 5월, 8월, 11월에 진행되는 안전기원제 또한 그러한 노력의 일환으로, 정성 들여 음식을 마련하고 제를 올림으로써 안전에 대한 관심과 경각심을 되새기는 역할을 한다. 이러한 노력들은 사고 없는 환경을 만들고자 하는 개인 및 조직의 강한 의지를 확인하는 한편, 그 어떤 사고라도 허용하지 않겠다는 마음가짐을 공고히 하는 계기가 되고 있다. 

  우리 회사는 4월29일 2020년 진급자 대상 간담회를 열었다. 이 자리에는 과장급 이상 진급자가 참석하였으며, 각자 소감을 전하고 진급자로서 각오를 다지는 시간을 가졌다. 이규헌 전무이사(영암공장)가 진급자를 대표하여 다음과 같이 소감을 전해왔다. "2020년 PLUS 2020이 마무리되는 해이자 SB2025의출발점이기도 한 뜻깊은 해입니다. 우리 앞에 또다시 불황의 그늘이 닥쳐있다는 데 무거운 책임감을 통감합니다. 선보인 한 사람 한 사람이 좀 더 많은 역할과 사명감으로 목표달성을 위해 최선을 다한다면 이 또한 충분히 이겨낼 것입니다. 선보 Faily의 저력을 믿습니다. 서로를 배려하고 사랑하며 한마음 한 뜻으로 뭉쳐서 다시 한 번 신화를 창조하는데 일조하여, 밝은 미래를 향하여 나아갑시다." 이어 5월 12일 본사 교육장에서 진급자를 대상으로 명함,명찰 수여식이 열렸다. 본사 식당에서 식사 후 진행된 수여식에는 2020년 정기인사고과 승진자를 비롯하여 경영지원부 서재욱 상무, 사업기획부 김청욱 상무, 설계부 인진태 상무 등 임원진, 그리고 최금식 회장과 최상식 사장, 사공운곤 부사장이 함께하였다. 시종일관 화기애애한 분위기로 진행된 명함,명찰 수여식에서 승진자들은 명함을 받고 승진 직함이 적힌 안전모를 쓰며 새로운 각오를 다졌다. 특히 올해부터는 진급 평가 기준이 바뀌어 여느 해에 비해 진급이 어려웠다. 그런 만큼 가슴에 새로 단 직함이 아직은 어색해하면서도 뿌듯함으로 상기된 표정은 감출 수 없었다. 최금식 회장은 승진자들에게 일일이 명찰을 달아주고 명함을 전달하며 승진자 저마다의 노력을 치하하였다. "올해부터는 진급 평가기준이 바뀌어 진급이 쉽지 않았을 것입니다. 승진한 여러분 모두 열심히 일한 증거이지 않을까 합니다. 직급이 오른 만큼 책임감도 더 커졌으리라 생각합니다. 조선시장이 어렵다고 하지만 지금까지처럼 여러분이 힘써 준다면 그 노력은 헛되지 않을 것입니다. 우리가 꼭 그렇게 만들 수 잇을 것이라 믿습니다. 서로 배려하고 양보하며 항상 웃음이 가득한 선보를 만들어주시길 바랍니다." 2020년 지급자로 선정된 43명 선보 Family에게 축하를 전하며, 각자 자리에서 업무에 더욱 매진하여 불황을 이겨내고 밝은 미래로 나아가는 데 마중물이 되어주기를 기대한다.    

 우리 회사는 지난 1월 10일부터 14일까지 '가족친화 기업문화' 개선을 위한 온라인 설문조사를 시행하였다. 이번 조사는 새로운 2020년대를 맞이하여 선보의 가족친화 기업문화를 정착시키고 더욱 발전, 성숙시킬 수 있는 방안을 선보가족과 함께 고민하고자 임직원들의 적극적인 개선/건의를 받아들여 진행되었다.전사 임직원들이 참여한 조사 결과 전체 응답자의 60%가 선보의 기업문화를 '가족친화적'이라고 생각하고 있었으며, 28%가 학자금 및 의료비 지원제도를 최고의 복지제도로 선정하였다. 또한 개선사항으로 장기근속자 포상제도의 부활 / 자녀 대학교 학자금 지원 등을 최우선 순위로 선정하였다. 그밖에도 교육프로그램 중 개선 부분, 가족친화적 기업문화에 있어 부족한 점에 대한 직원들의 의견을 취합하였으며 이를 반영하여 2020년 1월 1일 부로 복지제도 개선안을 적용・시행하게 되었다.이번 복지제도 개선・시행으로 더 많은 선보가족이 일과 생활의 균형 속에서 행복한 직장생활을 해나가기를 기대한다. 

 2월 3일에는 낮 12시 10분 전 공장이 동시에 안전기원제를 올렸다. 안전기원제는 선보패밀리 전 사업장이 안전예방활동과 안전생활화로 무재해 및 KPI를 초과 달성할 수 있도록 매년 2월과 5월, 8월, 11월 각 분기별로 마련하는 대표적인 행사이다.2020년 처음 열린 안전기원제 행사에서는 특히 2020년 경자년(庚子年)을 맞이하여 올 한 해 선보 가족의 무사고를 기원하는 간절한 마음을 담아 천지신명에게 제를 올렸다.

 2월 1일 조선설계부는 다대포 해수욕장 낙조분수대에서 해신제를 개최하였다.해신제는 조선설계부가 매년 초 마련하는 안전기원 행사이다. 조선 설계부의 무사 안녕과 사업실적 100% 목표달성을 휘해 산에서 시산제를 올리기도 하고 바다에서 해신제를 시행하기도 한다. 해신제 장소인 몰운대에 모인 직원들은 정성을 다해 준비한 음식을 차려두고, 회사의 발전과 직원들 개개인의 발전을 위해 새로운 마음가짐으로 진심을 담아 제를 올렸다. 

 <공모기간> 2020.02.01 ~ 02.29<공모내용> - 회사가 추구하는 가치 및 철학, 미래비전 반영                 - 글로벌 기업 이미지<응모기준> 우리 회사의 고유명사인 '선보'는 그대로 살리고 뒤에 붙을 말을 공모 ('선보+~')<심사기준> 독창성, 상징성, 참신성, 활용가능성 (로고, 마크, 도메인, 상표 등)<수상작 발표> 2020.03 중<시상내용> -  대상 : 상금 100만 원                 - 우수상 : 상금 50만 원                 - 동상 : 상금 30만 원 

 우리 회사는 주 단위로 매주 수요일 테마를 지정하여 주기적으로 안전점검을 실시하고 있다.실천테마를 통한 사전 점검을 철저히 하고 자발적으로 안전점검을 함으로써 안전에 대해 습관을 들이기 위해서이다.2월 선보의 안전 점검 테마는 다음과 같다. ▶ 첫째 주 : 슬링벨트, 클램프, 샤클, 소화설비, 안전통로▶ 둘째 주 : 가스 절단기, 매니폴더, 작업대(사다리 포함), 안전통로▶ 셋째 주 : 전기접지(용접기/이동식케이블/콘센트/기기 류), 그라인더(에어/전기), 레바풀러, 체인블럭, 안전통로▶ 넷째 주 : 빅도어, 발판상태(발판/난간대/개구부), 분전함(접지/케이블/외함) 안전점검은 생산현장의 필수불가결 요소이다. 작업 전 반드시 안전점검을 통해 안전을 확보하는 것이 어떠한 업무보다 우선시 되어야 한다.주차별로 설정된 주간 점검 테마를 철저히 살피고 체크하여, 생산현장이 늘 안저하게 유지되도록 전사 임직원들의 보다 꼼꼼한 주의가 요구된다. 

  선보패밀리의 역량강화와 소통의 시간으로 자리매김한 PSA 선보아카데미가 2020년에도 계속될 예정이다. 연중 진행되는 FUN경영 조직문화 활성화와 영어교육을 비롯해 공통 역량, 글로벌 역량, 직무 역량, 직급별 역량 등 크게 4개 부문으로 나누어 진행될 각 과정에 많은 선보가족의 참여를 기대한다.  

 우리 회사는 매년 연말 종무식에서 끊임없는 노력을 통해 원가절감 및 생산성 향상, 고객 만족에 기여함으로써 선보를 빛내준 임직원들을 포상한다. 시상부문은 ▲원가절감 ▲ERP프로세스 ▲동반성장협력 ▲선보Unity ▲생산대상 등 8개 부문으로, 종무식에 참여한 선보가족은 각 수상자들이 호명될 때마다 마음을 모아 큰 박수로서 수상자들을 축하하였다. 2019년을 열정적으로 달려온 수상자들에게 축하를 전하며, 더욱 열정적으로 활약할 선보가족 모두의 2020년을 응원한다.