SB선보(에스비선보)

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지난 10월 7일 발대식을 시작으로 ‘SB2025 중장기 전략’ 수립을 주도한 TFT가 3개월 여의 활동을 완료 하고 ‘SB2025 중장기전략’을 확립하였다. ‘SB2025 중 장기전략’은 지난 2015년부터 2020년까지 진행된 ‘PLUS2020’에 이어 진행되는 중장기 전략 체계로, 새로 운 목표와 비전을 제시해 내부역량을 강화함으로써 미래 성장 동력을 창출하고자 마련되었다.

3대 전략방향과 8대 전략과제를 세워 추진 동력을 얻 었던 ‘PLUS2020’의 연장선상에서 마련된 ‘SB2025 중 장기전략’은 역동성과 미래 지향성을 담은 “Let’s Go 2025”를 슬로건으로 진행된다. ‘친환경 기술의 새로운 가치를 창출하는 기업’을 목표로 명품모듈 20%↑, FGSS 글로벌 Top, R&BD 매출 25%를 달성하고자 한다. 이를 위해 ▲명품 모듈 신(新) 격차 ▲FGSS 성장 가속 ▲기술 사업화 신성장 동력 ▲가치 공유 지속가능 경영이라는 4 내 전략 방향을 설정한 한편, 스마트 시스템 정착, 고객 가치 극대화, LNG 분야 시장지배력 확대, EPC 사업역량 확보, Co-Biz. 역량 강화, 연구소 역량 강화, 경영 관리 시 스템 고도화, 선보 Way 2.5 확립이라는 8대 전략과제로 추진된다.

최금식 회장은 신년사를 통해 “2021년은 2025 경영 비전 실천의 출발점이 될 것입니다. 친환경 기술의 새로 운 가치를 창출하는 기업 비전을 달성하기 위해 전사 각 부서장은 리더십을 최대한 발휘하고 소속 임직원들은 적 극 동참하여 미래 환경변화에 능동적으로 대비해 나갑시 다”라며 전사 임직원의 적극적인 참여를 당부하였다.

새로운 목표와 비전으로 출발을 알린 “Let’s Go 2025” 가 선보 내부 역량을 강화하고 신 성장 동력을 창출하여 선보의 새 미래를 열어주기를 기대한다.